【總結(jié)】第四課人類需要的七種營養(yǎng)素 1人體必須的七大營養(yǎng)素是什么? 2了解各種營養(yǎng)素的功能。 3想想自己的食譜能否獲得所有七類營養(yǎng) 素? 你要知道些什么? 第一頁,共二十六頁。 第四課人...
2024-10-01 10:00
【總結(jié)】投機市中的七種致命錯誤致命錯誤1:沒能迅速止損成功的交易就像成功的生活一樣,是由我們控制損失的好壞決定的,而不是由我們避免損失的好壞決定的。如果你真的想成為一個精明的交易者,通過讓損失變得小,學會如何專業(yè)的損失吧,這才是關(guān)鍵。2,總是堅持你預(yù)先設(shè)定的止損。這本業(yè)不用說,但是只有很少的有抱負的交易者能夠有足夠的自律做到這一點。為什么這個這么難做
2025-01-25 15:25
【總結(jié)】與成功有約與成功有約———高效能人士的七種習慣由內(nèi)而外全面造就自己與成功有約你希望獲得信任嗎?你希望在工作上享有更多的自主嗎?惟有反求于己,從思維與品德做起由內(nèi)而外的全面造就自己才能使你在人生各個層面表現(xiàn)出眾思維轉(zhuǎn)變與成功有約?
2025-01-23 18:41
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-15 11:26
2025-01-23 18:58
【總結(jié)】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因素進行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問題的實質(zhì),圍繞問題產(chǎn)生集
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】核心培訓-質(zhì)量控制工具英文版:1998年12月QCtools質(zhì)量控制工具。用于解決問題和繼續(xù)
2025-01-09 23:04
【總結(jié)】常見的七種回歸技術(shù)字數(shù)2478?閱讀443?評論1?喜歡2介紹???根據(jù)受歡迎程度,線性回歸和邏輯回歸經(jīng)常是我們做預(yù)測模型時,且第一個學習的算法。但是如果認為回歸就兩個算法,就大錯特錯了。事實上我們有許多類型的回歸方法可以去建模。每一個算法都有其重要性和特殊性。內(nèi)容???
2025-06-23 19:08
【總結(jié)】杰出班生產(chǎn)組長杰出班生產(chǎn)組長現(xiàn)場成本管理技能提升現(xiàn)場成本管理技能提升1本次課程提綱1、低效率的生產(chǎn)管理浪費2、未數(shù)字化管理的浪費3、低效生產(chǎn)工序管理浪費4、生產(chǎn)中的不良動作浪費5、不科學的搬運浪費6、設(shè)備與現(xiàn)場轉(zhuǎn)換的浪費2第一部分、低效率的生產(chǎn)管理浪費?生產(chǎn)管理工具應(yīng)用?生產(chǎn)成本“五三模型”?PDCA在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用3
2025-01-20 00:01
2025-01-23 18:40
【總結(jié)】本次課程探討以下問題:一、保險是什么?它有哪些種類?二、保險的好處是什么?三、它有哪些購買原則及注意事項?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?一、保險??責任風險:本身因疏忽或事故必須對他人負擔的責任。如:開車撞人、開店顧客傷亡...等。?財產(chǎn)風險
2025-03-04 11:54
2025-01-23 19:01
【總結(jié)】1小團隊活動七種工具講義TPS推進部2007年1月25日2Ⅰ.小團隊活動7種工具的特征Ⅱ.小團隊活動7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運用的方法?作圖步驟?實施事例1.檢查表(確認表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:21
【總結(jié)】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對數(shù)據(jù)進行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對數(shù)據(jù)進行分析,找出主要主要問題(二八原則)?因果圖:用于對問題解決的分析過程
2025-02-15 09:52
【總結(jié)】第四章5/7/20231本章內(nèi)容關(guān)聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過程決策程序圖法箭頭圖法5/7/20232概述“新七種工具”的由來新七種工具誕生的背景對質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應(yīng)用
2025-03-09 20:34