xxxx第11講企業(yè)文化的影響因素(已修改)
2025-01-22 11:26 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù) 第十講：企業(yè)文化的影響因素 第六七兩章 第一節(jié) 企業(yè)文化形成、演變規(guī)律 第二節(jié) 企業(yè)文化的影響因素 內(nèi)部因素 外部因素 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)文化的形成過程 王水嫩 特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 外部因素 為圖生存求發(fā)展 創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo) . 示范 .激勵(lì) 融入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策 實(shí)施執(zhí)行員工參與 實(shí)際績(jī)效顯著持續(xù) 經(jīng)驗(yàn)體會(huì)理念強(qiáng)化深信不疑 制訂制度推行 .遵守 形成行為 習(xí)慣 員工思想觀念與行為方式趨同 軟環(huán)境 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)文化形成的一般模式 :起點(diǎn)與終點(diǎn) 高管：理念、思路、決策 全員：執(zhí)行、參與、實(shí)踐 成效：顯著、可持續(xù) 文化：認(rèn)同、理解、堅(jiān)信 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 影響企業(yè)文化的因素 ? 知道了企業(yè)文化的形成過程 , 對(duì)我們有何啟示 任何企業(yè)都有企業(yè)文化 所不同的是企業(yè)文化品質(zhì)有優(yōu)有劣 ? 為什么會(huì)形成不同的企業(yè)文化 ? ? 換句話 ,即企業(yè)文化的形成受哪些因素的影響 ? ? 最重要的可以作為的因素又是什么 ? 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中角色 領(lǐng)導(dǎo)者 主導(dǎo)者 締造者 管理者 創(chuàng)新者 示范者 帶動(dòng)者 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化的作用機(jī)制 報(bào)酬、提升、贊揚(yáng) 制定制度調(diào)控 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 員工 認(rèn)知 行動(dòng) 價(jià)值觀念強(qiáng)化 行為方式形成 實(shí)踐驗(yàn)證 分別為言傳、身教、資源支持 領(lǐng)導(dǎo)者如何表達(dá)和灌輸其價(jià)值觀 ? 一般情況下其所關(guān)注、衡量和控制的是什么？ “ 你重視什么你就去考核什么” ? 他是如何對(duì)嚴(yán)峻事件和組織危機(jī)作出反應(yīng)的？ ? 他分配短缺資源的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 好鋼用在刀刃上 ? 他認(rèn)真考慮角色模范的作用、教育與訓(xùn)練。 立怎樣的人為榜樣？成功的人是怎樣的？ ? 他分配報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ? 他招聘、甄選、晉升與解雇的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 9 基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要素 種子要素 ： 領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀 基本要素 ： 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 背景文化 衍生要素 ： 企業(yè)使命 企業(yè)愿景 核心價(jià)值觀 強(qiáng)化要素 ： 領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī) 領(lǐng)導(dǎo)行為 領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀 企業(yè)文化 企業(yè)使命 企業(yè)愿景 核心價(jià)值觀 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 背景文化 10 基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)過程 ?自我管理 ?自我激勵(lì) ?自我功效 ?自我犧牲 ?超出崗位所需的努力 ?合作 ?提高集體功效 領(lǐng)導(dǎo)者動(dòng)機(jī) ?權(quán)力動(dòng)機(jī) ?情誼動(dòng)機(jī) ?成就動(dòng)機(jī) ?責(zé)任感 追隨者行為 領(lǐng)導(dǎo)者行為 核心價(jià)值觀 形成 組織變化 ?領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀集體共享 ?對(duì)集體愿景的認(rèn)同 ?使命認(rèn)同 ?價(jià)值觀內(nèi)化 ?自尊 ?自我價(jià)值認(rèn)知 ?了解歷史 ?構(gòu)筑共同愿景 ?強(qiáng)調(diào)集體認(rèn)同 ?了解追隨者的價(jià)值和功效 ?表達(dá)對(duì)追隨者的信心 ?領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)績(jī)效的期望和展示自信 ?提升下屬價(jià)值認(rèn)同 ?戰(zhàn)略吻合 ?強(qiáng)優(yōu)文化 ?全面績(jī)效 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)和企業(yè)文化 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起著至關(guān)重要的作用。 其價(jià)值觀決定企業(yè)文化的基調(diào)； 其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響企業(yè)的氣氛； 其行為舉止影響企業(yè)的作風(fēng) 其觀念創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)文化革新； 其素質(zhì)提升促進(jìn)企業(yè)文化的完善。 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 復(fù)星的軌跡 ? 復(fù)星創(chuàng)于 199 11，發(fā)展軌跡非常清晰。 – 第一個(gè)百萬靠咨詢 ， 靠知識(shí)市場(chǎng)化賺錢； – 第一個(gè)千萬靠房地產(chǎn)營(yíng)銷做到； – 第一個(gè)億元是靠生物制藥賺來； – 第一個(gè)十億是靠資本
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