【總結(jié)】第六章企業(yè)組織理論?第一節(jié)企業(yè)組織理論?一、社會(huì)組織理論的產(chǎn)生和發(fā)展?從20世紀(jì)之初泰勒和法約爾等管理學(xué)家創(chuàng)立管理科學(xué)理論以來,許多管理學(xué)家對(duì)組織進(jìn)行了大量的研究。組織是社會(huì)存在的基礎(chǔ),無論是贏利(如企業(yè))還是非贏利組織(事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)等),管理必然以組織的存在為前提,因而對(duì)管理學(xué)的研究必然要涉及對(duì)組織的研究。自2
2025-01-22 08:32
【總結(jié)】中小企業(yè)的工廠管理大綱一.工廠組織架構(gòu)二.工廠事務(wù)三.工廠管理1)行銷管理2)財(cái)務(wù)管理3)財(cái)產(chǎn)管理4)人事總務(wù)管理5)工廠合理化6)生產(chǎn)管理7)品質(zhì)管理四.RFID的應(yīng)用介紹中小企業(yè)的工廠管理2一.組織圖股東大會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)
2025-01-19 02:18
【總結(jié)】小企業(yè)管理創(chuàng)建和買斷機(jī)會(huì)?創(chuàng)辦、買斷、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通??紤]的四種途徑。當(dāng)你想成為企業(yè)家時(shí),你選擇哪條途徑,為什么?如果你選擇創(chuàng)辦一家企業(yè),你從何做起?如果你選擇買斷一家企業(yè),你又該如何去做?創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)?創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)而不是購(gòu)買一個(gè)現(xiàn)成的公司或獲得一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的三條理由是:?1.基于最新發(fā)明或新
2025-01-27 05:40
【總結(jié)】+第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)的概念、特征及類型+一、企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生及其定義+1、產(chǎn)生:企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)聯(lián)合的高級(jí)形態(tài),是由若干個(gè)企業(yè)組成的多功能經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。歐美國(guó)家的企業(yè)一般采用卡特爾(產(chǎn)量、市場(chǎng)、價(jià)格壟斷同盟),辛迪加(同行業(yè)的供、銷聯(lián)合組織),托拉斯(許多生產(chǎn)上有密切聯(lián)系的企業(yè)組成一個(gè)大企業(yè)),康采恩(不同經(jīng)濟(jì)部門的一系列企業(yè)的聯(lián)合體,內(nèi)部
2025-01-15 10:39
【總結(jié)】第四章建筑企業(yè)組織管理學(xué)習(xí)目標(biāo):熟悉組織設(shè)計(jì)原理,掌握組織部門化、層級(jí)化設(shè)計(jì)技能理解并掌握建筑企業(yè)典型組織形式的特點(diǎn)熟悉學(xué)習(xí)型組織原理管理了解新型企業(yè)組織形式的發(fā)展趨勢(shì)掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能建筑企業(yè)組織管理概述1.建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制及其組織形式3.組織結(jié)構(gòu)未來的發(fā)展4.建筑企業(yè)
2025-01-04 09:54
【總結(jié)】企業(yè)人員與組織行為管理技巧黑龍江大學(xué)吳永忱導(dǎo)言:本課程重要意義及研究?jī)?nèi)容CulturalDiversity文化多元化PowerofHumanResources人力資源力Globalization全球化RapidChange快速變化NewPsychologicalContract
2025-01-12 20:00
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國(guó)和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營(yíng)業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-28 13:03
【總結(jié)】中小企業(yè)管理規(guī)范化1中小企業(yè)管理規(guī)范化?第1講中小企業(yè)面臨的困局?第2講管理基礎(chǔ)知識(shí)概覽?第3講規(guī)范化管理體系的構(gòu)建
2025-03-15 17:17
【總結(jié)】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理1講師簡(jiǎn)介?曹仙寶(JeoTsao)?管理咨詢顧問,高級(jí)培訓(xùn)講師。?曾先后擔(dān)任世界著名跨國(guó)公司總裁助理、管理總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理等職。?具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及海外研究功底。2擅長(zhǎng)輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),并在國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)
2025-01-18 08:03
【總結(jié)】第八章企業(yè)?引言?什么是?海爾集團(tuán)?互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的Haier?企業(yè)內(nèi)網(wǎng)環(huán)境下的Haier??案例引言企業(yè)ITEnterpriseLarryEllison,CEOJohnChambers,CEOSteveJobs,
2025-03-04 23:34
【總結(jié)】第五章中小企業(yè)的環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略1?★在研究企業(yè)發(fā)展的問題時(shí),你認(rèn)為研究企業(yè)的失敗與研究企業(yè)的成功哪個(gè)更有意義,為什么?2第一節(jié)中小企業(yè)的環(huán)境分析3一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要問題?(一)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略?——企業(yè)不能靠“機(jī)會(huì)帶來增長(zhǎng)”的
2025-01-21 00:29
【總結(jié)】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理VIP視頻解析1擅長(zhǎng)輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),并在國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)量身訂做。?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理?OTB(績(jī)效管理)?各類體系管理(質(zhì)量、環(huán)境、道德標(biāo)準(zhǔn)、TPM等)?戰(zhàn)略性人力資源管理?…2你有危機(jī)感嗎??
2025-01-18 09:26
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值的管理徐滋進(jìn)企業(yè)價(jià)值的管理(VBM)企業(yè)是你的戰(zhàn)場(chǎng),是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)之地。企業(yè)的基本目的是價(jià)值創(chuàng)造。了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會(huì)問題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*通貨
2025-01-12 20:26
【總結(jié)】1中小企業(yè)成長(zhǎng)的一般規(guī)律與管理障礙分析2023年11月2提??綱???高速成長(zhǎng)的中小企業(yè)?企業(yè)成長(zhǎng)的影響因素及實(shí)證分析?企業(yè)成長(zhǎng)的周期規(guī)律?企業(yè)成長(zhǎng)的管理障礙?企業(yè)成長(zhǎng)的拐點(diǎn)分析?針對(duì)中小企業(yè)的咨詢服務(wù)3快速成長(zhǎng)的中小企業(yè)?我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)?快速成長(zhǎng)企業(yè)與企業(yè)家型企業(yè)?
2025-01-19 02:46
【總結(jié)】小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)講義主講:周宏軍3/10/20231真誠(chéng)面對(duì)企業(yè)企業(yè)的良師益友一、組織的定義組織就是按照一定的目的和程序組成的一種責(zé)權(quán)角色機(jī)構(gòu)。3/10/20232真誠(chéng)面對(duì)企業(yè)企業(yè)的良師益友組織的四大核心內(nèi)容
2025-02-27 23:16