【總結(jié)】工序能力分析1.工序能力2.短期與長(zhǎng)期工序能力3.有理數(shù)子集4.工序能力分析5.變量要素的檢查6.工序能力分析過(guò)程1.工序能力??工序能力是“指工序的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力”。也就是說(shuō),在所控工序中制品表現(xiàn)的散布的范圍。?所有品質(zhì)特性目標(biāo)值的偏差越小越好。–計(jì)算工程不
2025-06-07 14:56
【總結(jié)】決策決策失誤是最大的失誤作決策,拍腦袋;表決心,拍胸脯;捅了漏字子拍屁股。由決策失誤造成的損失數(shù)以億計(jì)作決策,必須慎之又慎!第四章短期經(jīng)營(yíng)決策●短期經(jīng)營(yíng)決策概述●短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法●短期經(jīng)營(yíng)決策案例分析(短期經(jīng)營(yíng)決策方法的應(yīng)用)基本要求:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的基本概念
2025-02-09 16:06
【總結(jié)】有效長(zhǎng)期成本降低報(bào)告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長(zhǎng)期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng),必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來(lái)達(dá)到降低成本的目的通常是立即
2025-01-05 22:57
【總結(jié)】生產(chǎn)函數(shù)分析1第四章生產(chǎn)者行為理論?第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第二節(jié)成本函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)分析2第四章生產(chǎn)者行為理論?企業(yè)的出現(xiàn)?市場(chǎng)交易通過(guò)眾多經(jīng)濟(jì)主體的大量合約完成,由價(jià)格機(jī)制從外部進(jìn)行調(diào)節(jié);?市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)主體之間的交易,存在交易成本;?為了使交易成本內(nèi)部化、最小化,企業(yè)便應(yīng)云而生。
2025-03-12 20:01
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomics模塊三生產(chǎn)與成本分析(第4講:短期生產(chǎn)與成本)主講人:林茂第4講:短期生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)函數(shù)二、短期生產(chǎn)三、幾個(gè)成本概念四、短期成本全面預(yù)算企業(yè)目標(biāo)資本預(yù)算投資預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)成本預(yù)算直接成本預(yù)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算銷售預(yù)算間接成本預(yù)算購(gòu)置處
2025-01-15 01:01
【總結(jié)】Chapter7短期生產(chǎn)與成本理論TheoryofProductionandCostintheShortRun2023/2/31TheoryofproductionBasicconceptsProduction-shortrunTheoryofcostNatureofeconomicc
2025-01-16 10:42
【總結(jié)】第三節(jié)成本函數(shù)成本函數(shù)分析:從貨幣形態(tài)研究生產(chǎn)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系;成本函數(shù):成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中十分重要的概念,只有真正理解成本以及成本有關(guān)的各個(gè)方面,才能說(shuō)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有所理解。2/28/20231成本函數(shù)分析一、企業(yè)成本概念從不同的角度出發(fā),對(duì)成本有不同的界定也就有著不同的內(nèi)含:1.會(huì)計(jì)(顯性)成本與機(jī)會(huì)(隱性)成本
2025-02-06 02:40
【總結(jié)】規(guī)模經(jīng)濟(jì)—長(zhǎng)期成本分析一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)?規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念:長(zhǎng)期平均成本隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而下降。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)的三個(gè)分析層次:產(chǎn)品、工廠、企業(yè)。U型與M型企業(yè)。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因:?1、技術(shù)方面的:設(shè)備不可分性;設(shè)備的幾何屬性;大型設(shè)備的熱效率;?2、專業(yè)化生產(chǎn);?3、大規(guī)?;I供的經(jīng)濟(jì)性?4、采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)或管理技
2025-01-25 16:01
【總結(jié)】第7章短期成本分析成本的概念短期成本曲線短期成本的確定成本的概念成本的多種含義與分類1)直接成本2)機(jī)會(huì)成本3)相關(guān)成本相關(guān)成本是指在具體場(chǎng)合下應(yīng)該使用的成本數(shù)量。4)增量成本與沉沒(méi)成本短期成本曲線
2025-03-09 00:35
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)函數(shù)分析???上一章重點(diǎn)研究了消費(fèi)者的行為和需求。人類社會(huì)不能一天停止消費(fèi),,消費(fèi)、生產(chǎn)、交換和分配,起決定性的作用。企業(yè)的本質(zhì)特征就是要組織生產(chǎn),面對(duì)市場(chǎng)需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何來(lái)組織生產(chǎn)呢?本章僅從實(shí)物形態(tài)即使用價(jià)值形態(tài)上來(lái)研究生產(chǎn)者的供給行為,包括生產(chǎn)的性質(zhì),生產(chǎn)函數(shù)的理論及其表達(dá)式,產(chǎn)量的預(yù)測(cè),技術(shù)進(jìn)步及其測(cè)定,生產(chǎn)者的優(yōu)化選擇等。
2025-06-24 08:33
2025-01-02 03:53
【總結(jié)】EffectiveLong-TermCostReduction:AStrategicPerspective有效的長(zhǎng)期成本減少有效的長(zhǎng)期成本降低?是策略性且文化上優(yōu)勢(shì)的持續(xù)活動(dòng)?傳統(tǒng)成本降低強(qiáng)調(diào)短期成本立即下降?長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)成本優(yōu)勢(shì)透過(guò)創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)、時(shí)間及成本傳統(tǒng)與策略性成本降低的
2025-03-09 07:57
【總結(jié)】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!有效長(zhǎng)期成本降低第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!報(bào)告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長(zhǎng)期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng),必須要造
2025-01-05 22:42
【總結(jié)】第6章成本最小化和成本函數(shù)1Chapter1:成本最小化和成本函數(shù)本章概要n成本最小化n從生產(chǎn)函數(shù)到成本函數(shù)n邊際成本和其它成本的概念n短期和長(zhǎng)期平均成本n范圍經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)曲線n應(yīng)用:多車間的任務(wù)安排n附錄:成本最小化條件2Chapter1:成本最小化和成本函數(shù)n一般說(shuō)來(lái),企業(yè)追求的利潤(rùn)最大化和成本最小化的含義是一致的。
【總結(jié)】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長(zhǎng)期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54