體育用品營(yíng)銷策劃書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】校園體育產(chǎn)品營(yíng)銷策劃者：敖和專策劃時(shí)間：2015年4月25日0目錄 2 2 2 6 6 7 7 7 7 8“店鋪形象代言”活動(dòng) 9“春風(fēng)依然，愛你依舊”情侶活動(dòng) 9“讓身體也運(yùn)動(dòng)起來(lái)！”運(yùn)動(dòng)風(fēng)暴活動(dòng)

2025-08-03 09:58

體育用品工廠管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】體育用品有限公司車間管理制度本制度依據(jù)本公司廠規(guī)廠紀(jì)制定，若與廠規(guī)抵觸，以廠規(guī)為準(zhǔn)，自頒布之日起實(shí)施，至新規(guī)定出臺(tái)時(shí)廢止。為確保車間各項(xiàng)工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使大家在工作中能更緊密愉快的合作，希望大家能互相理解支持并能自覺遵守如下制度：一、入職管理制度、身份證、學(xué)歷證、健康證、未婚證或計(jì)生證，1寸彩照兩張及相關(guān)證件原件各復(fù)印件。，需由用工部門進(jìn)行面試，重點(diǎn)考核其專業(yè)技術(shù)能力,由

2025-08-09 15:08

體育用品店工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】體育用品店工作總結(jié) 20xx年已接近尾聲，龍裔也即將迎來(lái)2周歲生日，在過(guò)去的2年里，龍裔歷經(jīng)數(shù)次變革，正逐漸轉(zhuǎn)型，計(jì)劃在未來(lái)1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)第2家店的成功蛻變，未來(lái)3年內(nèi)成為院校周邊最受歡迎的服務(wù)型店鋪，...

2024-12-06 04:33

5農(nóng)村體育用品消費(fèi)綜述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 農(nóng)村體育用品消費(fèi)綜述 1長(zhǎng)尾理論與農(nóng)村體育用品消費(fèi)市場(chǎng) 長(zhǎng)尾理論（thelongtail）是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代興起的一種新理論， 由美國(guó)《連線》雜志主編chrisanderson（克里...

2025-08-30 23:37

哈爾濱龍鋼體育用品簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：哈爾濱龍鋼體育用品簡(jiǎn)介 哈爾濱龍鋼健身器材有限公司 LG哈爾濱龍鋼科技有限公司（龍鋼體育），，果皮箱，戶外環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾箱，（塑）。。本公司的產(chǎn)品是中國(guó)名優(yōu)專業(yè)生產(chǎn)廠家，均為中國(guó)體育用品聯(lián)合...

2025-11-07 05:02

某體育用品公司kpi指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表

2025-04-18 08:25

某體育用品公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對(duì)象3.培訓(xùn)資源3.培訓(xùn)的組織者4第二章培訓(xùn)組織4.培訓(xùn)分類4.新員工

2025-07-13 19:38

廣州某體育用品公司招商手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招商手冊(cè)加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國(guó)總代理2/29前言........................................................................................................

2025-06-26 10:42

某體育用品公司部門kpi組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21/21360度考核體系文件實(shí)例簡(jiǎn)介為了對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核，不斷提高員工績(jī)效水平，增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則，以員工的工作結(jié)果為主要考核對(duì)象，晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，量大限度的減少主觀隨意性，使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對(duì)于難以量化衡量的工作崗位，以目

2025-07-29 21:15

廣州斯沃恩體育用品品牌管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招商手冊(cè)加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國(guó)總代理2/37前言.............................................................................................4關(guān)于SP

2025-04-07 21:29

大學(xué)生體育用品公司實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大學(xué)生體育用品公司實(shí)習(xí)報(bào)告 　　還有一天，那是盤存的夜，我們一直忙碌到凌晨1：30，突然我爸爸來(lái)了，他看到我之后，徹底瘋狂了，對(duì)著總監(jiān)、店長(zhǎng)，他憤怒，破口大罵，他毫不在乎……那時(shí)原本死寂...

2024-12-07 02:38

體育用品銷售計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共19頁(yè)目錄一、引言.............................................................................3二、主要產(chǎn)品.....................................................................3三、

2024-12-15 17:02

體育用品有限公司崗位工作規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱：健服存貨會(huì)計(jì)（包括北體器材存貨會(huì)計(jì)、銀行跑單、其他工作） 5崗位名稱：財(cái)會(huì)部經(jīng)理 7崗位名稱：SAP應(yīng)用支持及利潤(rùn)中心 12崗位名稱：會(huì)計(jì)核算（包括固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)

2025-04-12 05:33

體育用品行業(yè)-招聘管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】５/5目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請(qǐng)程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章 補(bǔ)充規(guī)定 3. 招聘費(fèi)用管理 3. 相關(guān)文件

2025-04-07 23:00

體育用品行業(yè)的戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、行業(yè)簡(jiǎn)介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過(guò)對(duì)世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析，我們可以得出以下結(jié)論：伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，且越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。體育產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中異軍突起。這為李寧集團(tuán)的國(guó)際化提供了極好的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境。綜坐標(biāo)：總產(chǎn)值

2025-03-08 16:28

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