【總結(jié)】?jī)r(jià)值評(píng)估:公司價(jià)值的衡量與管理第一篇價(jià)值的基礎(chǔ)第一章為何要使公司價(jià)值最大化1.公司在追求股東價(jià)值最大化的同時(shí)帶來(lái)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),使得員工收入增加,消費(fèi)上升,社會(huì)整體福利水平上升。2.如何創(chuàng)造價(jià)值:①通過(guò)獲得超過(guò)資本成本的收益率②管理層關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造方式③在戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造之間建立聯(lián)系第一章
2025-01-12 20:27
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系問(wèn)題一、人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈的管理二、新經(jīng)濟(jì)條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來(lái)思考企業(yè)考
2025-01-12 18:40
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值的管理徐滋進(jìn)企業(yè)價(jià)值的管理(VBM)企業(yè)是你的戰(zhàn)場(chǎng),是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)之地。企業(yè)的基本目的是價(jià)值創(chuàng)造。了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會(huì)問(wèn)題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*通貨
2025-01-12 18:29
【總結(jié)】第十章企業(yè)價(jià)值與商譽(yù)評(píng)估第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法及其選擇第三節(jié)收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用第四節(jié)商譽(yù)的評(píng)估第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的含義與特點(diǎn)(一)含義企業(yè)價(jià)值的評(píng)估是對(duì)企業(yè)法人單位和其他具有獨(dú)立獲利能力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的持續(xù)
2025-02-23 00:59
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例2?ABC鋼鐵有限責(zé)任公司?1.案例的基本情況?ABC鋼鐵有限責(zé)任公司:型國(guó)有鋼鐵產(chǎn)銷(xiāo)型企業(yè)?創(chuàng)立時(shí)間:2023?注冊(cè)資本:950000萬(wàn)元?股權(quán)結(jié)構(gòu):ABC(集團(tuán))公司占有45%,GD銀行占有35%,WY投資公司占有10%,CX資產(chǎn)管理公司占有10%?
2025-03-09 14:26
【總結(jié)】1公司價(jià)值評(píng)估2一、價(jià)值評(píng)估概述二、價(jià)值評(píng)估的一般方法三、周期性波動(dòng)公司的價(jià)值評(píng)估四、根據(jù)交易方案對(duì)估值調(diào)整五、并購(gòu)定價(jià)策略3一、價(jià)值評(píng)估概述1、什么是企業(yè)的價(jià)值評(píng)估指在一個(gè)既定的時(shí)點(diǎn),對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體或業(yè)務(wù)的整體價(jià)值做出判斷及反映,其實(shí)質(zhì)是對(duì)各種契約及合同相對(duì)應(yīng)的眾多經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 21:31
【總結(jié)】企業(yè)組織創(chuàng)新18-1企業(yè)制度創(chuàng)新?1、工業(yè)社會(huì)的企業(yè)制度特征?2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新?在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下,知識(shí)在向產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)制度(經(jīng)營(yíng)機(jī)制)和管理制度三個(gè)層次、不同方面的滲透,使企業(yè)制度一直處在不斷地變革中。[MBA案例]德國(guó)股份制公司的長(zhǎng)盛不衰?據(jù)有
2025-01-22 08:14
【總結(jié)】創(chuàng)新型企業(yè)與創(chuàng)新型員工主講人:馮一綱讓地球轉(zhuǎn)動(dòng)的不是愛(ài),而是創(chuàng)新?!督?jīng)濟(jì)學(xué)家》[英],2023-10-13企業(yè)創(chuàng)新的概念?企業(yè)創(chuàng)新是指從構(gòu)想新概念開(kāi)始,到滲透到具體的生產(chǎn)、操作,形成真正的生產(chǎn)力,從而進(jìn)入市場(chǎng),最終獲得經(jīng)濟(jì)效益的全過(guò)程。創(chuàng)新以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終
2025-01-22 07:09
【總結(jié)】基于研究基于研究超越研究超越研究品牌營(yíng)銷(xiāo)的三元結(jié)構(gòu)品牌營(yíng)銷(xiāo)的三元結(jié)構(gòu)前進(jìn)策略前進(jìn)策略零點(diǎn)調(diào)查零點(diǎn)調(diào)查袁岳袁岳1設(shè)想一下:設(shè)想一下:如果人類不需要產(chǎn)品如果人類不需要產(chǎn)品…………那么那么如果沒(méi)有人群如果沒(méi)有人群…………那么那么如果沒(méi)有合適的場(chǎng)景如果沒(méi)有合適的場(chǎng)景…………那么那么最后最后,如果我們沒(méi)有符號(hào)如果我們沒(méi)有符
2025-02-05 20:56
【總結(jié)】創(chuàng)新企業(yè)的成長(zhǎng)與新一代企業(yè)家的訓(xùn)練陳鴻橋深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心2023年9月2/24/2023時(shí)代管理一、創(chuàng)新企業(yè)的基本特征我們從以下幾方面對(duì)近300家改制后的高科技股份制企業(yè)(有上市意向且已參加深交所創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心培訓(xùn))進(jìn)行了調(diào)查:?行業(yè)分布?凈資產(chǎn)分布?凈資產(chǎn)
2025-02-26 15:22
【總結(jié)】企業(yè)創(chuàng)新管理1課程大綱1,個(gè)人創(chuàng)新能力?產(chǎn)業(yè)革命與管理革命?傳統(tǒng)的思維束縛?創(chuàng)造性思維的特點(diǎn)?人類的八大能力?最具創(chuàng)新的職業(yè)2,從消費(fèi)需求看企業(yè)商機(jī)?新世紀(jì)產(chǎn)品生命周期變化?從消費(fèi)需求看待企業(yè)商機(jī)?服務(wù)生態(tài)學(xué)清單的啟發(fā)?中國(guó)當(dāng)前的城市消費(fèi)熱點(diǎn)?對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的思考3,企業(yè)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
2025-01-25 20:56
【總結(jié)】12-1CHAPTER11CorporateValuationandValue-BasedManagement第11章公司價(jià)值評(píng)估和基于價(jià)值的管理?CorporateValuation公司價(jià)值評(píng)估?Value-BasedManagement基于價(jià)值的管理?CorporateGovernance公司治理
2025-01-16 06:49
【總結(jié)】專家專欄:如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng)新個(gè)人專家專欄:手機(jī):13798480592聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、二級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢師:李天專家專欄:—何慕 “影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的20位重要人物之一、終端學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人”聯(lián)縱智達(dá)董事長(zhǎng)首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所高級(jí)研究員社會(huì)兼任:兼任五所大學(xué)MBA、EMBA客座教授擔(dān)任娃哈哈、觀
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《金融
2025-01-20 14:18
【總結(jié)】核心價(jià)值觀——員工共同的行為準(zhǔn)則主講:企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價(jià)值觀?決定了人們追求什么、放棄什么、做什么、不做什么,決定主體對(duì)客體的選擇。如:人生觀、世界觀、擇偶觀、就業(yè)觀、住房觀價(jià)值觀是企業(yè)文化中最基礎(chǔ)也是最核心的內(nèi)
2025-02-11 19:44