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2025-02-18 03:04
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓卓越越制制造造CCC3/12/20231CCC電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理
2025-02-13 21:39
【總結(jié)】動力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘
2025-02-06 23:56
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財務(wù)會計CO管理會計AM資產(chǎn)管理PS項目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-02-19 21:32
【總結(jié)】蘇州聚力電機(jī)有限公司PreparedBy:袁小記劉玉蓮Date:2023-11-22F1ORCECONISNO.?2了解ISO系統(tǒng)的本質(zhì)決定文件的編法誰都可以瞭解它的規(guī)定,即文件化按照文件化實行記錄所實行的并留下證據(jù)寫你所做做你所寫
2025-02-09 18:41
【總結(jié)】)4A廣告策略培訓(xùn)我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準(zhǔn)備簡報(brief),并非是官僚行事,而是絕對必要的。這樣做可以證明我們在提供解決方法之前,就已徹底了解問題所在。)?策略如同目
2025-02-22 14:56
【總結(jié)】6Sigma認(rèn)知培訓(xùn)2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-04 12:11
【總結(jié)】ISO14001培訓(xùn)ISO14000小組二OO三年六月EvervanFootwearCo.,Ltd一、ISO是什么?★ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)組織的英文縮寫,英文全稱是InternationalOrganizationforStandardiz
2025-02-20 15:05
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識SPC第二章:基本統(tǒng)計概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識SPC一.什么是SPC
2025-02-20 14:50
【總結(jié)】ISO90012023版ISO9001內(nèi)部稽核培訓(xùn)內(nèi)部品質(zhì)稽核課程大綱?ISO標(biāo)準(zhǔn)簡介?質(zhì)量管理基本概念?ISO90012023版內(nèi)容解說?稽核種類?內(nèi)部稽核基本觀念?內(nèi)部稽核之執(zhí)行?內(nèi)部品質(zhì)稽核流程?內(nèi)稽人員作業(yè)規(guī)範(fàn)?內(nèi)稽的技巧?內(nèi)稽
2025-01-27 02:02
【總結(jié)】前言0引言1範(fàn)圍2應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語與定義4質(zhì)量管理體系5管理職責(zé),權(quán)限與溝通6資源管理ISO9001:2023質(zhì)量管理體系—要求7產(chǎn)品實現(xiàn)
2025-03-08 03:07
【總結(jié)】人才培訓(xùn)與工作能力訓(xùn)練課程內(nèi)容?人才開發(fā)的基礎(chǔ)工程?教育訓(xùn)練的策略、功能與經(jīng)濟(jì)效益?教育訓(xùn)練的需求分析與年度計劃的擬訂?教育訓(xùn)練體系的建構(gòu)與課程教案的編纂?教育訓(xùn)練方法的選擇與績效評估技巧?教育訓(xùn)練的行政作業(yè)?教育訓(xùn)練計劃書範(fàn)例?企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)的建構(gòu)?職涯發(fā)展體系的建構(gòu)?知識管理與學(xué)習(xí)型
2025-01-21 22:07
【總結(jié)】9/9項目管理的保證項目管理的主要目標(biāo)是保證項目在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成項目。項目管理包括了項目組開發(fā)各階段的人員結(jié)構(gòu)的配置,質(zhì)量控制的實施方略,內(nèi)部文檔和產(chǎn)品文檔的組織編寫等各項工作。開發(fā)項目按照規(guī)范化軟件的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)流程上采用ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。項目開發(fā)參與的角色有項目經(jīng)理,項目負(fù)責(zé)人,領(lǐng)域?qū)<?,系統(tǒng)分析員,程序員,測試組,技術(shù)支持部,質(zhì)量
2025-04-12 11:15
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教材課程大綱(一)?1.?品質(zhì)部工作中常遇到的問題???2.?品質(zhì)的觀念?3.?SPC的原理及背景??4.?計數(shù)值概念?5.?計量值概念??6.?品質(zhì)問題通常解決方案?7.?管製圖的判讀?
2025-02-23 12:51
【總結(jié)】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系ISO9000:2023概述?ISO9001:2023?附錄1:八項質(zhì)量管理原則?附錄2:PDCA方法目錄ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)“由ISO/TC176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)”。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)可以幫
2025-03-04 16:46