精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課件(已修改)
2025-01-27 10:14 本頁面
【正文】 精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 2 IE七大手法 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 3 IE七大手法： (1)防呆法 /防錯(cuò)法 (FoolProof) 防 呆 法 (2)動(dòng)作改善法 (動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ) 動(dòng) 改 法 (3)流程程序法 流 程 法 (4)5 5WIH(5X5何法 ) 五 五 法 (5)人機(jī)配合法 (多動(dòng)作法 ) 人 機(jī) 法 (6)雙手操作法 雙 手 法 (7)工作抽查法 抽 查 法 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 4 動(dòng)改法的定義 動(dòng)改法的涵義 動(dòng)改法的應(yīng)用范圍 動(dòng)改法的作用 動(dòng)作改善原則 ? 有關(guān)人體運(yùn)用的原則 ? 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 ? 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 動(dòng)作改善的技巧 思考題 目錄 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 5 動(dòng)改法 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 6 動(dòng)改法的定義： 動(dòng)作改善法， 簡稱為“ 動(dòng)改法 ”，是指通過改善人體動(dòng)作方式，減少疲勞使工作變?yōu)楦孢m、更有效率。是一種綜合運(yùn)用 省力動(dòng)作原則 、 省時(shí)動(dòng)作原則 、 動(dòng)作舒適原則 、 動(dòng)作簡化原則 對(duì)人體的操作狀況加以研究分析，尋求一種最 經(jīng)濟(jì)、有效、省力、舒適、高效、省時(shí)的動(dòng)作方式 。 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 7 動(dòng)改法的涵義： ? 為配合人體手臂和手的動(dòng)作，將相關(guān)的事物，歸納出最省力省時(shí)的動(dòng)作原則，用來檢查工作場所和操作效率是不是有值得改善的地方，以減少工作人員的疲勞并提高工作效率； ? 動(dòng)作改善原則為“吉爾布雷斯”（ Gilbreths）所首創(chuàng)，稱為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與效率法則”，后經(jīng)若干學(xué)者詳細(xì)研究改進(jìn)而成，稱為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”，也可以叫“動(dòng)作改善原則”。 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 8 動(dòng)改法的應(yīng)用范圍： ? 適用于生活上個(gè)人及家庭內(nèi)的工作改善； ? 適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。 只要有動(dòng)作的存在，就可以運(yùn)用動(dòng)作改善原則進(jìn)行改善！ IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 9 動(dòng)改法的作用： ? 減少操作人員的疲勞； ? 縮短操作人員的操作時(shí)間； ? 提高工作的效率。 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 10 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理： 減少動(dòng)作次數(shù) : 即消除動(dòng)作或減少動(dòng)作的次數(shù)。 例 ， 小偷開儲(chǔ)柜是從下層開始的；沒有鞋帶的鞋子；不必打結(jié)的領(lǐng)帶 ；松緊帶的褲子；電工工具包； ? 省掉更換動(dòng)作 ? 取消暫放動(dòng)作 ? 減少查找、選擇、判斷的時(shí)間 ? 合并工具、減少取放 ? 減少拿工具的姿勢(shì)變換 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 11 同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作 : 不管是工具的改善，方法的改善或零件擺放方法改善等，想辦法使兩手能同時(shí)使用，或腳也能同時(shí)使用。 例 ， 打麻將動(dòng)兩手；開汽車；打鼓、彈鋼琴 ； 兩手同時(shí)拿取2個(gè)部件；兩手同時(shí)上兩個(gè)螺絲； 在制品槽移動(dòng)時(shí)拿取配件；走動(dòng) 中按開關(guān) 等。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理： IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 12 縮短動(dòng)作之距離 : 伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下等之動(dòng)作時(shí)間，均與其移動(dòng)距離成正比。所以縮短動(dòng)作距離，可以縮短時(shí)間，消除浪費(fèi)。 例 ，聲控開關(guān) ； 電視、 VTR的搖控開關(guān)；凹形工作臺(tái) ☆ 工具要盡量吊在與 緊固位置接近的位置 ☆ 盡量縮短步行距離 (1步 ) ☆ 部件要盡量靠近放置 最好在 20CM以內(nèi) 部件 ☆ 配件箱等要傾斜 可在直線狀態(tài)下取配件 、 配件要容易看到 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理： IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 13 縮短動(dòng)作之距離 : 例 ，凹字形工作臺(tái)；物料懸掛在流水線上方等 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理： ☆ 物料分布在操作工前面和左右兩側(cè)； ☆ 完工的產(chǎn)品直接放入流水線進(jìn)入下工序； 部件 IE七大手法 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 14 使動(dòng)作輕松 : 動(dòng)作輕松，可促使作業(yè)順暢，及有規(guī)律并可減少疲勞，促進(jìn)作業(yè)安全。 例 ，活用傾斜式料架； /次 作業(yè)臺(tái)
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