第3章erp原理(已修改)
2025-01-24 20:12 本頁面
【正文】 第 3章 ERP原理 庫存控制訂貨點(diǎn)理論 物料需求計(jì)劃（ MRP） 閉環(huán) MRP 制造資源計(jì)劃（ MRPⅡ ） 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 本章知識點(diǎn) 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）的發(fā)展； 各發(fā)展階段理論的管理特點(diǎn)； 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、 BOM； MRP原理與物料需求計(jì)算； 閉環(huán) MRP原理 MRPⅡ 的管理特點(diǎn) 。 一、庫存控制訂貨點(diǎn)理論 二、物料需求計(jì)劃（ MRP） 三、制造資源計(jì)劃（ MRPⅡ ） 四、企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 五、第二企業(yè)資源計(jì)劃階段（ ERPⅡ ） 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）理論的發(fā)展階段 一、出現(xiàn)背景 庫存管理人員通過排查物料的庫存情況，如發(fā)現(xiàn)某一種物料沒有了，就填寫缺料表，以通知采購部門采購。缺料表反映的是當(dāng)時(shí)庫存中沒有的原材料，而極可能這部分原材料卻是急需投入生產(chǎn)的。 庫存控制訂貨點(diǎn)理論 庫存控制訂貨點(diǎn)理論 二、理論的基本內(nèi)容 庫存控制訂貨點(diǎn)理論是一種庫存補(bǔ)充方法，目的是保證倉庫中的某一物料始終都有一定的存量，以便需要時(shí)隨時(shí)使用。其基本方法是當(dāng)庫存量達(dá)到或低于預(yù)先確定的數(shù)量，即再訂貨點(diǎn)時(shí)，就要立即進(jìn)行訂貨來補(bǔ)充。 最大庫存量 再訂貨點(diǎn) 安全庫存量 庫存量 時(shí) 間 訂貨提前期 庫存訂貨點(diǎn)理論的工作原理是，當(dāng)庫存量達(dá)到或低于預(yù)先確定的數(shù)量，即再訂貨點(diǎn)時(shí)，就要立即進(jìn)行訂貨以補(bǔ)充庫存。希望能用這種方法來彌補(bǔ)由于不能確定近期內(nèi)正確的物料儲備數(shù)量和需求時(shí)間所造成的缺陷。 需請大家了解和掌握二個(gè)概念： 一是安全庫存。安全庫存是指除了保證在正常狀態(tài)下的庫存計(jì)劃量外，為了防止由不確定因素引起的缺貨而備用的緩沖庫存。 二是再訂貨點(diǎn)。再訂貨點(diǎn)是指發(fā)生下一次訂貨行為時(shí)所出現(xiàn)的狀態(tài)，即體現(xiàn)為一定的庫存量。 三是訂貨提前期。訂貨提前期即為從訂貨開始直至物料到達(dá)倉庫的這一時(shí)間段。 訂貨間隔 訂貨間隔 訂貨提前期 時(shí)間 均衡消費(fèi) 消費(fèi)加 快 消費(fèi)減慢 定 貨點(diǎn) 定 貨點(diǎn) 不變 定貨點(diǎn) 升高 定貨點(diǎn) 降低 增加 定貨量 T 最大庫存 本次訂貨量 ? ? ? ? T T 庫存數(shù)量 T ? 安全庫存 定期訂貨方式示意圖 訂貨間隔 訂貨間隔 訂貨提前期 時(shí)間 安全庫存量 均衡消費(fèi) 消費(fèi)加快 消費(fèi)減慢 定貨點(diǎn) 定貨點(diǎn) 不變 定貨點(diǎn) 升高 定貨點(diǎn) 降低 增加 定貨量 T 最大庫存 本次訂貨量 ? ? ? ? T T 庫存數(shù)量 T ? 定量訂貨方式示意圖 庫存控制訂貨點(diǎn)理論的局限 1）庫存控制訂貨點(diǎn)理論投入使用的假設(shè)條件之一是物料資源是無限的，也就是說不管在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)企業(yè)都能買到生產(chǎn)需要的物料。 2）庫存控制訂貨點(diǎn)理論投入使用的假設(shè)條件之二是物料需求是相對均勻、連續(xù)、穩(wěn)定的。 3）庫存控制訂貨點(diǎn)理論投入使用的假設(shè)條件之三是未來時(shí)間段內(nèi)的物料需求是通過預(yù)測得到的。 4）庫存控制訂貨點(diǎn)理論投入使用的假設(shè)條件之四是各種物料的需求是相互獨(dú)立的。 5）庫存控制訂貨點(diǎn)理論投入使用的假設(shè)條件之五是根據(jù)物料的庫存消耗情況來確定訂貨及訂貨時(shí)間。 一、 MRP的出現(xiàn) 1965年，美國 Joseph “物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求”理論，他認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類型。 對物料的管理，并不僅僅包括物料的庫存管理，還包括了必須建立物料需求科學(xué)、系統(tǒng)的計(jì)劃、控制體系。物料管理中，一方面要滿足生產(chǎn)過程對物料的需求，保證生產(chǎn)過程的連續(xù)；另一方面又要控制物料的儲備，減少流動(dòng)資金的占用，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本。 物料需求計(jì)劃（ MRP） 物料需求計(jì)劃（ MRP， Material Requirement Planning ）的基本思想就是物料的需求量是由生產(chǎn)（生產(chǎn)計(jì)劃）確定的，同時(shí)還與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān)。 M
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1