企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行(已修改)
2025-02-04 03:40 本頁面
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略管理系列講座 一、戰(zhàn)略 —— 決定成敗 理念 ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略，是企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營活動范圍以及總體發(fā)展方向的規(guī)劃。其實質(zhì)就是使企業(yè)做大做強，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。 思考 ?做任何事情都需要有的放矢 ， 在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營環(huán)競復(fù)雜 ， 市場競爭日趨激烈的條件下 ， 如果沒有一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)和總體的謀劃企業(yè)便無法生存和發(fā)展 。 ? 我工作中最重要的三件事：戰(zhàn)略 、 布道 、監(jiān)督；即從全局出發(fā) ，做正確的事 ， 為企業(yè)發(fā)展打 “ 提前量 ” 。 ?在瞬息萬變的市場環(huán)境中 ， 一些企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃難以應(yīng)對各種危機和挑戰(zhàn) ， 難以把握和抉擇企業(yè)發(fā)展的方向 ， 企業(yè)怕做大 ， 做大了危機就出現(xiàn)了 ， 就像業(yè)內(nèi)人士所比喻的 ， 一些企業(yè)像螃蟹一樣 “ 一紅就死 ” 。 ?“ 對于發(fā)展中的企業(yè)來說 ， 做大做強缺一不可的 。 沒有做大的速度 ， 就沒有做強的機會 。 企業(yè)要做大 ， 必須要有大遠(yuǎn)見 ， 心有多大牌子才能有多大 ， 企業(yè)家具備戰(zhàn)略眼光才有可能使企業(yè)獲得發(fā)展的平臺 。 ” 二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用 ? 確定企業(yè)發(fā)展方向 ? 謀劃企業(yè)整體發(fā)展 ? 謀劃企業(yè)長期發(fā)展 ? 研究企業(yè)發(fā)展謀略 年 ?分析企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系 ， 確定企業(yè)成長方向和競爭對策 —— 規(guī)避市場風(fēng)險 。 合理調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源 ， 從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 。 名牌戰(zhàn)略 1984— 1991 多元戰(zhàn)略 1992— 1998 ★ 只干冰箱一個產(chǎn)品 ， 探索并積累企業(yè) 管理的經(jīng)驗 ， 為今后的發(fā)展奠定堅實的 基礎(chǔ) ， 總結(jié)出一套可移植的管理模式 。 ★ 從一個產(chǎn)品向多個產(chǎn)品發(fā)展 ， 從白色 家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域 ， 以 “ 吃休克魚 ” 的方式進(jìn)行資本運營 ， 以無形資產(chǎn)盤活 有形資產(chǎn) ， 在最短的時間里以最低的成 本把規(guī)模做大 ， 把企業(yè)做強 。 國際戰(zhàn)略 1998— 2023 全球戰(zhàn)略 2023— ★ 產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟區(qū)域市場 ， 有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng) 絡(luò) ， Haier 品牌已經(jīng)有了一定知名度 、 信譽度與美譽度 。 ★ 走出去 、 走進(jìn)去 、 走上去創(chuàng)造國際化的海爾 。 通過 “ 三融一創(chuàng) 、 三位一體 ” 策略使海爾在當(dāng)?shù)氐膰覄?chuàng)造自己的品牌 ， 海爾品牌在世界范圍的美譽度大幅提升 。 三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容 ?企業(yè)發(fā)展的路徑： 專業(yè) 化發(fā)展 多元 化發(fā)展 國際 化發(fā)展 一體 化發(fā)展 專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 ?專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 —— 是指集中企業(yè)資源從某一領(lǐng)域形成整體的競爭優(yōu)勢的經(jīng)營戰(zhàn)略 。 主要依靠專利技術(shù) 、 產(chǎn)品質(zhì)量 、 產(chǎn)品特色 、 獨特創(chuàng)意 、 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 、 品牌等優(yōu)勢 ， 通過采取更加積極有效 、 更富有進(jìn)取精神的市場營銷措施 ， 擴大產(chǎn)品的銷售量 ， 提高企業(yè)的利潤增長 ， 實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展 。 ? 優(yōu)勢：專業(yè)化，有利于
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