主題公園策劃方案(已修改)
2025-01-23 05:02 本頁面
【正文】 By Laura煙草主題公園策劃? 目 錄? Contents? 第一章 概要? ? ? 第二章 主題公園名稱提出原因? “煙以滇為天 ”? 煙草公園的缺乏? 第三章 項目建設(shè)的意義? 第四章 項目規(guī)劃設(shè)計方案? ? ? 第五章 項目經(jīng)營與營銷策略? 項目經(jīng)營策略? 主題公園十大主題區(qū)經(jīng)營策略? ? 第六章 效益分析主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動方式的現(xiàn)代旅游場所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。 六大要素 ：準(zhǔn)確的主題選擇、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇、獨特的主題創(chuàng)意與主題文化內(nèi)涵、靈活的營銷策略、深度的主題產(chǎn)品開發(fā)，主題公園才能脫穎而出。 國內(nèi)主題公園與國外主題公園對比分析表觀察 我們存在的問題 主要 問題 國內(nèi)情況 國外情況盲目開 發(fā) 、重復(fù)開 發(fā) 、無序開 發(fā)競 爭嚴(yán) 重國內(nèi) 20年 間 ，增加了 2500個主 題 公園 美國 50年，增加了 30個主 題 公園主 題 公園 規(guī) 模與區(qū)域有效客源不匹配 人均主 題 到 訪 率不足 ，人均消 費不足 12美元人均主 題 到 訪 率 ，人均消 費 46美元主 題 特色不足、粗制 濫 造，吸引力不足重復(fù)模仿太多，人工痕跡太多 有 專業(yè)創(chuàng) 新研究 團隊 ，申 請專 利多參與性游 樂項 目 過 少，重游率 較 低 顧 客停留 時間 大 約 2~4小 時 顧 客停留 時間 6~12小 時持 續(xù)創(chuàng) 新不足，市 場 影響力逐 漸 降低 大部分美元后 續(xù) 投 資 每年新內(nèi)容的投 資 占全年 總 收入4%~5%人才不足， 經(jīng)營 管理模式落后 有 專業(yè)經(jīng)驗 的管理人才少 員 工工 資 占 45%~60%，以高薪留住專業(yè) 性人才收入 結(jié) 構(gòu) 單 一、衍生 產(chǎn) 品不足 國內(nèi) 80%來自 門 票收入，其他商品 經(jīng)營 只占 20%國外 門 票收入只占 20%~30%，其他 經(jīng)營 收入占大多數(shù)營銷 方式落后、品牌 創(chuàng) 造不足 國內(nèi)有知名度的主 題樂 園數(shù)量少， 經(jīng)營營銷 模式落后國外市 場 開 發(fā)費 用占 總經(jīng)營 成本的9%~15%煙草文化主題公園的發(fā)展方向？? 當(dāng)今主題公園大范圍的不盈利狀態(tài)和盲目復(fù)制模式給中國主題公園的發(fā)展敲了一個警鐘。? 紅云煙草文化主題公園的建設(shè)，將結(jié)合社會現(xiàn)狀得出相應(yīng)建設(shè)目標(biāo) —— 有效營銷 分期發(fā)展? 項目名
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