【總結(jié)】QCC品管圈活動——質(zhì)量改善的利器!主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實(shí)施的工具注意及要求:?手機(jī)(off)/勿影響他人?空杯原則/童稚的心?積極、參與/隨時打斷?勇于發(fā)言、自信/I`mthebest.
2025-01-12 23:22
【總結(jié)】COMPARTTheCuttingEdgeQM-DCC蔡勤敏COMPARTTheCuttingEdgeQCC學(xué)習(xí)課程安排■QCC概述■QCC舊七大工具使用■QCC新七大工具使用■QCC活動步驟■QCC小組活動成果發(fā)表■案例講解COMPARTTheCuttingEdge解
2025-02-13 21:04
【總結(jié)】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))
2025-02-19 12:16
【總結(jié)】雙錢集團(tuán)(江蘇)輪胎有限公司結(jié)構(gòu)化研討——如何打造高績效團(tuán)隊(duì)2023年6月30日1、請參培人員準(zhǔn)時入場,并在指定區(qū)域就座;2、培訓(xùn)期間請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至震動檔,不要隨意接打電話;3、培訓(xùn)期間請自覺維護(hù)公共秩序,保持會場安靜,不要隨意走動,大聲喧嘩或交頭接耳;4、培
2025-01-07 19:08
【總結(jié)】斯比泰電子(深圳)有限公司培訓(xùn)中心:鄭澤雄?由工作性質(zhì)相近的4-10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式,經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問題稱為品管圈活動。?1、QC七大手法;?2、QCC知識的認(rèn)識;?3、推動QCC活動的方法;?4、參加人員注意事項(xiàng);?
2025-08-08 16:12
【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力??大部分人對執(zhí)行力會有一個比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”,還有比較學(xué)院化的理解就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。?執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會產(chǎn)生不同
2025-02-20 13:36
【總結(jié)】QCCQualityControlCycleST廠金利QCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCC品管圈的組成QCCQCCQCCQ
2025-02-05 06:22
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:56
【總結(jié)】一、品管圈的開場上級要求(指令性)自發(fā)組織(自主性)上下結(jié)合(指導(dǎo)性)組圈注冊登記確定圈長、圈名、圈徽、圈歌、口號一、品管圈的開場(一)品管圈的組成組圈方式:由規(guī)劃單位分派(初始期)自行組圈(成熟期)圈員組成(不超過12人)輔導(dǎo)員(1—2名)圈長(1名)圈員(若干名)
2025-01-18 16:34
【總結(jié)】QCC活動系列講義作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK制作:CARL二品管圈圈會的六個問題點(diǎn)(一)?不集合,不能集合工作的狀況:*出差多*工作現(xiàn)場不能沒有人*工作時間因人而異*日夜班*有工作臨時插進(jìn)來
2025-02-15 17:00
【總結(jié)】QCC系列活動講義(二)編號:INT-094版本:01整理:QADept.QCC活動系列講義友訊東莞廠QCC講解(二)D-LINK制作:CARL如何開圈會?何謂品管圈圈會?品管圈圈會的類型?品管圈的目的?品管圈圈會程序?品管圈圈會進(jìn)行的方法
2025-02-15 17:21
【總結(jié)】QCC品管圈活動成功導(dǎo)入的前提條件廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司圈的組成圈的組成--集合體集合體l有創(chuàng)意的人l能夠有效分析問題的人l擅長溝通的人l擅長執(zhí)行的人l有領(lǐng)導(dǎo)能力的人l能夠控制好工作進(jìn)度的人l文筆良好的人l口才良好的人圈長的條件圈長的條件誨人不倦尊重他人樂于助人人緣良好勇于負(fù)責(zé)積極
2025-01-12 17:38
【總結(jié)】Date:2018/04/29,QCC活動圈介紹,第一頁,共四十三頁。,2024/11/17,2,(一)QCC定義(二)QCC目的(三)QCC好處(四)QCC種類(五)QCC推行委員會(六)組建QCC...
2025-11-10 06:15
【總結(jié)】3/15/20231鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司革新小組成員發(fā)表擔(dān)當(dāng)小組組長小組組員小組號令發(fā)表協(xié)力3/15/20232鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司3/15/20233鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司在上一組發(fā)表結(jié)束前在指定地方列隊(duì)準(zhǔn)備。聽到司議”請ⅹⅹ小組出場。全組成員快速圍成一圈,伸出右手搭
2025-03-04 09:30
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價值,避免把人當(dāng)作一個機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,強(qiáng)調(diào)通過確立一套共同的價值觀念體系來誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-02-19 11:35