流程說明(已修改)
2025-01-30 00:56 本頁面
【正文】 流 程 說 明 Ogilvy Mather 時(shí)間 : 2023年 8月 30日 地點(diǎn) : 北京奧美會議室 準(zhǔn)備 : 張雪梅 北京奧美組織架構(gòu)圖 Managing Director 總經(jīng)理 Mindshare 傳立 (媒介 ) Production Department 制作部 Administration Department 行政部 Finance Department 財(cái)務(wù)部 Account Department 客戶部 Creative Department 創(chuàng)意部 Research Department 調(diào)研部 流程人員工作分配 韓立 IBM TEAM Interactive 李艷玲 王健 其它 TEAM 曹靜 Traffic Filing 指導(dǎo) Traffic工作 開 PE 檔案管理 張雪梅 流程扮演的角色 ? 流程好比機(jī)場的塔臺管制，負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度，時(shí)間表和交件期限及成本。 ? 流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣；是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務(wù)部的紐帶，使各項(xiàng)工作在規(guī)定的期限內(nèi)順利進(jìn)行。 流程的工作內(nèi)容 ? 開工作卡并分發(fā)給相關(guān)人員 ? 建立工作卡檔案 ? 跟催每項(xiàng)工作進(jìn)度 ? 成本控制 ? 了解并掌握工作報(bào)價(jià) ? 創(chuàng)意作品存檔 流程的工作目標(biāo) ? 由工作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1