【培訓(xùn)課件】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)概概要要●醫(yī)療質(zhì)量的概念●醫(yī)療質(zhì)量的重要性●醫(yī)療質(zhì)量管理的方法●醫(yī)療質(zhì)量管理的措施●醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理一、醫(yī)療質(zhì)量的概念傳統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量傳統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量概念是指醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、安全性和有效性，通過臨床技術(shù)科室和醫(yī)務(wù)人員遵

2025-01-23 23:18

[精選]現(xiàn)代質(zhì)量管理與現(xiàn)場改進(jìn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量和現(xiàn)場改進(jìn)——上海聯(lián)通主講人：師偉1師偉老師個(gè)人簡介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家，常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長期從事質(zhì)量工作，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異，具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)

2025-02-08 11:35

質(zhì)量改進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析方法培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量改進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析方法課程內(nèi)容：u概述u如何收集和記錄數(shù)據(jù)u樣本數(shù)據(jù)的抽取u排列圖u直方圖概述?在生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格品是必然的嗎？?為什么會(huì)出現(xiàn)不合格品？?統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用對減少不合格品真的很重要嗎？?運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法的原則是什么？概述運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法的原則是什么？ü

2025-01-10 22:16

質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)(四階段、七步驟)☆內(nèi)部培訓(xùn)教材☆質(zhì)量改進(jìn)的步驟本身是一個(gè)PDCA循環(huán)，即計(jì)劃（Plan），實(shí)施(Do),檢查(Check)，處置(Action)。四個(gè)階段內(nèi)容如下：*計(jì)劃：包括制定方針、目標(biāo)、計(jì)劃書、管理項(xiàng)目等；*實(shí)施：按計(jì)劃去做，落實(shí)具體對策；*檢查：實(shí)施了具體對策后，驗(yàn)證其效果；*處置：總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，以

2025-04-02 00:17

質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容21、質(zhì)量改進(jìn)用的隨機(jī)變量分布連續(xù)隨機(jī)變量的概率分布問題。采用概率密度的概念，即是隨機(jī)變量（連續(xù)）單位長度上的概率p（x）概率密度函數(shù)是概率密度與隨機(jī)變量（自變量）的變化關(guān)系，顯然p（x）≥0，它與x軸所夾的面積恰好為1。其在區(qū)間（a，b）上取值的概率P（

2025-01-22 02:39

質(zhì)量管理教程--質(zhì)量改進(jìn)-資料下載頁

【總結(jié)】本資料來源本資料來源岑詠霆岑詠霆主編主編盛寶忠盛寶忠主審主審質(zhì)量管理教程主主編編岑詠霆岑詠霆主主審審盛寶忠盛寶忠副副主主編編湯國生湯國生夏圣亭夏圣亭編寫人員編寫人員岑詠霆岑詠霆夏圣亭夏圣亭湯國生湯國生梅宇飛梅宇飛

2025-01-21 06:03

知識(shí)管理改進(jìn)質(zhì)量-資料下載頁

【總結(jié)】SanjaySwarup,SeniorKnowledgeManagementSpecialistFordMotorCompanySantaClara,CaliforniaApplyingKnowledgeManagementtoImproveQualityBestPracticeReplicationBPR2H

2025-03-04 03:27

6現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)二00二年十二月寶鋼股份公司馬鋼管理咨詢項(xiàng)目組一、什么是質(zhì)量管理？1、質(zhì)量管理是用最經(jīng)濟(jì)的手段提供出顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)活動(dòng)。2、質(zhì)量管理活動(dòng)的效果由兩個(gè)方面確定:●產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足顧客的需要?●提供產(chǎn)品或服務(wù)是是否經(jīng)濟(jì)的

2025-03-08 21:03

[精選]現(xiàn)場質(zhì)量管理與改進(jìn)培訓(xùn)-師偉-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量和現(xiàn)場改進(jìn)——上海聯(lián)通主講人：師偉1師偉老師個(gè)人簡介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家，常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長期從事質(zhì)量工作，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異，

2025-02-28 17:40

品管圈與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法?持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃(CQI)?品管圈(QCC)?六標(biāo)準(zhǔn)差(6Sigma)?臨床路徑(ClinicalPath)?流程再造(BPR)?國際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO)?根本原因分析(rootcauseanalysis,RCA)?5S活動(dòng)?失效模式和效果分析（failuremodel

2025-02-21 14:04

護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)

2025-03-04 16:52

質(zhì)量管理的概念與改進(jìn)培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】客戶和質(zhì)量1第五單元、客戶和質(zhì)量n第十七章：質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念n第十八章：滿足顧客的需求n第十九章：質(zhì)量運(yùn)營n第二十章：質(zhì)量改進(jìn)2第十七章質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念nⅠ.考核知識(shí)點(diǎn)：1、質(zhì)量的概念2、質(zhì)量的重要性3、質(zhì)量管理的八項(xiàng)原

2025-01-23 16:56

科室日常醫(yī)療質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)記錄文本docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】....科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員：組長：施啟國主任成員；李夢質(zhì)控員：劉福萍科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)：科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理，制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法，督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范，對科室的

2025-07-18 12:56

質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容22023-01-041、質(zhì)量改進(jìn)用的隨機(jī)變量分布連續(xù)隨機(jī)變量的概率分布問題。采用概率密度的概念，即是隨機(jī)變量（連續(xù)）單位長度上的概率p（x）概率密度函數(shù)是概率密度與隨機(jī)變量（自變量）的變化關(guān)系，顯然p（x）≥0，它與x軸所夾的面積恰好為1。其在區(qū)間（a，

2025-01-22 02:29

質(zhì)量改進(jìn)新七工具-資料下載頁

【總結(jié)】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21）關(guān)聯(lián)圖2）親和圖3）系統(tǒng)圖4）矩陳圖5）矩陣數(shù)據(jù)分析法6）PDPC法7）箭頭法目錄

2025-01-11 15:46

日常質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)(已修改)

日常質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)(編輯修改稿)

日常質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)-wenkub.com

日常質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)(已改無錯(cuò)字)

日常質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)-資料下載頁