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武漢購物網b2c電子商務網站策劃方案(已修改)

2025-07-29 15:44 本頁面
 

【正文】 1 武漢購物網 B2C 電子商務 網站策劃方案 2 武漢購物網網站建設方案目錄 前 言 ............................................................................................................................. 3 一、網站創(chuàng)意 ............................................................................................................ 4 網站目標及定位 ..................................................................................................... 4 網站風格 ............................................................................................................... 8 頁面設計與存放規(guī)范 .............................................................................................. 9 ..................................................................................................... 9 管理入口 ............................................................................................................. 10 二、網站欄目結構圖 ...................................................................................................... 12 基本欄目內容項目創(chuàng)意設想與規(guī)劃 ..................................................................... 13 三、 系統(tǒng)特點 .......................................................................................................... 17 四.網站經營策略 .......................................................................................................... 18 : ............................................................................................ 20 : ..................................................................................... 20 ....................................................................................................... 21 ..................................................................................... 21 ....................................................................................................... 21 風險與對策 ..................................................................................................... 22 投資規(guī)劃 ......................................................................................................... 25 五、開發(fā)周期 ................................................................................................................. 26 開發(fā)周期 ............................................................................................................. 26 3 前 言 背景 Inter從 1994年投入商業(yè)化應用以來,以企業(yè)與企業(yè)( B2B)、企業(yè)與消費者( B2C)為主的電子商務模式便在全球范圍內蓬勃發(fā)展起來。據統(tǒng)計,到 20xx年 12 月,中國 Inter用戶已達 7950人。預計到 20xx年,全球 Inter 用戶將超過 5億人,電子商務交易值將達到 2萬億美元。 WTO的一份研究報告指出: 20xx年,通過電子商務進行的國際商品貿易額達 600億美元,到 20xx年,電子商務進行貿易活動總額達 到世界貿易額的 12%~15%。 電子商務是一種改進傳統(tǒng)商務活動的新形式,是一個新的市場。在經濟全球化和信息化的時代,電子商務正對各國經濟社會發(fā)展產生深刻影響,將引發(fā)一系列重要變革。電子商務將成為二十一世紀人類信息世界的核心,也是網絡應用的發(fā)展方向,具有無法預測的增長前景;電子商務還將構筑二十一世紀新型的經濟貿易框架。大力發(fā)展電子商務,對于我國貫徹以信息化帶動工業(yè)化的方針,實現跨越式發(fā)展,增強國家競爭力,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。 定義 ? B2B B2B指的是 Business to Business,即商家 (泛指 企業(yè) )對商家的電子商務。有時寫作 B to B,但為了簡便干脆用其諧音 B2B。 B2B是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家 (或企業(yè)、公司 ),她們使用了 Inter的技術或各種商務網絡平臺,完成商務交易的過程。這些過程包括:發(fā)布供求信息,訂貨及確認訂貨,支付過程及票據的簽發(fā)、傳送和接收,確定配送方案并監(jiān)控配送過程等。 B2B網站的商業(yè)模式 目前,國內進行 B2B的網站還處于起步階段。主要模式有以下兩類: 第一類,在線商店模式。這一類網站其實就是企業(yè)網站,就是企業(yè)直接在網上開設的虛擬商店,通過這樣(自己)的網 站可以大力宣傳自己的產品,用更快捷更全面的手段讓更多的客戶了解自己的產品,促進交易?;蛘咭部梢允巧碳议_設的網站,這些商家在自己的網站上宣傳自己經營的商品,目的也是用更加直觀便利的方法促進、擴大交易。 第二類,中介模式。這一類網站其實自己既不是擁有產品的企業(yè),也不是經營商品的商家,它只提供一個平臺,在網上將銷售商和采購商匯集一起,采購商可以在其網上查到銷售商的有關信息和銷售商品的有關信息。 ? B2C B2C即:商業(yè)機構對消費者的電子商務( Businesstoconsumer)的電子商務,指的是企業(yè)與消費者之 間進行的電子商務活動。這類電子商務主要是借助于國際互聯網所開展的在線式銷售活動。最近幾年隨著國際互聯網絡的發(fā)展,這類電子商務的發(fā)展異軍突起。例如,在國際互聯網上目前已出現許多大型超級市場,所出售的產品一應俱全,從食品、到電腦、汽車等,幾乎包括了所有的消費品。 商業(yè)機構對消費者電子商務是近年來各類電子商務中發(fā)展較快的。其主要原因是國際互聯網的發(fā)展為企業(yè)和消費者之間開辟了新的交易平臺。隨著全球上網人數的不斷增多,國際互聯網的使用者已經成為企業(yè)進行電子商務的主要對象。 從技術角度看,企業(yè)上網面對廣大的消費者,并 不要求雙方使用統(tǒng)一標準的單據傳輸。在線零售和支付行為通常只涉及到信用卡、電子貨幣或電子錢包。另外,國際互聯網所提供的搜索瀏覽功能和多媒體界面,使消費者更容易查找適合自己需要的產品,并能夠對產品有更深入的了解。 4 電子商務,至少可以分為兩類。一類是那種網上展示商品,下訂單,網站參與交易的物流資金流,典型的比如以前的 884 dangdang、 amazon 等;另一類是網上只展示信息,不參與實際交易的物流和資金流,典型的有 each、 ebay 等; alibaba 是商家加盟,收取攤位費,然后共享信息,也屬于這類。 第一類要做好,關鍵是要有強大的物流資金流的控制能力;而第二類主要是要能夠聚集大量的人氣,這樣才會體現出其價值。 網上的虛擬超市就是把某一垂直產品的供應商放在一邊,把產品的經銷商放在另一邊,作為一個公共交易的平臺,提供一種垂直市場的信息服務。電子商務的本質,它就是一個交易信息和交易平臺的服務。任何搞電子商務的公司,如果超出了這個范疇,它一定是進入了誤區(qū)。做電子商務,也就是強調 IT 的手段和信息服務,當你超越這個邊界,進入傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則上,它肯定是一個錯誤的模式,也一定會走向死亡。 做這一行需要口碑和進貨渠道 ,網上商店大多數又是靠價格優(yōu)勢取勝,但現在網絡上同類產品很多,開始一年要做好不賺錢的準備。 互聯網業(yè)務是基于技術推動以及用戶需求而來的,只是那些純粹玩弄資本或者只是借助互聯網熱潮進行創(chuàng)業(yè)投機的人或企業(yè),可能就難以發(fā)展下去。扎扎實實提供服務的互聯網業(yè)務應該是有生存空間的 本方案是我根據武漢購物網提出的初步需求,結合武漢購物網已經具備的各種優(yōu)勢和資源 ,綜合考慮時間、費用、可行性、實效性等因素,并利用我在網站建設及電子商務方面多年累積的經驗,提出的基于 Inter的電子商務解決方案。 一、網站創(chuàng)意 網站目標及定位 武漢購物網網站將是面向武漢地區(qū)的大型購物門戶型網站,定位目標為每一個客戶尋找最需要的服務,主要向廣大客戶和消費者推薦、宣傳公司,了解消費者需求,為公司客戶和上網瀏覽者提供一個互動性很強的紐帶作用;并且做為一個網上產品的銷售基地,使消費者充分享受到 武漢購物網 的優(yōu)質服務,目的是加強銷售力量,與網下促銷構成一個整體營銷模式。現階段以 B2C 模式為主導,同時預留 C2C 以及 B2B 模式的發(fā)展通道。以平臺運作主導經營模式,以虛擬店鋪的租賃及頻道的租賃,客戶網站建設為主體利益來源。 武漢楚煙信息技術 有限公司現有如下資源: 購物網流程框架 煙草行業(yè)背景 5 技術開發(fā)力量 商 E 通零售終端機( 10- 20 萬零售戶) 從上述幾點資源來看,發(fā)展武漢購物網有五大優(yōu)勢: ( 1) 經濟優(yōu)勢 : 20xx 年武漢市國民經濟穩(wěn)步增長,全市生產總值達到1662.4 億元,按可比價格計算,比上年增長12.1%,增速比上年加快 個百分點 ,為近 5 年來最高增幅。按戶籍人口計算的人均生產總值 21460 元。 20xx 年末全市戶籍總人口 萬人,市民具有網上購物的經濟基礎。 ( 2) 地域物流優(yōu)勢: 在 我國經濟地理圈層中,武漢處于優(yōu)越的中心位置,與鄰省的長沙、鄭州、洛陽、南昌、九江等大中城市相距 600 公里左右,與京、津、滬、穗、渝、西安等特大城市均相距在 1200 公里左右。武漢市轄江岸、江漢、硚口、漢陽、武昌、青山、
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