【總結(jié)】第10章工程項(xiàng)目投資(成本)管理施工項(xiàng)目成本管理一、成本管理概況施工項(xiàng)目成本是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用總和。成本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)間接成本:施工項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)2、施工項(xiàng)目成本管理的環(huán)節(jié)l施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)。預(yù)見(jiàn)
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】項(xiàng)目投資第2章工程項(xiàng)目投資決策概述投資決策概述工程投資決策概述2/13/2023?投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。投資決策很重要哦案例:珠海機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目失敗的投資決策?案例背景:
2025-01-26 23:47
【總結(jié)】第八章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第三節(jié)資金使用計(jì)劃的編制第四節(jié)工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算第五節(jié)工程變更控制第六節(jié)索賠管理第七節(jié)費(fèi)用偏差分析?黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局?長(zhǎng)江三峽建設(shè)管理委員會(huì)
2025-03-08 04:43
【總結(jié)】中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理投資控制概述業(yè)主方投資控制施工成本管理第4章工程項(xiàng)目投資控制投資控制概述投資控制的含義投資控制的含義項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究報(bào)告可行性研究設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工程
2025-02-08 14:27
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本控制?1工程項(xiàng)目成本概述?2工程項(xiàng)目成本計(jì)劃?3工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施?4工程項(xiàng)目成本核算?5工程項(xiàng)目成本的分析與考核工程項(xiàng)目成本1.工程項(xiàng)目成本的概念工程項(xiàng)目成本是指在進(jìn)行某工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部費(fèi)用支出的總和。1工程項(xiàng)目成
2025-08-15 21:52
【總結(jié)】1第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。?目的:確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對(duì)象:工程項(xiàng)目?控制方
2025-01-14 01:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理ProjectManagement建設(shè)項(xiàng)目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)(1)了解項(xiàng)目投資目標(biāo)論證和分析,了解項(xiàng)目投資規(guī)劃的編制。(2)熟悉項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段投資控制的意義。(3)掌
2025-03-05 10:52
【總結(jié)】1主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院2第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。3圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)
2025-03-08 22:28
【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】一級(jí)注冊(cè)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)試輔導(dǎo)代春泉博士工程項(xiàng)目合同管理山東科技大學(xué)土木建筑學(xué)院代春泉講稿代春泉:律師、博士國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師中國(guó)房地產(chǎn)專(zhuān)家委員會(huì)委員中國(guó)建筑
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】第八章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目投資估算第三節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的若干問(wèn)題第四節(jié)新設(shè)法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例第五節(jié)既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第八章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是在完成市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、擬建規(guī)模、營(yíng)銷(xiāo)策劃、資源優(yōu)化、技術(shù)方案論證、環(huán)境保護(hù)、投資估算與資金
2025-03-29 06:39
【總結(jié)】第十三章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第一節(jié)概述一、竣工驗(yàn)收概念?竣工驗(yàn)收是由項(xiàng)目驗(yàn)收主體及交工主體等組成的驗(yàn)收機(jī)構(gòu),以批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按照一定的程序和手續(xù),在項(xiàng)目建成后,對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、鑒定和認(rèn)證的活動(dòng)。二、竣工驗(yàn)收的階段劃分1.單位工程(或?qū)I(yè)工程)竣工驗(yàn)收
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】1授課內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理專(zhuān)題主講教師:王望珍武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院1王望珍團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)癿力量在非洲癿草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群収怒了;如果見(jiàn)到成百上千癿獅子和大象集體逃命癿壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目操作技巧雷士照明(貴州運(yùn)營(yíng)中心)貴州威邦節(jié)能科技工程有限公司2023年據(jù)說(shuō)能看見(jiàn)9張臉的智商有一百八十目錄1.工程攻關(guān)過(guò)程綜述2.課題探討3.工程人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)4.工程操作的新思路1.工程攻關(guān)過(guò)程綜述
2025-03-05 17:13
【總結(jié)】第十章工程項(xiàng)目資源計(jì)劃本章主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)資源需求計(jì)劃第三節(jié)資源采購(gòu)計(jì)劃第四節(jié)資源計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目資源的種類(lèi)1.勞動(dòng)力,包括各專(zhuān)業(yè)、各種級(jí)別的勞動(dòng)力,操作工人、修理工以及不同層次和職能的管理人員。2.原材料和工程設(shè)備。它構(gòu)成建筑工程的實(shí)體
2025-01-20 22:52