【總結(jié)】第29章:信用管理??:信息與風(fēng)險(xiǎn)?????引言?公司銷售商品或提供勞務(wù)時(shí),有兩種情況:(1)購(gòu)買者當(dāng)即付款(2)購(gòu)買者延后一段時(shí)間付款,即公司向購(gòu)買者提供信用。?公司提供信用,產(chǎn)生應(yīng)收賬款。信用包括“商業(yè)信用”和“消費(fèi)信用”?公司信用政策
2025-02-15 15:31
【總結(jié)】管理導(dǎo)論主要內(nèi)容?管理的定義?管理的基本特性?管理的科學(xué)性與藝術(shù)性?學(xué)習(xí)管理的作用一.管理的定義?管理兩字的由來?泰勒的定義?法約爾的定義?美國(guó)管理協(xié)會(huì)的定義?我們的定義管理的由來?管:竹+官=文官,通過文化來統(tǒng)治?管:管制?理:土地之
2025-02-26 22:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué),(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理...
2024-10-28 20:24
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué)?(一)什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對(duì)像,運(yùn)用自己的理論知識(shí)和
2025-02-26 21:50
【總結(jié)】LOGO倉(cāng)儲(chǔ)管理要素情境二LOGO倉(cāng)儲(chǔ)組織1倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃2倉(cāng)庫(kù)設(shè)備3倉(cāng)庫(kù)安全4情境內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)信息5LOGO?熟悉各種倉(cāng)儲(chǔ)組織的特點(diǎn)、能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)組織規(guī)劃。?能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃;了解各類倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的特點(diǎn)、能夠根據(jù)條件適當(dāng)選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。?培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)安全管理意識(shí),熟悉倉(cāng)庫(kù)安
2025-01-16 07:02
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第二篇計(jì)劃二、目標(biāo)—計(jì)劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計(jì)劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計(jì)劃五、計(jì)劃篇總結(jié)提問計(jì)劃篇思考練習(xí)題一、計(jì)劃的基礎(chǔ)概念六、時(shí)間管理—個(gè)人計(jì)劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】五C01物料卡No:建卡日期:物料名稱料號(hào)儲(chǔ)放位置物料等級(jí)□A□B□C安全存量訂購(gòu)點(diǎn)最高存量放置時(shí)間
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】公司盈余管理表現(xiàn)動(dòng)機(jī)成因及其治理一盈余管理概念(EarningsManagement)?(一)and?是公司管理當(dāng)局在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和交易進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息進(jìn)行修改,以在公司重要財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面誤導(dǎo)利益關(guān)系人或?qū)σ蕾囉谒鶊?bào)告會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的契約結(jié)果產(chǎn)生影響.一盈余管理概念(Earnings
2025-02-20 13:50
【總結(jié)】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-02-06 19:36
【總結(jié)】品牌個(gè)性描繪生力雄是怎樣的一個(gè)人,所以目標(biāo)消費(fèi)者才會(huì)相信他:?溫文爾雅、穩(wěn)重?掌握傳統(tǒng)中醫(yī)理論及現(xiàn)代最新科技的腎保健專家,來自太極中藥名門,養(yǎng)生世家.?為了給患者帶來健康與幸福,他廢寢忘食,努力研發(fā)融合中西合璧的中藥配方?擁有豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn),關(guān)心、理解人,誠(chéng)實(shí)可信,正直,有責(zé)任感,是患者的良師益友
2025-02-16 13:09
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織XX的組織結(jié)構(gòu)咨詢服
2025-02-21 13:35
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提高方案,并制定解決措施目錄1LOB各種用語☆LOB:LineofBalance,即生產(chǎn)線
2025-02-06 18:25
【總結(jié)】效能開發(fā)?組織架構(gòu)的變革?知識(shí)工作的八個(gè)流程工作三段論輸出輸入執(zhí)行交付決策學(xué)習(xí)三段論示意圖
2025-02-12 11:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-07 22:25
【總結(jié)】第五章計(jì)劃與戰(zhàn)略管理第一節(jié)計(jì)劃工作概述第二節(jié)計(jì)劃工作的程序第三節(jié)計(jì)劃工作的基礎(chǔ)第四節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定第五節(jié)計(jì)劃的方法與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來主宰。—杰克?韋爾奇(通用電氣公司)30多年前,
2025-02-26 11:39