xx集團(tuán)管理學(xué)院推進(jìn)人力資本大幅增值的企劃書(shū)ppt85頁(yè)(已修改)
2025-01-23 05:36 本頁(yè)面
【正文】 xx集團(tuán)管理學(xué)院推進(jìn)人力資本大幅增值的企劃書(shū) 勇飛大學(xué)管理學(xué)院 二 OO六年四月二十八日 2023年 1月 1日至 2023年 12月 30日， 通過(guò)培訓(xùn)專項(xiàng)推進(jìn)勇飛集團(tuán)人力資本增值 實(shí)現(xiàn)人力資源超倍速增值的根本目的，在于更多的通過(guò)智力資源的合理開(kāi)發(fā)和體力資源的合理運(yùn)用創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值 現(xiàn)狀 :2023年勇飛員工一共受到 702萬(wàn)元市價(jià)的培訓(xùn) ? 2023年勇飛集團(tuán)總?cè)藬?shù)為 1757人 ,人均培訓(xùn) 32課時(shí)。 ? 按目前培訓(xùn)市場(chǎng)中等課程培訓(xùn)價(jià)格的平均水平是 2天課程， 2023元 /人，以每日 8課時(shí)算 (實(shí)際上遠(yuǎn)不到 8課時(shí) )，則市價(jià)是每人 125元 /課時(shí)， ? 這樣算來(lái)， 2023年勇飛員工一共受到 702萬(wàn)元（ 1757*32*125）市價(jià)的培訓(xùn) ,人均 3995元 為研究說(shuō)明的方便 ,假設(shè)十一五期間 ,集團(tuán)人員總數(shù)均為 1757人 ,公司資金投入每年都依然還是 50萬(wàn)元 ,則集團(tuán)累計(jì)投入 250萬(wàn)元資金將使人力資本增值 . 即 1元資金投入將帶來(lái) 100元的人力資本增值收益 . 明細(xì)見(jiàn)下頁(yè) “十一五”期間計(jì)劃每年以20%的培訓(xùn)增值水平增長(zhǎng) ? 2023年將創(chuàng)造投入 843萬(wàn)元 (人均 4797元 ) ? 2023年將創(chuàng)造投入 1011萬(wàn)元 (人均 5754元 ) ? 2023年將創(chuàng)造投入 1214萬(wàn)元 (人均 6909元 ) ? 2023年將創(chuàng)造投入 1457萬(wàn)元 (人均 8292元 ) ? 2023年將創(chuàng)造投入 1748萬(wàn)元 (人均 9948元 ) ? 累計(jì)五年創(chuàng)造投入 6273萬(wàn)元 (人均 35886元 ) ? 按國(guó)際人力資源培訓(xùn)投資與回報(bào)的 1:4比率 ,則 6273萬(wàn)元的投入將贏得 力資源培訓(xùn)后的增值回報(bào) ,成為新增的人力資本 優(yōu)勢(shì)： —— 勇飛已有一批寶貴人才可帶頭 —— 有管理學(xué)院專門機(jī)構(gòu) +1培訓(xùn)時(shí)間的保證 —— GE系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)課堂，關(guān)于培訓(xùn)的博客網(wǎng)，像通訊員俱樂(lè)部那樣的網(wǎng)上培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以提升培訓(xùn)的綜合水平 、酒店、旅行社等系統(tǒng)的培訓(xùn)基地，捆綁宣傳效果好 —— 勇飛集團(tuán)的迅猛發(fā)展 人力資本大升值 SWOT分析 劣勢(shì)： ,發(fā)展又很快 ,技術(shù)知識(shí)復(fù)雜 ,培訓(xùn)難度大 師隊(duì)伍 聯(lián)系與配合不夠充分 訓(xùn)經(jīng)費(fèi)比例為工資總數(shù)的%,已屬很好 ,但通常國(guó)際先進(jìn)為 5%,企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足矛盾短期難改變 .有外面的月亮比自己圓的心理 除少量必須的資金外 ,最重要的是 : 盡管增值的倍數(shù)驚人，而且根據(jù)SWOT分析目前的不足困難也很多 ,但通過(guò)綜合發(fā)揮勇飛集團(tuán)的 人才、科技、創(chuàng)新、管理 四方面的潛能，實(shí)現(xiàn)人力資本的增值是完全有可能的 怎樣才能推動(dòng)人力資本大升值呢 ? 穩(wěn)固發(fā)展 通過(guò)培訓(xùn)目標(biāo)引導(dǎo)人力資本大升值 個(gè)人智力資源要實(shí)現(xiàn)超倍速增值，主要是通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我成功經(jīng)驗(yàn)積累與復(fù)制 與他人的深度交流和汲取、知識(shí)體系完整構(gòu)建和內(nèi)部發(fā)生核裂變等方式 創(chuàng)新 持續(xù)改善 ?專業(yè)知識(shí) ?企業(yè)文化 ?品質(zhì)水準(zhǔn) ?激勵(lì)士氣 ?解決問(wèn)題 ?提升效率 ?團(tuán)隊(duì)合作 ?品質(zhì)改善 ?全面創(chuàng)新 ?激發(fā)創(chuàng)意 ?突破瓶頸 ?勇于冒險(xiǎn) 2023年 1月 1日至 2023年 12月 30日， 通過(guò)培訓(xùn)專項(xiàng)推進(jìn)勇飛集團(tuán)人力資本增值 8 一、培訓(xùn)課程庫(kù) 開(kāi)發(fā) 二、培訓(xùn)師資 與培訓(xùn)資源 三、重點(diǎn)培訓(xùn) 教程 四、 管理學(xué)院的主要 任務(wù)和 培訓(xùn)日常 運(yùn)營(yíng)管理 五、 06年培訓(xùn)課程計(jì)劃 培訓(xùn)工作 準(zhǔn)確的目標(biāo) 培訓(xùn)最主要的投入是教師、教材，其次是學(xué)員的時(shí)間投入、勤奮學(xué)習(xí)的精神以及學(xué)用結(jié)合積極轉(zhuǎn)化等，還有場(chǎng)地費(fèi)教具等，都是不可或缺的 一、培訓(xùn)課程庫(kù) 列共 50門自主 課程 5門課程 659項(xiàng) 二、培訓(xùn)師資 系列 250位勇飛 培訓(xùn)師 司培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)備 10個(gè)新 課件 三、 重點(diǎn)教程 課程 司培訓(xùn) 的互動(dòng)式培訓(xùn) 四、培訓(xùn)管理 的落實(shí) 記錄的完整 、農(nóng) 業(yè)、投資系統(tǒng)可復(fù) 制培訓(xùn)體系 五、 06年 培訓(xùn)將創(chuàng)造投入 843萬(wàn)元 ,人均 4797元 ,效果 應(yīng)支持 完成全年計(jì)劃；力爭(zhēng)推動(dòng)超額增長(zhǎng) 。職稱提升人數(shù)應(yīng)增加； 骨干、專業(yè)人員流失率下降；員工對(duì)培訓(xùn)的滿意率提升 2023創(chuàng)造投入 843萬(wàn)元要達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo) ?師資培養(yǎng) ?課程開(kāi)發(fā) ?培訓(xùn)課程庫(kù) 圍繞培訓(xùn)戰(zhàn)略中的核心需求進(jìn)行經(jīng)費(fèi)投入 合作伙伴 品牌 信息中心 各公司 各條線 外部咨詢顧問(wèn) 效果考評(píng) 財(cái)務(wù)追蹤研究 經(jīng)費(fèi)投入 總經(jīng)費(fèi)使用原則為 ,50%課程經(jīng)費(fèi)與員工 80% 培訓(xùn)時(shí)間為內(nèi)訓(xùn) ,40%經(jīng)費(fèi)用于外派及購(gòu)買課程 . 10%經(jīng)費(fèi)為配合集團(tuán)重要企業(yè)文化建設(shè)或其他 戰(zhàn)略要求作為機(jī)動(dòng) 12 ? 2023年集團(tuán)下?lián)芘嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)約 50萬(wàn)元 ,若 2023年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)仍為 50萬(wàn)元，則 ? 25萬(wàn)元用于內(nèi)訓(xùn)，員工 80%的培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)時(shí)間 ? 20萬(wàn)元用于外派培訓(xùn)及購(gòu)買課程課件 ? 5萬(wàn)元用于配合集團(tuán)重要企業(yè)文化建設(shè)或其他戰(zhàn)略要求作為機(jī)動(dòng) ? 以上預(yù)算沒(méi)有特殊情況不能超支 2023培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配原則 一、培訓(xùn)教材 建設(shè)與培訓(xùn)師 投入回報(bào) 列共 50門自主 課程 5門課程 659項(xiàng) 課程 五、上述 25萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)投入應(yīng)能產(chǎn)生 843萬(wàn)元中的 675萬(wàn)元的 培訓(xùn)投入市場(chǎng)價(jià) ,應(yīng)支持員工完成集團(tuán)全年發(fā)展計(jì)劃；力爭(zhēng) 推動(dòng)超額增長(zhǎng) 。員工對(duì)培訓(xùn)的滿意率提升 2023內(nèi)訓(xùn) 25萬(wàn)元 經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配表 659個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中 的 80%即 528項(xiàng)為 內(nèi)訓(xùn)，占用培訓(xùn)課 時(shí)也應(yīng)為 80%以上 以每項(xiàng)講課時(shí)間 8 課時(shí)計(jì)，則按每課 時(shí) 50元的講課費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)，需要 21萬(wàn)元。 包括教材編寫(xiě)與備課 1萬(wàn)元相互參觀 學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi) 1萬(wàn)元取經(jīng)學(xué)習(xí) 經(jīng)費(fèi) 1萬(wàn)元指導(dǎo)訓(xùn)練 激勵(lì)經(jīng)費(fèi) 1萬(wàn)元教具采購(gòu) 經(jīng)費(fèi) 外派與機(jī)動(dòng)費(fèi)的使用辦法同2023年 總之 2023年管理學(xué)院要以 50萬(wàn)元以內(nèi)的經(jīng)費(fèi) ,創(chuàng)造 843萬(wàn)元的培訓(xùn)投入 ,并且要切實(shí)推動(dòng)人力資本達(dá)到 3373萬(wàn)元的增值 .任重道遠(yuǎn) 營(yíng)銷猛虎 產(chǎn)業(yè)棟梁 研發(fā)英豪 技術(shù)巧匠 專業(yè)化團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 勇飛培訓(xùn)師 管理精英 培訓(xùn)的主要對(duì)象 —— 五大主力加一支培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì) 16 鍛造五大強(qiáng)勢(shì)主力 產(chǎn)業(yè)棟梁 —— 所有產(chǎn)業(yè)工人、后勤輔助人員、臨時(shí)用工 Text Text Text 產(chǎn)業(yè)棟梁 管理精英 技術(shù)巧匠 營(yíng)銷猛虎 研發(fā)英豪 核心打造五支團(tuán)隊(duì) 技術(shù)巧匠 —— 各類工程、技術(shù)崗位 營(yíng)銷猛虎 —— 所有銷
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