【正文】 注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心安全生產(chǎn)事故案例分析單位： 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心部門： 安全規(guī)劃與評價研究室姓名： 汪衛(wèi)國電話： 01064464517， 13911179890郵箱： 1注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心一、基礎(chǔ)知識【 主要內(nèi)容】2二、法律法規(guī)對瞞報事故的有關(guān)規(guī)定三、以往考題分析注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心一、基礎(chǔ)知識3 《 案例分析 》 與其他科目之間的關(guān)系 《 案例分析 》 主要知識點安全生產(chǎn)事故調(diào)查與分析制定安全生產(chǎn)事故整改措施的基本原則與程序具體安全生產(chǎn)事故整改措施示例注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 4 《 案例分析 》 與其他科目之間的關(guān)系注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 5 安全生產(chǎn)技術(shù) 與 《 案例 》 的關(guān)系1）知識點一 提出安全對策措施？安全對策措施包括 安全技術(shù)對策措施 和 安全管理對策措施。 其中，安全技術(shù)對策措施包括防火防爆技術(shù)措施 、電氣安全技術(shù)措施、機械傷害安全技術(shù)措施、起重作業(yè)安全技術(shù)措施、廠內(nèi)運輸安全技術(shù)措施和 煤礦安全技術(shù)措施 等。注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 62）知識點二 寫出作業(yè)單元 /工序中主要危害？一方面涉及到GB644186或 GB/T1386192，主要了解其主要類別；另一方面， 需要借助 《 安全生產(chǎn)技術(shù) 》 了解各行業(yè) ，如危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和運輸，冶金行業(yè)、礦山企業(yè)等的主要危害。 安全生產(chǎn)技術(shù) 與 《 案例 》 的關(guān)系注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 7 安全生產(chǎn)技術(shù) 與 《 案例 》 的關(guān)系3）知識點三 了解提出安全技術(shù)措施的順序？在 《 案例分析 》 考題中，經(jīng)常遇到寫安全技術(shù)措施的問題。在答此類題目時，一方面，需要分析事故發(fā)生的直接原因、間接原因（如果可能的話），根據(jù)事故發(fā)生的原因提出安全技術(shù)措施；另一方面，在提出安全技術(shù)措施時應(yīng)是遵循一定的次序：先直接控制措施、再間接控制措施、又指示性安全技術(shù)措施、最后考慮個體防護、安全檢查、安全防護等措施。注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 8 安全管理知識 與 《 案例 》 的關(guān)系1）知識點一 （ 1）應(yīng)急預(yù)案的編制要點：① 組建編制隊伍② 開展危險與應(yīng)急能力分析③ 預(yù)案編制④ 預(yù)案評審與發(fā)布⑤ 預(yù)案的實施注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 9（ 2）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練要點： ① 建議公司制定三年培訓(xùn)演練規(guī)劃，制定每年培訓(xùn)演練計劃，分別載明每年培訓(xùn)演練目標(biāo)和三年培訓(xùn)演練規(guī)劃目標(biāo) （其一，建立應(yīng)急隊伍體系；其二，建立合理有效應(yīng)急保障體系；其三，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系； 其四，能夠?qū)崿F(xiàn)公司應(yīng)急目標(biāo)或指標(biāo) ） ； 在每年培訓(xùn)演練計劃里，需說明培訓(xùn)類別 （應(yīng)急桌面演練、應(yīng)急功能演練和應(yīng)急綜合演練） 培訓(xùn)對象、培訓(xùn)機構(gòu) /老師、培訓(xùn)手段、培訓(xùn)流程、考核方式、培訓(xùn)指標(biāo)、培訓(xùn)經(jīng)費等；注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 10 在三年培訓(xùn)規(guī)劃里，須具體載明每一類培訓(xùn)應(yīng)達到的目標(biāo)和次數(shù)，如應(yīng)急桌面演練側(cè)重解決應(yīng)急人員 “ 知不知道 ” 的問題，每年須開展多少次應(yīng)急桌面演練，三年總共須開展多少次應(yīng)急桌面演練，最好對其效果做出評估，如每年的應(yīng)急桌面演練能否支撐應(yīng)急功能演練等？此外，還須注意人員變動對培訓(xùn)規(guī)劃的影響。 簡單地說，桌面演練側(cè)重解決 “ 知不知道 ” 問題；功能演練側(cè)重解決 “ 會不會 ” 問題；綜合演習(xí)側(cè)重解決 “ 協(xié)調(diào)性和有效性 ” 問題； 應(yīng)考慮到國家法律法規(guī)的變化，公司的組織機構(gòu)及人員變化等， 公司應(yīng)急培訓(xùn)演練將是一項長期工作 ；注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 11② 認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練準(zhǔn)備工作第一， 編制應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練方案 ，關(guān)鍵是要做好培訓(xùn)演練的需求工作，搞清楚我們所開展的這次演練究竟要解決那些問題？（ 演練方案的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容不是個大問題）第二，根據(jù)培訓(xùn)演練方案，編制好培訓(xùn)演練腳本文件。 —— 對公司高層管理人員，盡量將其 “ 應(yīng)急活動 ” 直接納入腳本文件中；—— 對公司其他管理人員，要求其 “ 應(yīng)急活動 ” 盡量按照腳本文件要求執(zhí)行。注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 12③ 明確應(yīng)急各類人員職責(zé)演練人員控制人員模擬人員評價人員觀摩人員216。根據(jù)模擬場景和緊急情況作出反應(yīng)216。執(zhí)行具體應(yīng)急任務(wù)252。如搶救傷員或被困人員252。保護財產(chǎn)或公眾健康252。獲取或管理資源252。與其他應(yīng)急人員共同控制事態(tài)216。盡可能按真實事件一樣決策或響應(yīng)216。應(yīng)熟悉應(yīng)急響應(yīng)體系和所承擔(dān)的任務(wù)及行動程序注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 13216?？刂迫藛T是指根據(jù)演習(xí)情景，控制應(yīng)急演習(xí)進展的人員。216。確保演習(xí)任務(wù)得到充分演習(xí)；216。確保演習(xí)活動既具有一定的工作量，又富有一定的挑戰(zhàn)性；216。確保演習(xí)的進度；216。解答演習(xí)人員的疑問，解決演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題；216。保障演習(xí)過程的安全。演練人員控制人員模擬人員評價人員觀摩人員注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 14216。模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件、模擬泄漏等。216。扮演、替代某些未能參加演習(xí)的部門。由于各方面的原因，這些機構(gòu)或部門并不參與此次演習(xí)；演練人員控制人員模擬人員評價人員觀摩人員注冊安全工程師培訓(xùn)講義 —— 安全生產(chǎn)事故案例分析國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 1