xxxx年廣州濱江東體育用品街招商執(zhí)行方案(已修改)
2025-01-18 20:28 本頁面
【正文】 濱江東體育用品街 招商執(zhí)行方案 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 一、項(xiàng)目介紹及其定位 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 項(xiàng)目概況 濱江東體育用品精品街地處濱江東怡海路，地處傳統(tǒng)的濱江東高尚社區(qū)聚集之地。本項(xiàng)目總占地面積 1萬多平米，總建筑面積 6萬平方米，商業(yè)1000多平方米。項(xiàng)目靠近剛新落成的海珠體育中心（亞運(yùn)藤球館比賽場(chǎng)地）。與中山大學(xué)、海印公園相鄰，和著名的市中心別墅區(qū)二沙島對(duì)望。項(xiàng)目周邊立體交通網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣州各區(qū)，距傳統(tǒng)城市核心商圈北京路、珠江新城 CBD、江南西商業(yè)中心僅十五分鐘車程。 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 濱江東育用品街 定位 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容定位 項(xiàng)目靠近海珠體育中心 ， 有大量的體育愛好者為消費(fèi)群體 ， 以運(yùn)動(dòng)體育產(chǎn)品為主要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 ， 如：綜合性的體育品牌店 、 羽毛球 、 網(wǎng)球 、游泳用品 、 乒乓球 、 高爾夫等 ， 銷售與批發(fā)與一體經(jīng)營(yíng)方式 。 消費(fèi)檔次定位 以中檔為主 ， 部分做成高檔 業(yè)態(tài)定位 主題體育用品精品街 商家定位 國(guó)內(nèi)外的知名體育品牌商家和品牌用品客戶 。 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 定位描述 海珠體育中心是海珠區(qū)面積最大的室內(nèi)體育場(chǎng)館， 亞運(yùn)會(huì)期間，海珠體育中心將會(huì)作為亞運(yùn)場(chǎng)館的分會(huì)館舉行藤球比賽，于 亞運(yùn)后將全部改為羽毛球場(chǎng)地，上下兩層總共可以間隔成超過 50個(gè)羽毛球場(chǎng)，是廣州市中心最大的羽毛球場(chǎng)館。之后 考慮增設(shè)乒乓球、跆拳道、健美健身等項(xiàng)目功能房。室外擬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 50 25米的游泳池和賽場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)館。因此將客戶目標(biāo)定位體育用品綜合店、羽毛球、乒乓球等業(yè)態(tài)于一體的體育用品精品街。 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃和分析 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分析 商鋪 17號(hào)鋪位面積較大，店面展示效果好，靠近海珠體育中心、定位為品牌綜合專賣店，因?yàn)樽鳛橹髁Φ甑男问?，裝修和規(guī)模具有一定的檔次，能夠吸引各類型的品牌商家客戶。 814號(hào)鋪位的進(jìn)深較，利于羽毛球的商家的商品進(jìn)行展示，配合體育中心的定位。 1519號(hào)鋪位門面較窄，進(jìn)深較短，適合網(wǎng)球和中檔的品牌客戶經(jīng)營(yíng)。 2023號(hào)位置，面門較窄，進(jìn)深較長(zhǎng)，適合乒乓球的商家經(jīng)營(yíng)， 2428號(hào)鋪位作為其他類型的商家，配合海珠中心以羽毛球?yàn)橹黧w之外的消費(fèi)人群作為補(bǔ)充的形式。通過幾大類型的定位，更好的吸引不同類型的商家和消費(fèi)的人群。 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 業(yè)態(tài)定位和負(fù)責(zé)人員 : 鋪位 規(guī)劃定位 擬引進(jìn)品牌 17號(hào) 品牌專賣 （郭日新） Adidas、 Nike、匹克、PUMA、巴特濃、李寧等 814號(hào) 羽毛球?qū)Ｙu （鄧志飛） YONEX、 RSL、 VICTOR、鷹牌、川崎、高森、泰迪等 1519號(hào) 網(wǎng)球?qū)Ｙu （鄧仲邦） 雙喜、連冠兵乓世家、雙魚、 Yasaka、 Star等 2023號(hào) 乒乓球?qū)Ｙu （鄧仲邦） Wilson、 Head、 Prince、天龍、 Volkl、 wish等 2428號(hào) 游泳、高爾夫、單車（鄧志飛） Speedo、 Arena、Yingfa、 Dunlop、Taylormade等 2932號(hào) 佳大自營(yíng) 佳大自營(yíng)特色商鋪 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 經(jīng)營(yíng)管理模式的定位 首選 ——整體引進(jìn)知名國(guó)外品牌商家和總代理 備選 ——國(guó)內(nèi)的品牌商家和代理商 引進(jìn)具有一定知名度的大商家對(duì)項(xiàng)目商場(chǎng)實(shí)行整租經(jīng)營(yíng) 國(guó)內(nèi)的品牌商家客戶和代理進(jìn)行洽談和經(jīng)營(yíng) 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 二、招商方案 致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值 招商原則 ? 巧妙利用逆向思維，懸念轉(zhuǎn)播的各類異手法，讓本次招商跳出體育行業(yè)招商日趨同質(zhì)化的怪圈。這樣
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