【總結(jié)】知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái)1打造職業(yè)店長(zhǎng)店長(zhǎng)的角色與日常管理編輯:敬登強(qiáng)知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未
2025-02-16 14:47
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)二十一世紀(jì)店長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)?營(yíng)銷環(huán)境?消費(fèi)者越來(lái)越精明?地域界線變得模糊?組織塑身?教育水平普遍提升不合格店長(zhǎng)九個(gè)常見缺陷–與下屬一起肆意談?wù)摴净蛏纤荆骱衔?。–因?yàn)樽约洪T店的問題而責(zé)難別人,認(rèn)為自己門店的問題是別人的問題。–做導(dǎo)購(gòu)賣貨是條龍,做店長(zhǎng)管理是條蟲,典型的“金牌導(dǎo)購(gòu)和紙牌店長(zhǎng)”。–辦事刻板
2025-02-16 14:39
【總結(jié)】管理人員的角色定位1、角色的認(rèn)知我是責(zé)任者(對(duì)店面的人、財(cái)、物負(fù)責(zé))?現(xiàn)場(chǎng)管理者的定位:?現(xiàn)場(chǎng)管理是指:在運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi),對(duì)各項(xiàng)綜合事物作一調(diào)控或綜合處理的方法和過程?,F(xiàn)場(chǎng)管理者要對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)(賣場(chǎng))作綜合調(diào)控或有效處理。2、現(xiàn)場(chǎng)管理的出發(fā)點(diǎn):△確保銷售順利進(jìn)行△確保營(yíng)業(yè)人員接待工
2025-02-16 14:46
【總結(jié)】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:宋體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑店長(zhǎng)職責(zé)與角色認(rèn)知終端店鋪銷售診斷英文標(biāo)題:20-30pt字體:Arial中文標(biāo)題
2025-02-16 14:38
【總結(jié)】2023年度金牌店長(zhǎng)系列培訓(xùn)特樂路培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2課程目的?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;?掌握
2025-01-25 17:39
【總結(jié)】房產(chǎn)店長(zhǎng)培訓(xùn)改變情勢(shì)之前請(qǐng)先改變自己工作說(shuō)明書適用部門:門店職位名稱:店長(zhǎng)直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務(wù)管理職位代理人:副店長(zhǎng)職責(zé)概述:管理店內(nèi)日常工作。項(xiàng)次工作內(nèi)容時(shí)間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀(jì)律、溶入集體,提
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】店長(zhǎng)管理培訓(xùn)★店長(zhǎng)的職責(zé)與角色認(rèn)知★店鋪人員管理★店鋪銷售業(yè)績(jī)提升★顧客服務(wù)管理★團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理★店長(zhǎng)的學(xué)習(xí)能力課程內(nèi)容店長(zhǎng)管理培訓(xùn)建議與提示?空杯心態(tài)?準(zhǔn)確定位?務(wù)實(shí),關(guān)注技巧?參與和分享
2025-02-23 13:27
【總結(jié)】課程內(nèi)容?店鋪管理者的角色認(rèn)知?良好工作心態(tài)的保持?店鋪管理的內(nèi)容?店鋪員工的有效管理?如何有效激勵(lì)店鋪員工?問題員工培導(dǎo)?終端店鋪的服務(wù)提升?店鋪銷售技巧?顧客投訴
2025-02-23 13:22
【總結(jié)】營(yíng)銷目標(biāo)原因排列圖2305101520253035人員銷售產(chǎn)品開發(fā)價(jià)格經(jīng)銷商對(duì)策廣告促銷市場(chǎng)調(diào)研包裝百分比%百分比%121世紀(jì)店長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)?營(yíng)銷環(huán)境?消費(fèi)者
2025-01-16 21:25
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)?你今天為什么而來(lái)??為什么要學(xué)習(xí)??要改變嗎?店長(zhǎng)的概念、?店長(zhǎng)的身份?店長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力?店長(zhǎng)不能有的品質(zhì)?店長(zhǎng)的職責(zé)?店長(zhǎng)的基礎(chǔ)工作?店長(zhǎng)的心態(tài)?角色認(rèn)知需要掌握的內(nèi)容店長(zhǎng)的概念?“店長(zhǎng)”即單獨(dú)管理門店的工作人
2025-01-13 04:54
【總結(jié)】培訓(xùn)督導(dǎo)部店長(zhǎng)培訓(xùn)課程課程的目的課程的目的;;。一.店長(zhǎng)的心態(tài)和素質(zhì)店長(zhǎng)的心態(tài)和素質(zhì)心態(tài)決定一切心態(tài)決定一切n心態(tài)決定一切:想到+做到=得到n心態(tài)改變,你的態(tài)度跟著改變。n態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。n習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。n性格改變,你的認(rèn)識(shí)跟著改變。店長(zhǎng)應(yīng)該具有的心態(tài)?店長(zhǎng)應(yīng)該具有的心態(tài)?店長(zhǎng)具有的店長(zhǎng)具
2025-01-12 05:35
【總結(jié)】電器店長(zhǎng)管理培訓(xùn)電器店長(zhǎng)管理培訓(xùn)講師:譚小琥崗位目標(biāo):通過專家型的店面管理,全面提升連鎖店銷售、服務(wù)質(zhì)量崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)連鎖店的管理工作,做好承上啟下及各項(xiàng)工作的推進(jìn)執(zhí)行店長(zhǎng)的重要性店長(zhǎng)是連鎖店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的
2025-02-26 14:43
【總結(jié)】貨品篇-貨品分析分享內(nèi)容:?第一章:什么是貨品分析1、貨品分析的概述2、貨品分析的要求3、貨品分析前期準(zhǔn)備?第二章:貨品分析中的常用公式1、常用公式的闡述2、常用公式的意義
2025-02-23 13:10
【總結(jié)】店長(zhǎng)崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)立更合理的短期目
2025-02-19 13:35
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀店長(zhǎng)店長(zhǎng)的定義店鋪的最高管理者稱為店長(zhǎng),其工作內(nèi)容類似于交響樂的總指揮,既要按照樂譜正確指揮各部分,還有協(xié)調(diào)全體成員的演奏。店長(zhǎng)是店鋪的靈魂,對(duì)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)店鋪的盈利水平。因此,店長(zhǎng)要協(xié)調(diào)和激勵(lì)全體員工做好店內(nèi)營(yíng)業(yè)工作,賦予店鋪生命力,以團(tuán)隊(duì)精神塑造店鋪特色,
2025-01-24 00:47