【總結(jié)】5S及目視管理實例介紹車間通透,區(qū)域清晰,少障礙著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識清晰車間干凈整潔車間標(biāo)線車間標(biāo)線凳子放置位置車間員工編號的水杯標(biāo)識明確清晰倉庫一角樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字,藍色箭標(biāo):藍底白字,白色箭頭
2025-01-08 11:21
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】倉儲管理ABC管理按實際使用成本進行分類(20/80原則)ACB物料種類數(shù)量5-15%60-80%20-30%一、ABC分類的基本思想1.帕累托定律(80-20法則)A類B類C類1030100%品種累計額(%)銷售金
2025-03-13 18:57
【總結(jié)】客戶管理目錄第一篇:客戶管理的基本概念第二篇:目標(biāo)客戶的選定第三篇:營銷策略的制定第四篇:制定行動計劃第一篇:客戶管理的基本概念客戶管理的基本概念把目標(biāo)市場區(qū)隔極小化,尋找能夠創(chuàng)造80%銷售價值的重要客戶(依據(jù)客戶潛力、支持度),并根據(jù)其需求特點制定單一的銷售策略
2025-03-08 21:13
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-01-06 16:39
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材系列5S基礎(chǔ)基礎(chǔ)5S培訓(xùn)教材系列一、含義5S是指日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞。5S培訓(xùn)教材系列整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。整頓:將尋找必需品的時間減少為零。清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔
2025-01-04 08:08
【總結(jié)】現(xiàn)場5S管理一、5S現(xiàn)場管理概要u5S的歷史與發(fā)展u5S的含義u5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)u推行5S的目的1、5S的歷史與發(fā)展u5S的歷史5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理辦法。u5S的發(fā)展根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要,有的公司在原來5S基礎(chǔ)上增加了安全和
2025-02-08 21:45
【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)約標(biāo)準
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】)5S現(xiàn)場管理實務(wù))一、5S活動簡介和真意)“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準。
2025-01-24 07:38
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理林鐵成主講內(nèi)容大綱5S概述1235S定義推行步驟一、5S概述5S的起源實施5S的好處5S的五大效用5S概述你喜歡這種環(huán)境嗎?二、5S定義5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的定義需要的物品需要的數(shù)量需要的時間現(xiàn)場僅留整理:將物品區(qū)分要和不要整頓的定義
2025-01-26 14:38
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S的意義4、現(xiàn)場實施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-22 01:11
【總結(jié)】15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S現(xiàn)場管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執(zhí)行技巧五、5S推展實務(wù)六、5S效果確認七、備忘錄3一、第一印象?整齊、乾淨(jìng)亮麗、雅緻?制度完善?管理上軌道?品質(zhì)穩(wěn)定?骯髒、雜亂
2025-01-26 22:56
2025-02-22 13:58
【總結(jié)】15S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2025-01-26 22:57
【總結(jié)】林鐵成主講內(nèi)容大綱5S概述1235S定義推行步驟一、5S概述5S的起源實施5S的好處5S的五大效用5S概述你喜歡這種環(huán)境嗎?二、5S定義5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的定義需要的物品需要的數(shù)量需要的時間
2025-01-26 14:37