如何開展qcc活動(dòng)(ppt49)(已修改)
2025-02-05 13:02 本頁(yè)面
【正文】 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 培訓(xùn)中心：鄭澤雄 ? 由工作性質(zhì)相近的 4－ 10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下，活用各種統(tǒng)計(jì)方法，以全員參加的方式，經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問題稱為品管圈活動(dòng)。 ? QC七大手法； ? QCC知識(shí)的認(rèn)識(shí)； ? 推動(dòng) QCC活動(dòng)的方法； ? 參加人員注意事項(xiàng)； ? 圈長(zhǎng)應(yīng)具備的條件； ? 步驟一：組圈 ? 品管圈的產(chǎn)生：以同一工作性質(zhì)的小組 \工段 \部門組圈； (以主題的相關(guān)人員組成圈員 ) ? 圈長(zhǎng)的產(chǎn)生：圈長(zhǎng)是未來(lái)本圈的靈魂人物，以擔(dān)任管理職責(zé)的人最適當(dāng)，應(yīng)具有對(duì)圈員引導(dǎo)及必要的約束能力； ? 圈名的決定：以民主的方式?jīng)Q定圈名； ? 登記：圈長(zhǎng)填寫“品管圈登記表”，成立品管圈。 一、 QCC活動(dòng)步驟 登記表 ()12345678910 步驟二：編寫活動(dòng)計(jì)劃 ()P D C A12345678910111213? 按活動(dòng)計(jì)劃，全員討論，圈長(zhǎng)決定適合每一位圈員的工作分擔(dān)，做成有時(shí)程的工作計(jì)劃。計(jì)劃的進(jìn)行狀況，用查檢表定期檢查。 步驟三次：選題 ? 掌握問題點(diǎn)一覽表：圈員應(yīng)各自把個(gè)人收集的部門內(nèi)問題提出來(lái)討論，每人提出 2～ 3個(gè)，并列出問題點(diǎn)一覽表； ? 定主題：圈員應(yīng)定出解決問題的先后順序，提出選取的理由，討論評(píng)價(jià)并以投票方式?jīng)Q定本期活動(dòng)的主題； ? 圈長(zhǎng)應(yīng)提醒圈員考慮本圈是否有能力解決所提出來(lái)的主題； (): :::: :() ( % )\:: : :: : :確定活動(dòng)主題 活動(dòng)主題一覽表 如何尋找改善工作方法 ： （ 1）工作流程中哪種最費(fèi)時(shí)？ （ 2）哪種工作最吃力？ （ 3）是否有重覆或不必要的動(dòng)作，或不順手？ （ 4）是否有工作最危險(xiǎn)，會(huì)傷害人體？ （ 5）是否有工作可用自動(dòng)設(shè)備或機(jī)械代替？ （ 6）什么動(dòng)作或哪種部品可通用或簡(jiǎn)化或省略？ 如何尋找降低成本： （ 1）為什么要用這種材料、這種形式或構(gòu)造、改一改行不行？ （ 2）哪些部品或材料最貴？ （ 3）可不可以節(jié)省部分材料或部品？ （ 4）可不可以找便宜的替代？ （ 5）廢料可以收回利用嗎？ （ 6）部品的形狀和構(gòu)造可以改變嗎？ （ 7）部品類能不能統(tǒng)一簡(jiǎn)化？ （ 8）哪一部分最脆弱，應(yīng)給予加強(qiáng)？ （ 9）成本有明確計(jì)算嗎？ 活動(dòng)主題一覽表 活動(dòng)主題一覽表 如何尋找改善生產(chǎn)設(shè)備： （ 1）設(shè)備使用不方便？ （ 2）設(shè)備不 容易使用？ （ 3）設(shè)備不安全？ （ 4）設(shè)備生產(chǎn)速度太慢？ （ 5） 設(shè)備維修不易？ （ 6）設(shè)備的零件最易損壞？ （ 7）設(shè)備修理不易，最費(fèi)時(shí)？ （ 8）設(shè)備最易產(chǎn)生不良損失？ （ 9）設(shè)備常發(fā)生故障？ 活動(dòng)主題一覽表 如何尋找改善工作環(huán)境： （ 1）光線好嗎？照明設(shè)計(jì)適宜嗎？ （ 2）空氣新鮮充足。通風(fēng)設(shè)備良好足夠嗎？ （ 3）座位舒適嗎？桌椅 的高度如何？ （ 4）高溫工作場(chǎng)所的遮熱，排熱如何？ （ 5）廢氣及廢液的處理情形如何？ （ 6）溫度及水份處理情形如何？
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