【總結(jié)】第五節(jié)質(zhì)量功能展開,授課教師:周成,西南政法大學(xué)管理學(xué)院,QFD簡史,QFD產(chǎn)生于日本上世紀六十年代隨著TQM的深入,開始考慮能否在產(chǎn)品的設(shè)計階段即確定制造過程中的質(zhì)量控制要點,減少生產(chǎn)初期大量錯誤的...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】質(zhì)量管理編制:本課程預(yù)計需2節(jié)課,2小時左右時間一二三單元1節(jié)課,四五單元1節(jié)課2023年2月9日12時38分編寫:劉長明22023年2月9日12時38分編寫:劉長明3一、管理理念3管理者的待質(zhì)1管理的定義4管理者的
2025-01-22 03:02
【總結(jié)】危害物質(zhì)過程管理國際電工委員會QC0800002023電機電子零件及產(chǎn)品危害物質(zhì)過程管理系統(tǒng)規(guī)范與要求精品教材3/16/2023QC080000是什么??全球通用,可供第三者驗證單位作為稽核依據(jù)的IECQ技術(shù)規(guī)范,以確認—公司的危害物質(zhì)的管理、減量及/或消除過程符合最高的標(biāo)準?包含
2025-02-24 11:24
【總結(jié)】服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)禮儀的含義?禮儀:禮儀是指人們在社會交往中由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時代潮流等因素的影響而形成,既為人們所認同,又為人們所遵守,以建立和諧關(guān)系為目的的各種符合禮的精神及要求的行為準則或規(guī)范的總和。禮儀對個人而言,是一個
2025-01-05 22:55
【總結(jié)】第五節(jié)質(zhì)量功能展開授課教師:周成西南政法大學(xué)管理學(xué)院QFD簡史?QFD產(chǎn)生于日本上世紀六十年代?隨著TQM的深入,開始考慮能否在產(chǎn)品的設(shè)計階段即確定制造過程中的質(zhì)量控制要點,減少生產(chǎn)初期大量錯誤的發(fā)生。?為解決這個問題,1966年出現(xiàn)了質(zhì)量表的雛形;1972年,三菱重工業(yè)有限公司神戶造船廠首先使用質(zhì)量表(相當(dāng)于質(zhì)
2025-01-22 02:35
【總結(jié)】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項質(zhì)量工具的原理3一個案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-06 22:41
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)陜西省質(zhì)量技術(shù)協(xié)會王中怡1第一節(jié)質(zhì)量檢驗概述一、質(zhì)量檢驗的基本知識(一)質(zhì)量檢驗的定義(1)檢驗就是通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進行的符合性評價。(2)質(zhì)量檢驗就是對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量
2025-01-16 15:22
【總結(jié)】第六章質(zhì)量改進北京品管技術(shù)培訓(xùn)中心BeijingQualityManagementTrainingCenter本章說明根據(jù)歷年考題統(tǒng)計,在滿分200分值中《質(zhì)量改進》內(nèi)容約占34-40分。其中單選題6-10分左右,多選題16-20分左右,90%集中在大綱要求的“掌握”和“熟悉”內(nèi)容中;綜合題一道5小
2025-01-20 17:42
【總結(jié)】?第八章質(zhì)量改進1、理解質(zhì)量改進的概念及意義2、掌握質(zhì)量改進的方法。3、掌握6西格瑪管理手法本章重點本章內(nèi)容質(zhì)量改進的概念及意義質(zhì)量改進的常用工具質(zhì)量改進的基本過程6西格瑪管理一、質(zhì)量改進的基本知識?質(zhì)量管理三部曲:質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進?ISO90
2025-01-20 17:46
【總結(jié)】b、一級標(biāo)題32號字c、二級標(biāo)題28號字手生衛(wèi)征集圈員圈員報名自主自愿!圈的組成QCC活動的步驟析準化有效果計劃Plan實施Do確認Check處置Acti
2025-01-20 18:18
【總結(jié)】QCNew7Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-11 15:46
【總結(jié)】有效的管理造物先造人?日常質(zhì)量改進培訓(xùn)2023-10瀟湘浪子有效的管理造物先造人?人生的五張鈔票奮斗目標(biāo)有形的收入人際關(guān)系(網(wǎng))的增長生活領(lǐng)域的拓展?能力與經(jīng)驗的積累自我實現(xiàn)的(喜悅)?2023-10瀟湘浪子有效的管理造物先造人?生于憂患,死于安樂!2023-
2025-02-19 12:19
【總結(jié)】質(zhì)量和現(xiàn)場改進——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,
2025-01-22 02:43
【總結(jié)】質(zhì)量改進方法(QC工具)培訓(xùn)2023年2月26日?????????質(zhì)量改進是ISO6001的八項原則之一。在統(tǒng)計分析中可以應(yīng)用各種工具,其中最常用的統(tǒng)計方法有檢查表、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖和層別法,統(tǒng)稱為常用的七種工具。其中,控制圖用來直接監(jiān)控過程,是七種工具的
【總結(jié)】質(zhì)量改進計劃質(zhì)量改進計劃北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院護理學(xué)院護理學(xué)院趙紅趙紅2023年年3月月16日日星期二星期二質(zhì)量保證質(zhì)量保證采取一切措施為顧客持續(xù)提供充分的、令人采取一切措施為顧客持續(xù)提供充分的、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)是規(guī)定要求的或顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)是規(guī)定要求的或顧客需要的需要的質(zhì)量改進質(zhì)量改進n美國質(zhì)量管理學(xué)家
2025-01-11 15:51