山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)(已修改)
2025-07-29 16:17 本頁(yè)面
【正文】 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 山山 東東 藍(lán)藍(lán) 帆帆 塑塑 膠膠 股股 份份 有有 限限 公公 司司 中中 高高 層層 管管 理理 人人 員員 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 力力 培培 訓(xùn)訓(xùn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 建建 議議 書(shū)書(shū) 20xx 年 08 月 編 號(hào)： CP07920xx08136 【秘密】 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 保密性聲明 本培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)由協(xié)進(jìn) 管理學(xué)院 專(zhuān)門(mén)為 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司 呈遞，其中的培訓(xùn)方案專(zhuān)為 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司 量身定制。 本項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)含保密性資料和信息，其版權(quán)歸協(xié)進(jìn) 管理學(xué)院 所有，未經(jīng) 協(xié)進(jìn)管理學(xué)院 簽署書(shū)面授權(quán)書(shū)，不得向第三方透露其中的任何資料與信息。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 目 錄 一、項(xiàng)目背景 ............................................4 二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 ........................................5 ......................... 5 力培訓(xùn)課程設(shè)置 ................. 6 ...................... 10 三、師資介紹 ...........................................10 四、項(xiàng)目實(shí)施流程 .......................................13 五、質(zhì)量保證 ...........................................15 六、項(xiàng)目增值服務(wù) .......................................16 七、項(xiàng)目報(bào)價(jià) ...........................................16 八、聯(lián)系人與聯(lián)系方式 ....................................16 附件：協(xié)進(jìn)管理學(xué)院介紹 ..................................17 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 一、 項(xiàng)目背景 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司成立于 20xx年，為中港合資企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品一次性 PVC手套，年 36億支手套，為世界主要的醫(yī)療級(jí) PVC手套制造商之一。公司自成立以來(lái)就定位于能為客戶提供高品質(zhì)、高服務(wù)、高穩(wěn) 定、中價(jià)位產(chǎn)品的優(yōu)秀制造商，產(chǎn)品通過(guò)中國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)許可、 FDA、 CE、 NSF等知名認(rèn)證，為客戶提供了產(chǎn)品質(zhì)量保證，至今公司已經(jīng)與美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利、日本等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶建立了良好的合作關(guān)系。 藍(lán)帆塑膠制定了“上市”、“產(chǎn)業(yè)規(guī)?！?、“技術(shù)升級(jí)”、“管理提升” 方面 的發(fā)展規(guī)劃。 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，藍(lán)帆塑膠就 要 按照科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)和造就大批人才，而經(jīng)營(yíng)管理人才就是需要關(guān)注的這樣一類(lèi)人才：不但具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，還應(yīng)具備全球視野、現(xiàn)代管理理念及技術(shù)、市場(chǎng)意識(shí) 、效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)應(yīng)了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)規(guī)則和行業(yè)發(fā)展、具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。 如何培養(yǎng)出這樣大批的經(jīng)營(yíng)管理人才就成為擺在藍(lán)帆塑膠面前的一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 我們認(rèn)為藍(lán)帆塑膠的“管理提升”是全方位的、系統(tǒng)的提升 ，應(yīng)包括各層級(jí)管理人員、各職能部門(mén)管理人員的培訓(xùn) 。因此，為全方位培養(yǎng)藍(lán)帆塑膠的各層級(jí)、各部門(mén)管理人員的能力，協(xié)進(jìn)建議藍(lán)帆塑膠從縱向、橫向兩個(gè)維度建立全方位的培訓(xùn)體系， 分層、分類(lèi)、分階段持續(xù)的培養(yǎng)各類(lèi)管理人員的 各項(xiàng)能力，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供有效智力保障 和 支持 （見(jiàn)下頁(yè)圖 1藍(lán)帆塑膠培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)圖 ） 。 而在 20xx 年 —— 藍(lán)帆塑膠 35年發(fā)展規(guī)劃能否順利實(shí)施的關(guān)鍵一年 這樣的大背景下，通過(guò)與 藍(lán)帆塑膠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 的溝通， 藍(lán)帆塑膠首先產(chǎn)生了對(duì)中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的需求。 在充分了解企業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 的基礎(chǔ)上，協(xié)進(jìn)管理學(xué)院 特 設(shè)計(jì)了本培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)，以期為山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司的中高層管理 培訓(xùn)提供專(zhuān)業(yè)化、定制化的服務(wù)。 我們期望此次培訓(xùn)項(xiàng)目 的 實(shí)施能達(dá)到以下培訓(xùn)目標(biāo)： ? 開(kāi)闊 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司中高層管理 人員的思維與視野； ? 綜合培養(yǎng) 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司中高層管理 人員 的領(lǐng)導(dǎo)能力 ， 提高領(lǐng)導(dǎo)魅力，為 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司 實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大的 管理 人才保障。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 二 、 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)方案 中高層管理人員 領(lǐng)導(dǎo)力 分析 協(xié)進(jìn)管理學(xué)院經(jīng)過(guò)多年在 領(lǐng)導(dǎo)力 方面的研究，認(rèn)為 企業(yè) 管理人員 的 領(lǐng)導(dǎo)力 主要由 經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理運(yùn)營(yíng)、凝聚人心、發(fā)展能力四個(gè)方面的能力所構(gòu)成 。 每一個(gè)維度又可以細(xì)化為 3個(gè)方面。 經(jīng)營(yíng)企業(yè) ：領(lǐng)導(dǎo)者要表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)者的勇氣， 具備 戰(zhàn)略眼光、主導(dǎo)變革和創(chuàng)新， 理解業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)作 ， 不斷尋求擴(kuò)大利潤(rùn)，發(fā)展業(yè)務(wù)和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；以客戶為導(dǎo)向，洞察當(dāng)?shù)睾腿蚴袌?chǎng)，洞察行業(yè)和技 術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向。 管理運(yùn)營(yíng) ： 把遠(yuǎn)景和目標(biāo)聯(lián)結(jié)到運(yùn)營(yíng)層面，有效計(jì)劃、組織和執(zhí)行項(xiàng)目和日常工作；明確溝通績(jī)效要求，跟蹤執(zhí)行情況；建立和不斷改進(jìn)流程；有效克服變革阻力，執(zhí)行變革；優(yōu)化使用資源 。 縱 向： 管理層級(jí) 側(cè)重理念和思維開(kāi)拓、 創(chuàng)造
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