【正文】 制程管控 工藝標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)制造分類216。 工業(yè)制造領(lǐng)域按照生產(chǎn)方式分為兩大類 :流程工業(yè)和離散工業(yè)216。 流程工業(yè)是不間斷的連續(xù)的生產(chǎn)方式 ,如化工 ,冶金 ,造紙等 . 物料通過(guò)連續(xù)的工藝流程被加工成成品 .216。 離散的加工裝配型 (也稱車間任務(wù)型生產(chǎn) )生產(chǎn)的產(chǎn)品由許多零部件構(gòu)成，且各零件的加工過(guò)程各自獨(dú)立，所以整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的，制成的零件通過(guò)部件裝配和總裝配最后成為成品。機(jī)械制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，均屬于這一類型。流程工業(yè)的特點(diǎn)216。 流程工業(yè)生產(chǎn)的工藝過(guò)程，是連續(xù)進(jìn)行不能中斷的；工藝過(guò)程的加工順序是固定不變的，生產(chǎn)設(shè)施按照工藝流程布置；物料按照固定的工藝流程，連續(xù)不斷地通過(guò)一系列設(shè)備和裝置被加工處理成為成品。這類生產(chǎn)一般是經(jīng)過(guò)混合、分離、成型或化學(xué)反應(yīng)使材料增值。216。 流程工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程通常需要嚴(yán)格的過(guò)程控制，以生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定為控制重點(diǎn) .保證連續(xù)供料和確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)在工作期間正常運(yùn)行是管理的重點(diǎn)，任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，都會(huì)引起整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的癱瘓。流程工業(yè)的主體加工過(guò)程屬于連續(xù)系統(tǒng)，即系統(tǒng)的狀態(tài)變量不可數(shù)，是時(shí)間的連續(xù)函數(shù)。在離散工業(yè)中，以時(shí)間為基準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)突出的特點(diǎn)。能否在最短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)、生產(chǎn)出新產(chǎn)品，并占領(lǐng)市場(chǎng)是企業(yè)生存的關(guān)鍵。在流程工業(yè)中，工藝流程基本穩(wěn)定，產(chǎn)品類別在一定周期內(nèi)變化不大，新產(chǎn)品上市時(shí)間體現(xiàn)為根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，切換工藝方案使產(chǎn)品分布和構(gòu)成更趨于合理所需的時(shí)間。216。 流程工業(yè)需要大量的投資資本 ,資本支出主要在設(shè)備和原材料 .216。 流程工業(yè)由于產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝相對(duì)穩(wěn)定，有條件采用各種自動(dòng)化裝置，以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。與離散工業(yè)相比，流程工業(yè)具有設(shè)備大型化、自動(dòng)化程度較高、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、過(guò)程連續(xù)或批處理等特征 .216。 流程工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃采用 MRPII與 JIT集成的系統(tǒng)追求瓶頸資源能力的最大利用，強(qiáng)調(diào)對(duì)瓶頸資源的管理。即利用 MRPⅡ 系統(tǒng)了解用戶需求信息，進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)測(cè)，并與供應(yīng)商及時(shí)地進(jìn)行溝通。通過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)一 BOM一庫(kù)存狀況一生產(chǎn)能力等環(huán)節(jié)，制定出滿足用戶需求的 MRP，然后實(shí)施任務(wù)分解，確定出作業(yè)計(jì)劃，作為生產(chǎn)與物料的計(jì)劃系統(tǒng)。余下部分采用 JIT作為計(jì)劃的執(zhí)行與控制系統(tǒng)，它根據(jù) MRPII的作業(yè)計(jì)劃，按用戶需求的產(chǎn)品品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)與控制，以縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間與制造周期、降低庫(kù)存、減少?gòu)U品。制程控制216。 流程工業(yè)的過(guò)程管控 制程控制 .216。 KimberlyClark 用于制程控制的工具 制程標(biāo)準(zhǔn)化 (中心線管控 )Centerlining1正中靶心你如何提高 擊 中靶心的準(zhǔn)確性？你 擊 中靶心的程度如何 ？制程控制擊中目標(biāo)? 不是一個(gè)事故? 你需要一份帶有工藝設(shè)定戰(zhàn)略得過(guò)程管理計(jì)劃 ? 由團(tuán)隊(duì)來(lái)建立 ? 評(píng)估計(jì)劃和結(jié)果的符合性 什 么 是 工 序 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理？ 利利 用用 工工 序序 的的 關(guān)關(guān) 鍵鍵 設(shè)設(shè) 置置 及及 其其 它它 方方 法，法， 降降 低低 廢廢 品品 率、率、 停停 機(jī)機(jī) 延延 誤誤 時(shí)時(shí) 間，間， 提提 高高 生生 產(chǎn)產(chǎn) 質(zhì)質(zhì) 量。量。 工 序 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 會(huì) 使 員 工 受 益：? 提 供 一 個(gè) 安 全 的 工 作 環(huán) 境? 引 進(jìn) 和 改 進(jìn) 預(yù) 防 措 施? 減 少 操 作 工 的 煩 惱? 改 進(jìn) 解 決 問(wèn) 題 的 程 序? 使 操 作 工 的 工 作 更 容 易 成成 功功 的的 工工 序序 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化 管管 理理 將將 會(huì)：會(huì)：? 降降 低低 廢廢 品品 率率 和和 減減 少少 機(jī)機(jī) 器器 延延 誤誤 時(shí)時(shí) 間間? 降降 低低 產(chǎn)產(chǎn) 品品 可可 變變 性性? 發(fā)發(fā) 送送 合合 格格 產(chǎn)產(chǎn) 品品? 減減 少少 客客 戶戶 投投 訴訴? 降降 低低 生生 產(chǎn)產(chǎn) 成成 本本 －－－－ 減減 少少 返返 工工 －－－－ 節(jié)節(jié) 省省 原原 材材 料料制程標(biāo)準(zhǔn)化 6西格碼相同? 對(duì)象都是工藝流程? 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法? 研究制程設(shè)定? 質(zhì)量 ,成本等不同? 制程標(biāo)準(zhǔn)化使用對(duì)象包括所有人 (包括操作工 ),6西格碼是專業(yè)人員 .? 6西格碼更專注于主要因素 .制程標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)注于全因素 .? 6西格碼應(yīng)用的知識(shí)是理論分析和實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ) .制程標(biāo)準(zhǔn)化更關(guān)注經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的最佳實(shí)踐活動(dòng) .? 6西格碼更多用于制程研究 ,制程標(biāo)準(zhǔn)化更能用于制程控制 . 制程制程 設(shè)設(shè) 置置 管管 理理 制程 設(shè) 置6561 固 定 81 品種 9 變 數(shù) 組 合L M HLLLLLLLMMMMMMMHHHHHHH起皺率斜面角度刀口壓力流量刀口高度烘干溫度起皺濕度刀口角度過(guò)程設(shè)定變異的原因 ? 材料? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)? 操作人員得知識(shí)和喜好 ? 機(jī)器設(shè)計(jì)和可靠性 ? 其他過(guò)程知識(shí)我 們還 不知道要 問(wèn) 但真正 對(duì) 我們 有幫助的事情 我 們 希望知道，但 還 不知道得事情 我 們 知道 錯(cuò)誤 的 事情我 們 知道的事情其他事情其他事情其他事情其他事情制造情況? 不運(yùn)行 –計(jì)劃不運(yùn)行 – 安裝和開機(jī) (換型 , PM 后重新開機(jī) )? 不運(yùn)行 – 計(jì)劃應(yīng)該運(yùn)行– 故障排除和解決? 運(yùn)行 “不好 ” –計(jì)劃應(yīng)該運(yùn)行– 故障排除和解決? 運(yùn)行 “好 ”–計(jì)劃應(yīng)該運(yùn)行– 監(jiān)控和調(diào)整 (正常運(yùn)行 )過(guò)程管理 (對(duì)于全部 4種制造情況 )? 知道 “做什么 ” – (控制計(jì)劃 )? 知道 “你所處的狀態(tài) ” – (現(xiàn)場(chǎng)指示器 )? 知道 “你曾經(jīng)怎么樣 ” – (過(guò)程記錄和變化記錄 ) 制程 設(shè) 置 的 組 合 形 態(tài) 范范 例例 8 個(gè)個(gè) 變變 數(shù)數(shù) 3 種種 可可 能能 的的 設(shè)設(shè) 定定 值值 組組 合合 形形 態(tài)態(tài) = (3)8 =6561 結(jié)結(jié) 論：論： 制程制程 設(shè)設(shè) 置置 需需 要要 管管 理理 從 何 處 入 手 ? 目目 標(biāo)標(biāo) 與與 變變 異異? 目標(biāo)意味著失去客戶目標(biāo)意味著失去客戶的風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)? 變異意味著成本的風(fēng)變異意味著成本的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)? 既既 然然 目目 標(biāo)標(biāo) 與與 變變 異異 如如 此此 重重 要，要， 我我 們們 必 須 測(cè)測(cè) 量量 它它 ! 目 標(biāo) ? 目 標(biāo) 指 數(shù) 是 指 產(chǎn) 品 測(cè) 量 的 平 均 值 同 目 標(biāo) 值 作 比 較 目目 標(biāo)標(biāo) 值值 = 英英 寸寸 平平 均均 值值 = 寸寸 目目 標(biāo)標(biāo) 指指 數(shù)（數(shù)（ Ti) 測(cè)測(cè) 量量 了了 差差 異異 目目 標(biāo)標(biāo) 指指 數(shù)數(shù) (Ti) 目 標(biāo) 指 數(shù) 變變 異異? 性性 能能 指指 數(shù)數(shù) 是是 指指 測(cè)測(cè) 量量 的的 變變 化化 范范 圍圍 與與 規(guī)規(guī) 格格 范范 圍圍 相相 比比 較較 。 性性 能能 指指 數(shù)數(shù) 總總 的的 變變 化化 范范 圍圍 占占 了了 規(guī)規(guī) 格格 范范 圍圍 的的 多多 少少 百百 分分 比比 性性 能能 指指 數(shù)數(shù) (Ci) 性 能 指 數(shù)V 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 值值? V 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 值值 是是 管管 理理 工工 具具 ? V 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 值值 是是 用用 一一 個(gè)個(gè) 數(shù)數(shù) 綜綜 合合 反反 映映 目目 標(biāo)標(biāo) 與與 變變 異異 目 標(biāo) 變 異V 值值 確確 定定 目目 標(biāo)標(biāo) 和和 限限 度度 市 場(chǎng) 調(diào) 研 多 長(zhǎng) ? 多 寬 ? 什 么 顏 色 ? 孔 隙 表 面 張 力 顏 色 專專 著著 于于 最最 重重 要要 的的 產(chǎn)產(chǎn) 品品 特特 性性 起 皺% 濕 度 縱 向 拉 力橫 向 濕 強(qiáng) 厚 度 基 重 橫 向 拉 力 白 度 改 變 我 們 的 管 理 方 式評(píng) 估 或預(yù) 防 評(píng) 估 救 火 式 注 意 力 集 中 在 負(fù) 面 影響 上 對(duì) 每 一 件 事 單 獨(dú) 處 理任 何 改 善 措