做一個杰出領(lǐng)導(dǎo)干部的成功心法__快速晉升總經(jīng)理成功心(已修改)
2025-01-23 12:33 本頁面
【正文】 做一個傑出領(lǐng)導(dǎo)幹部的成功心法 __快速晉升成功心法 為何說心態(tài)習(xí)性 ?為何說性格決定一生 ? ? 心 若改變 ,態(tài)度會跟著變 . ? 態(tài) 度改變 ,習(xí)慣會跟著改變 . ? 習(xí) 慣改變 ,性格會跟著變 . ? 性 格改變 ,決定一生 . 成功心法 ? 壹、提高 位階 思考問題 ? 貳、將以客為尊之思惟作為一切管理之最高指導(dǎo)原則 ? 參 .必須深諳 價值 與 價格 的意義差異 ,並將 價值作為管理決策及管理作為的考量依據(jù) . ? 肆 .必須深知 創(chuàng)造 。及 維繫 一個 注重 高績效導(dǎo)向 的 企業(yè)文化 是好幹部的 責(zé)任 與 義務(wù) . ? 伍 .必須深知速度是現(xiàn)代企業(yè)致勝的關(guān)鍵所在 ? 陸、要有 不斷保持創(chuàng)新 才能保持 高競爭力 之思惟 ? 柒、要有 先有大我 才有小我 之觀念來看 勞資分享 機制及做 承先啟後 之溝通工作 ? 捌、以公司 大我 永續(xù) 生存 為念，做一個有 擔(dān)當(dāng) 的勇者 ? 玖、要有 對上要尊 的涵養(yǎng) ? 拾、幹部應(yīng)像 海綿 ,要有隨時向 高手學(xué)習(xí) 的心 ,要有能化 不可能為可能 的 創(chuàng)造性思惟 . ? 拾壹、幹部要有 [沒有 績效驗收標(biāo)準(zhǔn) 及 完成日期 即不算 是管理 ]的 紀(jì)律 思惟 拾貳 .幹部必須 以身作則 做同仁的 表率 . ? 拾參 .好幹部應(yīng)以 無私心培養(yǎng)接棒人 視為自己的 責(zé)任 與 義務(wù) ? 拾肆 .好幹部遇 部門衝突 時應(yīng)有以 大局為重 ,穩(wěn)住個人情緒 的素養(yǎng) .以免影響 團隊合作 ? 拾伍 .領(lǐng)袖級的領(lǐng)導(dǎo)幹部應(yīng)具三心 :寬廣的心 。無私的心 。全投的心 . ? 拾陸 .領(lǐng)袖級的領(lǐng)導(dǎo)人必須具備 領(lǐng)袖五德 ,智 ,信,仁 ,勇 ,嚴(yán) . ? 拾柒 .領(lǐng)袖級 的領(lǐng)導(dǎo)人必須深諳 五德的平衡 . ? 拾捌 .要有 權(quán)力是多做事得來 ,而非要來的 習(xí)慣性認(rèn)知 . ? 拾玖 .要有 隨時創(chuàng)造被利用的價值 的習(xí)慣性思維 . ? 貳拾 .要有 精誠所至 ,金石為開 .定人家罪 ,要讓人有解釋的機會 的習(xí)慣性思維 . ? 貳拾壹 .要有 不可以一朝風(fēng)月 ,昧卻萬古長空 。不可以萬古長空 ,不明一朝風(fēng)月 .的真空妙有 的禪觀 . 壹、提高 位階 思考問題 ? 凡事應(yīng)提高兩個位階 ,(能站在上司的上司角度 )來思考問題及找問題對策 ，尤其當(dāng)自己的想法 和上級看法有嚴(yán)重差異要提出批判時 ,更應(yīng)提高兩個位階來看問題 ,彼此看事情的角度較接近時 ,協(xié)商問題較容易有共識 . ? 工作中若能隨時提高兩個位階思考各項問題 亦能提升自己視野 ,宏觀度會較好會有助於自己的成長 , ? 能站在上司的上司角度思考問題及提出解決對策 ,所提 對策較容易被上司接納 ,亦有助於自己的升遷 貳、將以客為尊之思維作為一切管理之最高指導(dǎo)原則 ? 好幹部必須深知 有 滿意 的客戶才有 永續(xù)不斷的 利潤 ,之道理 ,對於各項 管理制度的訂定 及作為 ,一切 應(yīng)以提升客戶滿意度為依歸 ,各項制度及作為若對 提升 客戶滿意度 沒有幫助都必須 考慮其存在價值 . ? 當(dāng)部門與部門間 發(fā)生衝突 或 制度規(guī)劃有認(rèn)知差異時 ,亦應(yīng) 以客戶滿意度作為仲裁的最高指導(dǎo)原則 ,避免落入 為管理而管理的迷思中 . 參 .必須深諳 價值 與 價格 的意義差異 ,並將 價值 作為管理決策及管理作為的考量依據(jù) . ? 好幹部在做任何 決策 ,及決定各項 管理作為 時 ,應(yīng)以 總體價值為考量 ,除短期 。表面要注意外 ,中長期的策略價值 ,及 看不到的隱藏利益及損失 皆應(yīng)列入考量 ,而非僅考慮 ,看的到的 表面價格 而已 . 肆 .必須深知 創(chuàng)造 。及 維繫 一個 注重 高績效導(dǎo)向 的 企業(yè)文化 是好幹部的 責(zé)任 與 義務(wù) . ? 成功企業(yè)的文化有四個準(zhǔn)則 以赴 . ,但持續(xù)提高績效的標(biāo)準(zhǔn) . 。令人滿意又有趣的工作環(huán)境 .司價值 . ? 好幹部有 責(zé)任 與 義務(wù) 共同創(chuàng)造及維繫一個含以上四個準(zhǔn)則 以高績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化 . 伍 .必須深知速度是現(xiàn)代企業(yè)致勝的關(guān)鍵所在 ? 必須要有現(xiàn)代企業(yè)是 速度快吃慢 ， 而非大吃小之趨勢認(rèn)知 ，即孫子
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