德信誠(chéng)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃(已修改)
2025-01-16 13:52 本頁面
【正文】 東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程：P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02 生產(chǎn)合理化改善 IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 (生管員培訓(xùn) )P04 高效倉儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班 (倉管員培訓(xùn) )P05 目視管理與 5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) (采購(gòu)員培訓(xùn) )教學(xué)安排 JIT生產(chǎn)管理 、固定資產(chǎn)管理與成本管理 源管理 管理 12. ERP實(shí)施流程與面臨的主要問題 2. ERP理論的形成3. ERP基本概念與生產(chǎn)類型1. ERP概述4. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃5. 物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃 6. 銷售管理 、采購(gòu)管理與庫存管理 德信 誠(chéng)規(guī) 劃和生 產(chǎn)計(jì) 劃 ERP的 計(jì) 劃 層 次 經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃與 銷 售 規(guī) 劃 企 業(yè) 經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃 銷 售與生 產(chǎn)規(guī) 劃 產(chǎn)計(jì) 劃 主生 產(chǎn)計(jì) 劃定 義 與作用 .2 主生 產(chǎn)計(jì) 劃的相關(guān)概念 主生 產(chǎn)計(jì) 劃 報(bào) 表與 計(jì) 算流程 粗能力 計(jì) 劃5 ERP的計(jì)劃層次本節(jié)主要介紹 ERP的主要計(jì)劃和計(jì)劃之間的關(guān)系 ERP的 計(jì) 劃 層 次l 計(jì) 劃與控制是企 業(yè) 管理的首要 職 能l 計(jì) 劃的 實(shí)質(zhì) 是使企 業(yè) 如何通 過 制造和 銷 售 產(chǎn) 品 獲 取利潤(rùn) ，其作用：l 使企 業(yè) 的 產(chǎn) 出（包括 產(chǎn) 品和服 務(wù) ） 滿 足市 場(chǎng) 的需求l 有效地利用企 業(yè) 的各種 資 源，生 產(chǎn)產(chǎn) 品和服 務(wù)l 使投入能以最 經(jīng)濟(jì) 的方式 轉(zhuǎn)換 成 產(chǎn) 出 l 控制的作用 l 使 計(jì) 劃 執(zhí) 行的 結(jié) 果不超出允 許 的偏差 ERP的計(jì)劃層次 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃銷售規(guī)劃可行？可行？主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃可行？采購(gòu)作業(yè) 車間作業(yè)成本會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)資源清單合同預(yù)測(cè)其它需求供應(yīng)商信息銷售與運(yùn)作計(jì)劃應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳庫存信息物料清單工作中心工藝路線客戶信息成本中心會(huì)計(jì)科目宏觀微觀決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制層經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 123454 個(gè)計(jì)劃層次1 個(gè)執(zhí)行 (控制 )層次計(jì)劃與控制層次 最終成品￥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購(gòu)件 工 序1 經(jīng) 營(yíng) 規(guī) 劃2 銷售與運(yùn)作規(guī)劃3 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( MPS )4 物料需求計(jì)劃 ( MRP )5 生產(chǎn)作業(yè)控制 ( SFC/PAC )決策層計(jì)劃層執(zhí)行層工作量層 次 計(jì)劃對(duì)象計(jì)劃期37年13 年3=18 周318 周日復(fù)核期年月周 =季日 周時(shí) 日時(shí)段年月周 季日 =周日能力資源計(jì)劃企業(yè)資源粗能力計(jì)劃能力需求計(jì)劃 ( CRP )投入 /產(chǎn)出 控制小大l 計(jì) 劃涉及的共性 問題l生 產(chǎn) 什么 ?生 產(chǎn) 多少 ? 什么 時(shí) 候生 產(chǎn) ？ l需要多少能力和 資 源？ l有無矛盾？如何 協(xié)調(diào) ？ 計(jì)劃與控制層次計(jì) 劃(需求 )供 給(能力 )即每個(gè)計(jì)劃層次都要處理好供給與需求的平衡，做到計(jì)劃既切實(shí)可行，又不偏離經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的目標(biāo)。 10 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與銷售規(guī)劃本節(jié)主要介紹 ERP的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃內(nèi)容和銷售規(guī)劃的實(shí)際操作及作用 . 企 業(yè) 的 經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃 l 企 業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì) 劃，屬于 戰(zhàn) 略 層 次的 計(jì) 劃，它確定企 業(yè) 的 經(jīng)營(yíng) 目 標(biāo) 和策略， 為 企 業(yè) 的 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展作出 規(guī) 劃。l 經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃是企 業(yè) 的 總 體目 標(biāo) ，通常用 貨幣 來表達(dá)，是制定其它 層 次 計(jì) 劃的依據(jù)，由企 業(yè) 高 層領(lǐng)導(dǎo) 決策制定 . 企 業(yè) 的 經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃 企 業(yè)總體目 標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn) 能力 規(guī) 劃、技改、企 業(yè)擴(kuò) 建與基建 規(guī) 劃產(chǎn) 品的開 發(fā) 方向與市 場(chǎng) 定位、 預(yù)期的市 場(chǎng) 占有率營(yíng)業(yè)額 、 銷 售收入與利 潤(rùn) 、 資 金周 轉(zhuǎn) 次數(shù)、 銷 售利 潤(rùn) 和 資 金利 潤(rùn)員 工培 訓(xùn) 及 職 工隊(duì) 伍建 設(shè)計(jì) 劃 銷 售與生 產(chǎn)規(guī) 劃 銷售與生產(chǎn)規(guī)劃是 ERP的第二個(gè)計(jì)劃層次，屬于決策層。銷售計(jì)劃與企業(yè)整個(gè)計(jì)劃體系的關(guān)系 銷 售與生 產(chǎn)規(guī) 劃 v 概述? 銷 售 規(guī) 劃：從 銷 售的角度 體 現(xiàn) 企 業(yè) 的 經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃而制定的 產(chǎn) 品系列生 產(chǎn) 大 綱 。 ? 生 產(chǎn)規(guī) 劃：從 生 產(chǎn) 的角度 體 現(xiàn) 企 業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃而制 訂的 產(chǎn) 品系列，確定各 產(chǎn) 品 類 在全部 產(chǎn) 品中各自占的比例 銷 售 規(guī) 劃 ( 三種產(chǎn)品 系列 A、 B、 C)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 產(chǎn)品系列合計(jì)A 1515 1515 1614141414 16 1616 180B 15 2023 20 2023 15181818 15 15 212C 5 5 5 5 5 5 555555 60合計(jì) 41 41 41 413838 38 38 34 34 34 34 452月 銷售收入 ( ￥ 000) 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 (以產(chǎn)品系列 B 舉例 ) 1
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