沉沒成本(sunk_cost)(已修改)
2025-01-22 02:11 本頁面
【正文】 O組：沉沒成本與企業(yè)決策 ?小小組 1： 什么是沉沒成本 ？ 與其他成本的關系 ？ （ 郭素禧 ， 黃斌 ） ?小小組 2： 影響企業(yè)決策的成本因素（ 沈云英 ， 張本未櫻 ， 周德勇 ） ?小小組 3： 對本案例兩個事件決策的預測（王北辰，卜俊華） ?小小組 4： 如何避免沉沒成本？其他沉沒成本的例子（招利璉，何娜） 1 沉沒成本及其與其他成本的關系 郭素禧 黃斌 (Sunk Cost) ? 定義： 已經(jīng)支出并不能收回的成本 ? 性質： 是一種歷史成本 ， 對現(xiàn)有決策而言是不可控成本， 不會影響當前行為或未來決策。 是一種決策非相關成本，在投資決策時應排除沉沒成本的干擾。相對的，新增成本 (機會成本 )卻是決策相關成本，在項目決策時必須考慮 （ 1） 在生產路線投入的大部分的短期情況下，沉沒成本在固定成本里邊。 Ex) 企業(yè)在市場的短期推出 產品銷售收入 （ TR） 會計利潤 會計成本 (顯成本 ) 經(jīng)濟利潤 正常利潤 (隱成本 ) 經(jīng)濟利潤 經(jīng)濟成本（機會成本） MC 數(shù)量 ATC AVC 0 成本 （ 2） ? 從成本的可追溯性來說，沉沒成本可以是直接成本，也可能是間接成本。 ? 如果沉沒成本可追溯到個別產品或部門則屬于直接成本； ? 如果由幾個產品或部門共同引起則屬于間接成本。 （ 3） ? 從成本的形態(tài)看，沉沒成本可以是固定成本，也可能是變動成本。 ? 企業(yè)在撤消某個部門或是停止某種產品生產時，沉沒成本中通常既包括機器設備等固定成本，也包括原材料、零部件等變動成本。 ? 通常情況下，固定成本比變動成本更容易沉沒 。 （ 4） ? 從數(shù)量角度看，沉沒成本可以是整體成本，也可以是部分成本。 ? 例如中途棄用的機器設備，如果能變賣出售獲得部分價值，那么其賬面價值不會全部沉沒，只有變現(xiàn)價值低于賬面價值的部分才是沉沒成本。 ? 企業(yè)廣告、安裝標志支出 ? 電影票 ? 等待公交車時間 ? 定期間內的房租費 “事件一”的沉沒成本 ? 投資主體 ： 中國航空工業(yè)第一集團公司 ? 投資對象 ： 干線飛機項目 ? 沉沒成本 ： 數(shù)十億元巨資 ， 上萬人傾力奉獻 ， 耗時六載 。 “事件二”的沉沒成本 ? 投資主體
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