物流分析方法與設施規(guī)劃(已修改)
2025-01-23 12:46 本頁面
【正文】 《設施規(guī)劃與物流分析》 管工系 曾敏剛 1 第一章 設施規(guī)劃與物流分析的緒論 第二章 物流網(wǎng)絡規(guī)劃與場址選擇 第三章 設施布置設計 第四章 系統(tǒng)化布置與物流分析方法 第五章 倉儲系統(tǒng)設計 第六章 物料搬運系統(tǒng)設計 第七章 物料搬運設備的選擇 第八章 物流分析案例 《設施規(guī)劃與物流分析》 目錄 2 授課內容 1. 設施布置設計的內容 2. 設施布置中出現(xiàn)目標 3. 設施布置型式 4. 如何避免工序交錯流動 、 制成品混雜 5. 如何進行布置的定量分析 3 ?設施布置設計的內容是什么 ？ ?設施布置中出現(xiàn)目標矛盾怎么辦 ？ ?如何選取設施布置型式來適應市場變化 ？ ?如何避免工序交錯流動 、 制成品混雜 ？ ?如何進行布置的定量分析 ？ Question 4 1 設施布置的內容 ?一 、 工廠總體布置設計 ?二 、 車間布置設計 5 一、工廠總體布置設計 ?解決工廠各個組成部分 ， 包括生產車間 、輔助生產車間 、 倉庫 、 動力站 、 辦公場所等作業(yè)單位相互位置； ?解決運輸線路 、 管線 、 綠化及設施美化的相互位置； ?解決物料的流向和流程 、 廠內外運輸聯(lián)接及運輸方式 。 6 二、車間布置設計： ?解決各生產工段 、 輔助服務部門 、 儲存設施等作業(yè)單位相互位置； ?解決工作 、 設備 、 通道 、 管線間的相互位置； ?解決物料搬運流程和運輸方式 。 7 設施布置的內容是什么 ?一點說明： ? “ 作業(yè)單位 ” （ Activity)是設施的基本區(qū)劃 ， 可大至一個建筑物或一個車間 ，亦可小至一個出入口或一臺機器 —— 如何劃分 ， 須看規(guī)劃設計工作所處的階段或層次 。 8 2 設施布置的目標 ? 總體目標： ?在已確定的空間場所內 ， 將物流全過程的人員 、 設備 、 物料所需的空間做最適當?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合 。 ? 具體目標： 9 ?最好的工藝流程 —— 保證工藝流程暢通 ， 生產時間短 ， 生產連續(xù) 。 ?最少的物料搬運費用 —— 運輸路線簡化 ， 避免往返和交叉 。 ?最有效地利用空間 —— 使建筑設備和單位制品的占有空間小 。 ?最好的柔性 —— 設施布置適應產品需求的變化 、 工藝和設備的更新 。 ?最舒適的作業(yè)環(huán)境 —— 保證安全 ， 滿足生理 、心理要求 。 ?最便捷的管理 —— 使有密切關系或性質相近的作業(yè)單位布置在一個區(qū)域或靠近布置 。 設施布置的具體目標 10 3 目標矛盾來源 ? 例如： ? 對性質相近的作業(yè)單位布置在一個區(qū)域可滿足管理的方便性和組織結構的合理化 ， 卻可能導致物流量的增大； ? 滿足盡量減少運輸和交叉的目標 ， 卻可能違反柔性目標 …… 如何回答？
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