【總結(jié)】客戶(hù)管理目錄第一篇:客戶(hù)管理的基本概念第二篇:目標(biāo)客戶(hù)的選定第三篇:營(yíng)銷(xiāo)策略的制定第四篇:制定行動(dòng)計(jì)劃第一篇:客戶(hù)管理的基本概念客戶(hù)管理的基本概念把目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)隔極小化,尋找能夠創(chuàng)造80%銷(xiāo)售價(jià)值的重要客戶(hù)(依據(jù)客戶(hù)潛力、支持度),并根據(jù)其需求特點(diǎn)制定單一的銷(xiāo)售策略
2025-03-08 21:13
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠(chǎng)的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L(fǎng)一家工廠(chǎng)時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠(chǎng)的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-01-06 16:39
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材系列5S基礎(chǔ)基礎(chǔ)5S培訓(xùn)教材系列一、含義5S是指日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個(gè)單詞。5S培訓(xùn)教材系列整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。整頓:將尋找必需品的時(shí)間減少為零。清掃:將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔
2025-01-04 08:08
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理一、5S現(xiàn)場(chǎng)管理概要u5S的歷史與發(fā)展u5S的含義u5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)u推行5S的目的1、5S的歷史與發(fā)展u5S的歷史5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。u5S的發(fā)展根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的公司在原來(lái)5S基礎(chǔ)上增加了安全和
2025-02-08 21:45
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶(hù)良好印象:推銷(xiāo)員5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】)5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù))一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意)“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國(guó),完善于中國(guó)強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng),藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。
2025-01-24 07:38
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理林鐵成主講內(nèi)容大綱5S概述1235S定義推行步驟一、5S概述5S的起源實(shí)施5S的好處5S的五大效用5S概述你喜歡這種環(huán)境嗎?二、5S定義5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的定義需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)僅留整理:將物品區(qū)分要和不要整頓的定義
2025-01-26 14:38
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場(chǎng)推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場(chǎng)的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-22 01:11
【總結(jié)】15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執(zhí)行技巧五、5S推展實(shí)務(wù)六、5S效果確認(rèn)七、備忘錄3一、第一印象?整齊、乾淨(jìng)亮麗、雅緻?制度完善?管理上軌道?品質(zhì)穩(wěn)定?骯髒、雜亂
2025-01-26 22:56
2025-02-22 13:58
【總結(jié)】15S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2025-01-26 22:57
【總結(jié)】林鐵成主講內(nèi)容大綱5S概述1235S定義推行步驟一、5S概述5S的起源實(shí)施5S的好處5S的五大效用5S概述你喜歡這種環(huán)境嗎?二、5S定義5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的定義需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間
2025-01-26 14:37
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理講座主講:**專(zhuān)題培訓(xùn)5S管理Quality新麥機(jī)械(無(wú)錫)有限公司SINMAGSINMAGBakeryEquipment(wuxi)CO.,Ltd第一講:5S現(xiàn)場(chǎng)管理之概述第二講:現(xiàn)場(chǎng)管理八大浪費(fèi)第三講:如何推行5S管理法
2025-01-26 22:59
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)企業(yè)管理部路明正2023年5月14日安泰科技股份有限公司安泰鋼研生產(chǎn)管理項(xiàng)目計(jì)劃排程表、人員訪(fǎng)談、組織參觀培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)整理、區(qū)域規(guī)劃3.制做5S管理看板,畫(huà)線(xiàn)、掛牌4.編寫(xiě)5S管理辦法、點(diǎn)檢表5.跟蹤維持1.收集庫(kù)存管理資料2.庫(kù)存表單、流程分析和改善3.設(shè)定庫(kù)存
2025-01-25 13:50
【總結(jié)】科學(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展1請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)及今后的工作中遵循以下三個(gè)原理,它將指導(dǎo)、規(guī)范您的工作,而您也因此將在工作中有所收益。QQuality(品質(zhì))CCost(成本)DDelivery(交貨期)WHAT是什么WHY為什么WHEN什么時(shí)候WHERE在那里WHO誰(shuí)HOW怎
2025-02-08 21:41