創(chuàng)業(yè)前期營銷規(guī)劃(培訓內(nèi)部資料)(已修改)
2025-01-21 03:46 本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè)前期營銷規(guī)劃 東海大學創(chuàng)新育成中心 唐明順執(zhí)行長 課程 大綱 一、創(chuàng)業(yè)成功三大關(guān)鍵因素 二、創(chuàng)業(yè)趨勢及商機分析 三、如何做調(diào)研及競爭力分析 四、如何做市場區(qū)隔及定位 五、如何創(chuàng)造獨特之差異化 一、創(chuàng)業(yè)成功三大關(guān)鍵因素 人脈經(jīng)營運用 資金 (借力使力 ) 技術(shù) (借力使力 ) 人脈經(jīng)營運用 ? 要主動：絕大部分的人在人際互動上都是被動的 。 ? 要組織化：當你的人脈發(fā)展到一定數(shù)量時，就像企業(yè)經(jīng)營一樣，一定要把員工組織部門 化 ? 要做記錄： 『 成功不是靠記憶，而是靠記錄 』 人脈經(jīng)營一定要善用工具建立客戶數(shù)據(jù)卡是最 常見的方法 。 總之，人脈經(jīng)營的最高境界： 就是要能善用你人脈的人脈。 創(chuàng)業(yè)資金來源 ? 自有資金 ? 低利貸款 ? 政府補助 ? 創(chuàng)業(yè)競賽獎金 技術(shù)來源 ? 自我學習 ? 尋求合作 ? 購買專利技術(shù) 從長計議、逐步規(guī)劃事業(yè)藍圖， 做好準備創(chuàng)業(yè)去 ? 創(chuàng)業(yè)是人生的契機，卻也可能是危機。如果你有創(chuàng)業(yè)的打算，可得從長計議，首先，問問自己是否全盤考慮清楚了？你想投入什么行業(yè)？你的資金足夠嗎？你有做過市調(diào)嗎？該如何選擇合適的商圈？先訂定創(chuàng)業(yè)方向，再著手細節(jié)規(guī)劃，就可一步步擬定事業(yè)藍圖。 二、 創(chuàng)業(yè)趨勢及商機分析 了解創(chuàng)業(yè)市場新趨勢 ， 順勢比逆勢容易成功日本知名廣告公司顧問關(guān)澤英彥在接受 《 天下 》 專訪時，提出未來所有商機將圍繞著「５Ｅ」走 (1) ELife電子生活 (2) Economy 經(jīng)濟 (3) Ecology 生態(tài) (4) Elder 高齡者商機 (5) Entertainment 娛樂 請問你看出商機了嗎？ 「５Ｅ」 說明 ? ELife電子生活：現(xiàn)在全球經(jīng)濟狀況不佳，宅男、宅女就出現(xiàn)了，所以，網(wǎng)絡(luò)在線游戲及電子商務(wù)機會就出現(xiàn)了，例如：Facebook開心農(nóng)場不就紅透半邊天了嗎？ ? Economy 經(jīng)濟：景氣不好，就有人出了書教你如何快速致富，景氣好，就有人出書教你如何理財，其實只要你買如何快速致富的書，已經(jīng)讓作者致富了。 「５Ｅ」 說明 ? Ecology 生態(tài)：工業(yè)過度開發(fā)，雖然創(chuàng)造了許多商機，但是也因此讓我們的地球必需承受污染的負擔，因此環(huán)保議題就常出現(xiàn)在我們生活中，例如：邁向永續(xù)綠世界：綠建筑、環(huán)保、節(jié)能減碳 … 等議題常能引起許多人的重視。 三、 如何做調(diào)研及競爭力分析 ？ (SWOT、 STP) 在計劃書之應(yīng)用 ? 何謂 SWOT分析即強弱機危綜合分析法，是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法，是 市場營銷 的基礎(chǔ)分析方法之一，通過評價企業(yè)的優(yōu)勢 (Strengths)、劣勢 (Weaknesses)、競爭市場上的機會 (Opportunities)和威脅(Threats)，用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對企業(yè)進行深入全面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位。 (SWOT、 STP) 在計劃書之應(yīng)用 何謂 STP即為 S
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1