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正文內(nèi)容

5s現(xiàn)場(chǎng)管理方案(已修改)

2025-02-03 22:54 本頁面
 

【正文】 5S 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 ★ “ 5S” 發(fā)展 發(fā)展于美國 清理( Sort) 整理( Straighten) 清潔( Sweep) 保持( Standardize) 不斷改進(jìn)( Sustain) 源于日本 整理( SEIRI) 整頓( SEITON) 清掃( SEISO) 清潔( SEIKETSU) 素養(yǎng)( SHITSUKE) 希望完善于中國 整理( SEIRI) 整頓( SEITON) 清掃( SEISO) 清潔( SEIKETSU) 素養(yǎng)( SHITSUKE) 正確的管理意識(shí) ★ 高枕無憂的年代已經(jīng)過去 運(yùn)氣+優(yōu)惠政策 ≠ 實(shí)力 ★ 轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí) 6S管理 …… 逆水行舟,不進(jìn)則退 市場(chǎng)淘汰的殘酷性 現(xiàn)代 制 造 業(yè) 核心 競(jìng)爭(zhēng) 力所在 交期 競(jìng)爭(zhēng) 力 成本售 價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 力 多批小量生 產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng) 力 利 潤(rùn)與 存 續(xù) 能力 只有成本低有合理利潤(rùn) , 才可能長(zhǎng)存 產(chǎn) 品 開發(fā) 能力 構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系 1. 構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大管理項(xiàng)目 一 流 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 效 率 管 理 成 本 管 理 設(shè) 備 管 理 安 全 管 理 人 力 資 源 士 氣 管 理 品 質(zhì) 管 理 計(jì) 劃 管 理 精 益 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 5S 管 理 是 企 業(yè) 各 項(xiàng) 管 理 之 基 礎(chǔ) 現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng) 沒有市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)就失去意義 客人怎樣看我們(浪費(fèi)、過程管控、運(yùn)作模式、可持續(xù)性、管理提升理念和能力) 現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng) 沒有現(xiàn)場(chǎng),市場(chǎng)就無從保障 現(xiàn)場(chǎng)的保障是我們淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有力的武器(成本、個(gè)性服務(wù)的提升、供應(yīng)鏈的建立) 現(xiàn)場(chǎng)管理的目的 ◇ 提升人的品質(zhì),優(yōu)化人文環(huán)境。 ◇ 追求低成本、高效率、高品質(zhì)。 ◇ 消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。 我們公司的每個(gè)地方都是展廳嗎? 如果您是客戶,您覺得咱們的現(xiàn)場(chǎng)夠明朗化嗎? 我們和精細(xì)管理還有多大的差距? 地 \物明朗化 人規(guī)范化 ? 5S是一種行動(dòng)。 藉活動(dòng)來改變?nèi)说?思考方式和行動(dòng)品質(zhì), 從而改變公司的管理水準(zhǔn)。 5S 活 動(dòng) 強(qiáng) 調(diào) 5S是企業(yè)品性的標(biāo)志 (企業(yè)的勢(shì)力 ) 5S活動(dòng)得以徹底推進(jìn)的企業(yè),可以看到以下現(xiàn)象 : ?員工主動(dòng)遵守規(guī)定; ?員工守時(shí),各項(xiàng)活動(dòng)能夠準(zhǔn)時(shí)集合; ?管理狀態(tài)是否一目了然; ?員工的作業(yè)速度是否快捷有序 ,充滿干勁; ?員工的精神面貌是否良好,是否彬彬有禮。 為什么在國內(nèi)實(shí)施 5S會(huì)更困難? ? 文化與傳統(tǒng)不同; ? 企業(yè)員工平均文化水平不同; ? 習(xí)慣和素養(yǎng)不同; 我們的缺點(diǎn)是什么? ? 真意為 為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有哪些必備的物品及應(yīng)有的流程 (以 作業(yè)機(jī)能 的角度考量) 你讓自己的工程感到自豪嗎? 整 理 的 真 意 ? 真意在于考慮 (以 作業(yè)流程合理化 的角度來考量) 整 頓 的 真 意 ? 真意在于 一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃,等于對(duì)每個(gè)地方作檢查及確認(rèn) (以 發(fā)覺問題點(diǎn) 的角度來考量) 清掃的真意 清潔的真意 ? 真意在于 (以 如何貫徹實(shí)施教育 的精神來考量) 素養(yǎng)的真意 5個(gè) S之間的關(guān)系 素養(yǎng) 5S 整理 1S 整頓 2S 清掃 3S 清潔 4S 提出兩項(xiàng) 5S推行過程中在想法上或做法上最常犯的 錯(cuò)誤或最困難的事項(xiàng) 常犯錯(cuò)誤:工作太忙,沒有時(shí)間做 5S 錯(cuò)誤說明 正確認(rèn)識(shí) ?5S是工作的一部分, 5S和 效率、品質(zhì)等一樣 ,是工作內(nèi)容 重要的一部分。 常犯錯(cuò)誤: 5S就是大掃除 錯(cuò)誤說明 ?混淆了 5S和大掃除 正確認(rèn)識(shí) 5S活動(dòng)不僅要把職場(chǎng)搞干凈,最重要的 是通過持續(xù)不斷的改善活動(dòng)使職場(chǎng)管理 水平不斷提升,并且讓員工養(yǎng)成良好的 習(xí)慣。 常犯錯(cuò)誤: 5S我們?cè)缇妥鲞^了 錯(cuò)誤說明 項(xiàng)目,做完了事。 ,但效果不佳也就放棄了。 正確認(rèn)識(shí) 5S是一項(xiàng)持續(xù)推
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