【總結(jié)】中國經(jīng)銷商完全手冊營銷管理4原則:控制過程比控制結(jié)果更重要!該說的要說到、說到就要做到做到就要見到!預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理!營銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化!經(jīng)銷商的資本貿(mào)易商的價值和修煉批發(fā)商:以專業(yè)營銷突圍如何制定經(jīng)銷政策推銷員二率四價法終端售點密度決策銷售報酬制度如何制訂銷售政策區(qū)域時間成本如何制定促銷計劃十
2025-03-23 13:36
【總結(jié)】斯柯達學(xué)苑.愛車堂經(jīng)銷商執(zhí)行指導(dǎo)手冊目錄整體概述執(zhí)行指導(dǎo)視覺設(shè)計附件部分整體概述背景描述?秉承“HumanTouch”服務(wù)品牌的核心理念。?為售后服務(wù)服務(wù)信息溝通建立渠道;?結(jié)合各區(qū)域特色和當(dāng)?shù)赜脩魫酆?,開展特色講堂。活動目的
2025-02-21 15:26
【總結(jié)】SGMConfidential1別克駕乘體驗經(jīng)銷商執(zhí)行手冊(君越)BuickDrivingExperienceSGMConfidential2目錄?執(zhí)行須知?工作人員須知?執(zhí)行流程?人員分工?活動簡介?活動前期?前期準(zhǔn)備?活動推廣?活動邀請?現(xiàn)場執(zhí)行
2025-01-17 09:34
【總結(jié)】希恩衛(wèi)浴經(jīng)銷商完全運營手冊采納策劃,讓老虎飛起來1經(jīng)銷商運營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二
2025-01-06 21:17
【總結(jié)】嘉莉詩代理商指引手冊前言本手冊旨在為嘉莉詩全體代理商提供一份規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的實戰(zhàn)運作指導(dǎo),以使大家能夠在實際市場運作過程中統(tǒng)一思想,用規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運作,明確各級代理商的責(zé)、權(quán)、利,推動嘉莉詩銷售通路的建設(shè)和零售終端的建設(shè)。面對目前新的市場環(huán)境和新的目標(biāo),嘉莉詩希望能與廣大的代理商一起,不斷提升和飛躍,在管理、組織、文化方面,向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化方向進一步完善,不僅
2025-07-20 09:51
【總結(jié)】上海大眾斯柯達南區(qū)安全巡展場地須知1.展廳平面布局圖;2.展廳整體效果圖;1.場地要求;2.用電要求;3.經(jīng)銷商提供物料;4.展具倉儲;1.展具日常使用要求;2.展具雨天使用要求;3.展具維修要求;4.保安工作;3展廳整體占地面積:20米長×10米
2025-03-09 20:28
【總結(jié)】經(jīng)銷商執(zhí)行手冊市場網(wǎng)絡(luò)部五菱喜福會–外展部分–活動概述–店展部分12目錄3一、活動概述活動概述活動主題:五菱第二屆喜福會五菱創(chuàng)佳績,喜福進萬家活動背景版:(SGMW提供模版光盤,由商家
2025-01-17 21:46
【總結(jié)】1維修服務(wù)手冊從顧客滿足到顧客感動從顧客滿足到顧客感動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊維修服務(wù)2維修服務(wù)手冊contents1.維修服務(wù)的理念2.實現(xiàn)維修服務(wù)工作的效率化3.維修服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)工作流程1.接待2.維修前說明3.維修作業(yè)前言3-1
2025-04-29 13:28
【總結(jié)】25/26目錄前言2業(yè)務(wù)員招聘3員工推薦擔(dān)保書4業(yè)務(wù)員履歷表
2025-06-27 07:51
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(風(fēng)險承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】1引航潤滑油經(jīng)銷商運營手冊2022年6月18日2本手冊包含公司商業(yè)信息秘密,手冊僅供引航經(jīng)銷商使用,不得外泄。3目錄序............................................................
2025-03-23 14:01
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(風(fēng)險承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【總結(jié)】招商手冊加盟Sprandi品牌做個成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理2/29前言......................................................................................................
2025-06-17 05:05
【總結(jié)】經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓(xùn)手冊★前言:依據(jù)各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責(zé)任者可能是經(jīng)營者本人,或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商(店長)的資質(zhì)一、店長的職責(zé)★五項基本職責(zé)(1)達成業(yè)績的職責(zé):不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者,必
2025-06-17 22:20