員工業(yè)績(jī)考核管理(已修改)
2025-01-20 11:41 本頁(yè)面
【正文】 員工業(yè)績(jī)考核管理 二○一二年三月 ? 一、員工業(yè)績(jī)考核工作背景 ………………………03 二、員工業(yè)績(jī)考核一體化要求 ……………………11 三、員工業(yè)績(jī)考核工作流程 ………………………21 四、員工業(yè)績(jī)考核監(jiān)督與檢查 ……………………46 五、員工業(yè)績(jī)考核工作幾點(diǎn)想法 …………………51 附件 …………………………………………………52 目 錄 ? 一、員工業(yè)績(jī)考核工作背景 3 構(gòu)建員工業(yè)績(jī)考核管理體系，實(shí)施全員業(yè)績(jī)考核，不斷提升組織效率和效益，員工業(yè)績(jī)考核覆蓋率達(dá)到 100%。 考核目標(biāo) 4 5 2023年，南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司相繼出臺(tái)了績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)。 6 組織績(jī)效 考核 個(gè)人績(jī)效 考核 績(jī)效考核 7 ? 關(guān)于印發(fā)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司員工業(yè)績(jī)考核應(yīng)用管理辦法》的通知 ——2023年 10月 ? 關(guān)于印發(fā)《貴州電網(wǎng)公司員工業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則》的通知 —— 2023年 12月 √ √ 8 客觀公正原則 科學(xué)規(guī)范原則 組織和個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合原則 績(jī)效優(yōu)先原則 主要原則 9 興義供電局績(jī)效管理辦法 ?《興義供電局部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》 ?《興義供電局員工業(yè)績(jī)考核實(shí)施辦法》 ?《興義供電局中層干部考核評(píng)價(jià)辦法》 10 考核周期 考核結(jié)果 分布方式 考核積分 管理 考核結(jié)果 應(yīng)用 二、員工業(yè)績(jī)考核一體化要求 11 ? 統(tǒng)一考核周期 引自《貴州電網(wǎng)公司員工業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則》 12 組織績(jī)效 個(gè)人績(jī)效 ☆ A級(jí) : 20% ☆ B級(jí) : 70% ☆ C級(jí) : 10% ☆ A級(jí) :不得超過(guò)參評(píng)人次的 20% ☆ B級(jí) :人次比例不做限定 ☆ C級(jí) :人次比例不做限定 ☆ D級(jí) :違反有關(guān)規(guī)定直接確定 ? 統(tǒng)一考核結(jié)果確定及分布方式 業(yè)績(jī)考核 結(jié)果 13 ? 統(tǒng)一業(yè)績(jī)考核積分管理方式 統(tǒng)一建立員工業(yè)績(jī)考核積分賬戶(hù) 統(tǒng)一業(yè)績(jī)考核積分取得方式 統(tǒng)一業(yè)績(jī)考核積分應(yīng)用方式 統(tǒng)一從 2023年起開(kāi)始累積積分 14 15 引自《貴州電網(wǎng)公司員工業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則》 16 引自《貴州電網(wǎng)公司員工業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則》 17 ? 統(tǒng)一考核結(jié)果應(yīng)用機(jī)制 ? 與員工工資晉升掛鉤 ? 與績(jī)效工資掛鉤 ?
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