法律服務的信息化探索_瓶頸與突破(已修改)
2026-01-16 15:57 本頁面
【正文】 法律服務的信息化探索 —— 瓶頸與突破 深圳市長鵬計算機軟件有限公司 總經(jīng)理：李志剛 主任 的煩惱？ 問題一、管理難 ——不管 怕亂、管了太 煩 ① 提 交 《 收 案 登 記 表 》合 伙 人律 師行 政 人 員③ 請 求 合 同 審 批④ 簽 字 審 批⑤ 請 求 蓋 章⑥ 合 同 蓋 章② 沖 突 審 核 登 記 發(fā) 號問題二、決策難 ——人員各自為政，數(shù)據(jù)分散難分析 【 財務層面 】 今年截止 8月底開了多少票？ 應收款有多少？成本多高？ 【 客戶層面 】 今年最有價值的客戶前十是誰？ 顧問客戶續(xù)簽率、流失率是多少？ 【 員工層面 】 今年創(chuàng)收前十的律師是誰？ 哪些人對所里的貢獻最大？ 【 業(yè)務層面 】 本季度 XX業(yè)務同比增長多少？ 繼續(xù)朝該領域發(fā)展有無風險？ 問題三、標準化難 ——文書 五花八門，質(zhì)量參差不齊 解決 辦法 方案一、流程化 ——省 時 方案一、流程化 ——省 時 方案一、流程化 ——省 時 方案一、流程化 ——省 時 方案二、數(shù)據(jù)化 ——省事 業(yè)務分析 方案二、數(shù)據(jù)化 ——省事 業(yè)務分析 方案二、數(shù)據(jù)化 ——省事 財 務分析 方案二、數(shù)據(jù)化 ——省事 客戶 價值 分析 方案三、標準化 ——省心 辦 理 委 托 1 簽 訂 委 托 代 理 合 同 收 集 委 托 材 料 收 費 開 票 立 案 準 備 2 案 情 分 析 、 討 論 證 據(jù) 收 集 準 備 起 訴 材 料 立 案 3 遞 交 起 訴 材 料 、 領 取 回 執(zhí) 交 費 、 領 取 受 理 通
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