六西格瑪管理的基本原則(已修改)
2025-01-17 23:50 本頁面
【正文】 六標準差基本原則 六標準差基本原則? 變異? 標準差及 Sigma 等級? 長期與短期 ? 製程基準及可達到的程度? 轉(zhuǎn)變與流動? 六標準差量化 –DPU,DPMO,不良? 隱形工廠與移動產(chǎn)出率Sigma是衡量變異及品質(zhì)ms s sUSLLSLTMean (m)平均數(shù) Standard Deviation (s)標準差Lower Specification Limit (LSL)規(guī)格下限Upper Specification Limit (USL)規(guī)格上限Process Target (T)製程目標(3s) 製程?平均數(shù) (m)和反曲點 的距離是標準差 (s).六標準差製程s s s s s sUSLLSL mT(6s) 製程長期 Vs. 短期? 即使是優(yōu)異的製程隨時間推移也有小變異? 依慣例，長期變異是短期能力的 s 修正? 6 s 短期製程在長期製程是 s時間預(yù)言製程的基準線? 製程基準線 : – 當所有輸入變數(shù)在不受限制的情況下執(zhí)行製程，平均、長期製程不良等級長期基準線製程可達之程度? 製程可達之程度 :– 當所有輸入變數(shù)在可控制範圍內(nèi)執(zhí)行製程的最佳、短期製程不良等級可達程度標竿的製程? 製程標竿 :– 與最佳可能製程比較的製程不良等級工廠 A工廠 B(標竿 )工廠 C基準線、可達程度、標竿Internal Die Casting Scrap January 2023 thru September 20230%5%10%15%20%25%Jan00 Feb00 Mar00 Apr00 May00 Jun00 Jul00 Aug00 Sep00MonthPercent Defects標竿 真實情況 基準線可達程度每單位缺失、產(chǎn)出、隱形工廠你知道成功是什麼 ?? 成功對你來說是什麼 ?– 成就– 成績– 勝利– 戰(zhàn)勝– 不失敗 (?)? 你如何知道你已經(jīng)成功 ?? 6s的方式是什麼 ?– Step 1: 知道從那裡開始 .– Step 2: 知道往那去 .– Step
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1