ge持續(xù)增長模式操作方案(已修改)
2025-01-20 03:59 本頁面
【正文】 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 錫恩持續(xù)增長模式之一 GE怎樣持續(xù)？ 姜汝祥博士 經(jīng)營企業(yè)的根本問題 為什么有些企業(yè)長盛不衰， 而另一些卻曇花一現(xiàn) ? 為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 殼牌的故事 由于準(zhǔn)確預(yù)測石油危機(jī) ， 從世界提名第七上升為第一 ， 為什么殼牌能通過戰(zhàn)略設(shè)計準(zhǔn)確預(yù)測石油危機(jī) 日本公司的故事 索尼 ， 松下 ， 東芝 ， 日立 ， NEC， 三菱 ， 富士通 ， 合計虧損人民幣 1250億 ， 為什么戰(zhàn)略大師波特認(rèn)為這是由于 “ 日本公司沒有戰(zhàn)略 ” 的結(jié)果 為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 標(biāo)王的故事 從孔府宴到秦池 ， 愛多 ， 歷屆廣告標(biāo)王 ，為什么中國公司總擺脫不了曇花一現(xiàn) 海爾的故事 海爾是中國企業(yè)的一面旗幟 ， 為什么我認(rèn)為海爾面臨戰(zhàn)略危機(jī) （見姜汝祥 海爾未來增長之迷 ,《 環(huán)球企業(yè)家 》 2023年第一期） 為什么有些企業(yè)長盛不衰 ,而另一些卻曇花一現(xiàn) ? 格蘭仕的故事 格蘭仕在微波爐行業(yè)所向無敵 ,為什么我認(rèn)為格蘭仕由于戰(zhàn)略缺位將面臨挑戰(zhàn) ? (見姜汝祥 格蘭仕有沒有核心競爭力 ,中國企業(yè)家 2023年第七期 ) 姜汝祥博士說 中國大部分企業(yè)在戰(zhàn)略問題上 ,不是什么創(chuàng)造問題 ,而是要過基本的底線問題 ,60分過不了 ,一切成功都將是沙灘上的大廈 GE怎么持續(xù) ?持續(xù)增長的榜樣 姜博士教你怎么做戰(zhàn)略 : 錫恩 (4C)持續(xù)增長四大支柱 姜博士教你怎么做實(shí)施 : 錫恩 4R業(yè)務(wù)管理(戰(zhàn)略實(shí)施 )系統(tǒng) 姜博士提醒你警惕三種人 經(jīng)營企業(yè)的根本問題 為什么有些企業(yè)長盛不衰 ,而另一些卻曇花一現(xiàn) ? GE怎么持續(xù) ? l GE的管理機(jī)制 、 方法與工具 l GE的戰(zhàn)略規(guī)劃流程 l GE的業(yè)務(wù)管理流程 l GE的人力資源管理流程 通用電器公司 公司的基本情況 世界上最著名的全球多元化公司之一 ,業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)計制造 ,能源 ,工業(yè)和服務(wù)業(yè) .它最大的收入來源是金融財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù) ,主要來自于通用電器金融財務(wù)公司 (GECS),其收入占總銷售收入的 49% 通用電器是商業(yè)運(yùn)營 ,電子商務(wù)解決方案 ,商對商系統(tǒng)和初始融資機(jī)制的先行者 ,它即在自己的經(jīng)營中使用這些方法 ,也向客戶提供這樣的產(chǎn)品 主要財務(wù)數(shù)據(jù) (1999年 ) 凈利潤 : 107億美元 (其中 GECS44億美元 ) 銷售收入 : 1116億美元 (其中 GECS557億美元 ) 資本投資 : 463億美元 債務(wù)資本比率 : %(GECS) 投資資本回報率 : % 其它 員工總數(shù) : 340000人 (GECS130000人 ) 全球市場 : 100個國家或地區(qū) 資料來源：通用電氣公司 通用電氣組織結(jié)構(gòu)圖（ 1/2） 通用電氣組織結(jié)構(gòu)圖（ 2/2） GE管理體系的總體框架 GE管理方法的總體框架 GE管理基本理念 不是第一就得第二 () l 為什么必須是第一或者第二 ? 沒有競爭力就不應(yīng)該去競爭 ! 努力做出更好的選擇了嗎 ?
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