【總結(jié)】待人接物1.應(yīng)有的態(tài)度——如何在公司贏得好印象?除了在公司內(nèi)打電話、接電話之類的技巧外,還包括將訪客帶到會客室、遞出名片與接收名片的方法,以及替別人作介紹……等,各種在商業(yè)社會生存所不可缺少的禮儀。如果你剛進入公司,影印資料、整理文件,以及端茶倒水之類的事,會顯得特別的多?;蛟S你會覺得自己所從事的工作缺乏意義。但事實上,你所從事的工作絕不是瑣碎之事。當(dāng)你接聽電話的那一瞬間
2025-06-27 14:57
【總結(jié)】實用文秘為人處世技巧 文秘專業(yè)在為人處世上必須要知道的一些為人處世之道,這樣才有利于職場中更好的工作。 當(dāng)今社會人際關(guān)系的好與壞,往往直接關(guān)系到人生的成功與否,好的人脈關(guān)系是一生受益不盡的...
2025-04-05 12:51
【總結(jié)】為人處世商務(wù)篇成功從珍惜緣份開始!?百年修得——同船渡?千年修得——共枕眠?我們先來說說緣份!?所以?我們很有緣!?全世界50多億人口?今天我們同座,修了100年?今后我們成為同事,又修了500年?再看看你的左右,男士更加帥氣,女士更加溫柔!下面我們再來談?wù)劷巧?/span>
2025-04-14 00:29
【總結(jié)】為人處世的勵志名言大全 1、平生不做皺眉事,世上應(yīng)無切齒人。 2、世事忙忙如水流,休將名利掛心頭。粗茶淡飯隨緣過,富貴榮華莫強求。 3、老天爺對每個人都是...
2025-04-05 12:06
【總結(jié)】 談?wù)劻刹康臑槿颂幨? 談?wù)劻刹康臑槿颂幨?紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)擔(dān)負(fù)著重大的歷史使命,紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個特殊的崗位,做一名紀(jì)檢監(jiān)察干部是非常光榮的。使命意味著奉獻(xiàn),特殊就需要作出犧牲。做一名合格的紀(jì)...
2025-01-14 22:12
【總結(jié)】1、老板永遠(yuǎn)都是對了,上司永遠(yuǎn)都是對的,要你干什么你就干什么的,廢話盡量少干活盡量多。千萬不要挑戰(zhàn)權(quán)威,挑戰(zhàn)游戲規(guī)則。2、功勞永遠(yuǎn)都是別人的,工作做得好,不是自己做得好,而是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有方,工作做好了,不是自己做好了,而是離不開同事們的支持。3、莫小氣,好的東西盡量與別人分享,莫過多評價他人,多聽別人的,自己盡量閉嘴,如需要發(fā)表看法,則準(zhǔn)備多套看法,利益多方都不得罪。
2025-08-26 20:14
【總結(jié)】第一篇:為人處世名言警句積累(5000字) 國考面試之為人處世名言警句積累 一、國家 (一)治國 ,腹心充實,四支雖病,終無大患。(出處:《三國志?魏書?杜畿傳》) ,治國家者先擇佐而后定民...
2024-11-15 01:25
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 個人修養(yǎng):為人處世_心情日記_ 1、成事不說,遂事不諫:做成了的事不必去勸說,成功了的事不必去勸阻! 2、癡人面前說不得夢:不能在癡呆的人面前說夢話,不然他...
2025-04-15 00:32
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團隊建設(shè)日趨
2025-01-16 02:34
【總結(jié)】曾國藩為人處世24堂課 曾國藩生活在動亂不堪,風(fēng)雨飄搖的晚清時期。就是在這種悲劇色彩濃重的年代里,他仍舊在多個方面取得了令人驚嘆的成績。他由科舉入仕途,隨后青云直上,出將入相,成為大清一根頂梁支柱。這其中的原由正是百年來人們好奇和關(guān)注的焦點?! ≡鴩錾碛诟x之家,本身資質(zhì)并不出眾。但他憑借自己出眾的品格修為和獨特的處世哲學(xué)力挽狂瀾,平定大亂,廣攬?zhí)煜掠⒉?,成就一番偉業(yè)。也正因此,他思
2025-06-28 09:52
【總結(jié)】2020/9/151卓越管理者2020/9/152內(nèi)容提要?管理基礎(chǔ)?自我管理?憑什么帶好團隊?管理者的溝通藝術(shù)?執(zhí)行不打折?有效激勵2020/9/153第一單元管理基礎(chǔ)2020/9/154
2025-08-01 14:27
【總結(jié)】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-01-17 09:03
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第一單元經(jīng)理人的角色定位經(jīng)理的職責(zé)我是否夠格當(dāng)經(jīng)理?1、我的體力有很大的極限嗎?2、如果沒有問題發(fā)生我是否出去發(fā)現(xiàn)問題?3、問題發(fā)生時,我是否碰巧在場?4、我是否樂意與人競爭?5、我能夠自動將復(fù)雜的局勢化繁為簡而抓住重點嗎?6、我能立刻把每一件
2025-01-09 02:26
【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯
2025-02-18 01:07
【總結(jié)】卓越而幸福的管理者之培養(yǎng)幸福思維?要想成大器,首先要有成大器的理念。一個組織只有建立了成大器的文化才能夠長久。?什么叫做成大器的理念??諸葛亮認(rèn)為打遍天下是重要的,能打的一定要打。而司馬懿認(rèn)為將士的性命是重要的,能不打的一律不打。如果從這個角度看,諸葛亮有些好大喜功、窮兵黷武,以事業(yè)為第一目的。這種人做事就缺少一種成大器的理念
2025-01-09 01:43