關于bom盛夏時管理咨詢(已修改)
2025-01-28 22:21 本頁面
【正文】 ERP核心技術研討會 關于 BOM 盛夏時管理 咨詢 ? BOM定義的理解 ? BOM的應用技巧 ? BOM層次的應用意義 ? 和計劃系統(tǒng)的關系 ? 和成本核算的關系 ? 案例分析 主題索引 第一層 狹義的 B OM 狹義上的 BOM(Bill of Materials)通常稱為“物料清單”，就是產品結構（ Product Structure)。 僅僅表述的是對物料物理結構按照一定的劃分規(guī)則進行簡單的分解，描述了物料的物理組成。一般按照功能進行層次的劃分和描述。 一 、 BOM定義的理解 物料清單 /產品結構 一 、 BOM定義的理解 X A B E (2) C D (4) O (3) P (2) R (7) 一 、 BOM定義的理解 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結構層次 獨立需求件 相關需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12023 件 B 11210 P m 3 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺釘 膠 油漆 方木 2 銷 產 供 產 品 結 構 樹 狹義 BOM的不足之處 由于沒有加上工藝成分，根據功能劃分 BOM層次結構，非常容易出現歧義。各人根據自己的理解或者現實生產情況的不同對于同一產品可能做出不同的 BOM定義。 一 、 BOM定義的理解 一 、 BOM定義的理解 例如： 產生歧義的原因 ： 沒有考慮工藝流程 結論 ： 工藝流程決定了物料清單 /產品結構的劃分，而不是功能 。 ! ! ! ! ! ! 一 、 BOM定義的理解 因此，這里提出廣義的 BOM概念 廣義的 BOM = 產品結構 + 工藝流程 ! ! ! 一 、 BOM定義的理解 第二層 廣義的 B OM 廣義上的 BOM是產品結構和工藝流程的結合體，二者不可分割 。 離開工藝流程談產品結構，沒有現實意義。要客觀科學的通過 BOM來描述某一制造業(yè)產品，必須從制造工藝入手，才能準確描述和體現產品的結構。 一 、 BOM定義的理解 一 、 BOM定義的理解 二者結合的方法： 首先確定產品的工藝流程，然后描述每個工序（工藝流程的組成部分）上所使用的物料；由于生產組織方式的不同，各子物料有相應的生產子工藝流程，同樣每個工序上存在物料的使用，這樣就根據生產組織方式決定了 BOM的層次。 一 、 BOM定義的理解 交貨日期 產品開始 裝配日期 產品 裝配提前期 自制半成品 外購件 外購件 機加工提前期 原材料 自制件開始 機加工日期 采購開始日期 材料采購提前期 外購件采購提前期 外購件采購提前期 一 、 BOM定義的理解 按照產品結構的眼光來看： 外購原材料 (相關需求 ) (半成品決定 ) 自制半成品 (相關需求 ) (產品決定 ) 外購件 (相關需求 ) (產品決定 ) 外購件 (相關需求 ) (產品決定 ) 產品 (獨立需求 ) (市場決定 ) 工序 10 工序 20 工序 30 一 、 BOM定義的理解 廣義 BOM的在 ERP中的應用缺陷 沒有體現“資源”的優(yōu)勢。工序中 人力資源和設備資源甚至資金（ 成本）資源都沒有得到體現。在 ERP應用系統(tǒng)中， BOM的概念已經 開始擴展，真正體現“資源”的意 義。 第三層 擴展的 BOM 一 、 BOM定義的理解 擴展的 BOM在傳統(tǒng)意義上
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1