【總結(jié)】Copyright?2022byTangDongpingEmail:唐東平Copyright?2022byTangDongpingEmail:內(nèi)容1.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè):1)信息化時(shí)代的服務(wù)業(yè)特色;2)戰(zhàn)略分析與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展2.體制機(jī)制與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變:1)機(jī)制理論;
2025-01-15 12:44
【總結(jié)】1/83廣東省墾造水田項(xiàng)目設(shè)計(jì)編制指南(試行)廣東省國土資源廳廣東省農(nóng)業(yè)廳二〇一八年七月2/83目錄總則.....................................................................................范圍.............................
2025-07-28 20:31
【總結(jié)】中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國聯(lián)通前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場(chǎng)上獲得較大的占有率和利潤。?最終決
2025-03-04 23:25
【總結(jié)】廣東省高校現(xiàn)代教育技術(shù)“151工程”項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書項(xiàng)目名稱:基于網(wǎng)上資源利用的《計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)》教學(xué)改革的研究項(xiàng)目主持人:陸志峰所在單位:廣東工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院通訊地址:廣州市東風(fēng)東路729號(hào)申報(bào)
2025-06-16 08:24
【總結(jié)】IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目IT治理xx信息規(guī)劃項(xiàng)目組內(nèi)容安排I.項(xiàng)目成功文件II.報(bào)告摘要III.IT治理架構(gòu)規(guī)劃IV.標(biāo)準(zhǔn)化高端設(shè)計(jì)V.結(jié)語項(xiàng)目成果文件《未來IT治理規(guī)劃報(bào)告》?目錄?1概述?IT架構(gòu)?IT治理架構(gòu)?2IT的目標(biāo)?
2025-03-05 00:34
【總結(jié)】廣東省教育信息平臺(tái)培訓(xùn)一、登陸及報(bào)表上報(bào)講解1、登錄及修改密碼?1、登錄及修改密碼?(1)、登陸網(wǎng)址,出現(xiàn)登錄界面,輸入自己的用戶名、密碼及驗(yàn)證碼,并點(diǎn)擊登錄按鈕。?【相關(guān)說明】用戶名為學(xué)校的代碼(與09年學(xué)年初統(tǒng)計(jì)的學(xué)校代碼相同),初始密碼為111。今年新增的學(xué)校(園)
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】1廣東省校園足球工作實(shí)施方案根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)全國青少年校園足球工作的意見》,為全面貫徹落實(shí)全國學(xué)校體育工作座談會(huì)議精神、切實(shí)提高我省校園足球的活動(dòng)質(zhì)量和運(yùn)動(dòng)水平,促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長,特制定廣東省2020-2020年校園足球工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以《國家體育總局、教育部關(guān)于加強(qiáng)全國青少年校園足球工作的意見》
2025-10-13 09:24
【總結(jié)】廣東省高等教育教學(xué)研究和改革項(xiàng)目申請(qǐng)書項(xiàng)目名稱計(jì)算素養(yǎng)教學(xué)體系的構(gòu)建與實(shí)踐(綜合類)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人謝建國職稱教授所在學(xué)校廣東外語外貿(mào)大學(xué)申報(bào)日期
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】2023年8月7月業(yè)務(wù)及系統(tǒng)操作說明2工作要求11、業(yè)務(wù)說明2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表變動(dòng)3、單位/學(xué)校信息管理系統(tǒng)4、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)5、基礎(chǔ)庫系統(tǒng)(下午)6、國家代碼系統(tǒng)(下午)1、統(tǒng)計(jì)工作介紹2、統(tǒng)計(jì)工作要求國家系統(tǒng)國家代碼管理系統(tǒng)
2025-01-14 12:20
【總結(jié)】廣東省基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及對(duì)策研究——基于博羅縣的調(diào)查實(shí)證摘要:完善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措。本文通過對(duì)廣東省博羅縣縣級(jí)及所轄鎮(zhèn)和辦事處的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查分析發(fā)現(xiàn).廣東省基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)存在技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足:人員和崗位脫離;非專業(yè)技術(shù)人員過多,知識(shí)斷層和知識(shí)老化問題嚴(yán)重;農(nóng)技推廣方式不能滿足
2025-08-30 14:45
【總結(jié)】廣東省智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施方案(2021年)?為切實(shí)做好我省智能制造試點(diǎn)示范,推動(dòng)企業(yè)實(shí)施智能化改造,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),制定本實(shí)施方案。一、總體思路堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施、重點(diǎn)突破、示范引領(lǐng)的原則,以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以應(yīng)用為核心,結(jié)合我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,聚集制造業(yè)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié),分類、分步推進(jìn)省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范工作。以提高裝備智能化率、成果轉(zhuǎn)化率、勞動(dòng)生
2025-02-08 12:45
【總結(jié)】廣東省小流域綜合治理規(guī)劃編制導(dǎo)則(試行)廣東省水利廳二○○八年五月86前言改革開放以來,全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村城市化和城市工業(yè)化得到了快速發(fā)展,但區(qū)域和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,特別是廣大的丘陵山區(qū),特殊的地形地貌、地質(zhì)條件、氣象條件和區(qū)域生態(tài)環(huán)境,導(dǎo)致山洪災(zāi)害不斷發(fā)生,人民生命財(cái)產(chǎn)安全經(jīng)常受到威脅
2025-08-03 04:16
【總結(jié)】廣東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃(年)(公開征求意見稿)二○一八年四月65/66目錄一、發(fā)展基礎(chǔ)與形勢(shì) (一)發(fā)展基礎(chǔ) (二)存在問題 (三)面臨形勢(shì) 二、總體要求 (一)總體思路 (二)發(fā)展原則 (三)發(fā)展定位 (四)發(fā)展目標(biāo) 三、構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展新方式 (一)加快數(shù)據(jù)資源整合共享與開放 (二)推動(dòng)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用 (三)著力發(fā)展
2025-08-03 04:32
【總結(jié)】廣東省礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃(年)廣東省人民政府二○一○年四月6/122目錄一、礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀及形勢(shì) (一)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況 (二)礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀 (三)礦產(chǎn)資源供需形勢(shì)分析 (四)存在的主要問題 二、指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo) (一)指導(dǎo)思想 (二)基本原則 (三)主要目標(biāo)
2025-08-03 04:20
【總結(jié)】廣東省潮州市土地整治規(guī)劃(~年)(征求意見稿)年月I/61目錄前言...................................................................................................第一章背景與形勢(shì)..................................
2025-08-03 04:15