優(yōu)秀車間主任培訓(xùn)課件(已修改)
2025-01-16 09:08 本頁面
【正文】 優(yōu)秀車間主任主講：王濤2023年 9月 18日我到底為啥來工作？自 己216。例子： 買 房子 、買車子等。通過本次培訓(xùn)你將了解到 車間主任角色認(rèn)知車間主任的錯誤表現(xiàn)車間主任應(yīng)具備的意識和技能如何做好車間主任引言定位： 做一位優(yōu)秀的車間主任? 就算一輩子洗馬桶也要做洗馬桶最出色的人（康拉德 .）車間主任角色認(rèn)知? 車間是企業(yè)的生產(chǎn)基本組成單元? 車間管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)? 車間工作是企業(yè)一切工作的落腳點車間 車間是為了共同完成某項生產(chǎn)任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。 車間主任 車間主任是車間中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人，一般由公司指派或由群眾選舉經(jīng)公司批準(zhǔn)產(chǎn)生。恭喜你！榮升車間主任了！車間主任在企業(yè)中的位置在企業(yè)中 ,從縱向結(jié)構(gòu)劃分為三個層次: 經(jīng)營 ,管理 ,督導(dǎo)和執(zhí)行。經(jīng)營層管理層執(zhí)行層督導(dǎo)層咱就是車間主任??！車間主任對三個階層人員的不同立場? 面對部下應(yīng)站在代表經(jīng)營者的立場上 ,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話 。? 面對經(jīng)營者他又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場上 ,用部下的聲音說話 。? 面對他的直接上級又應(yīng)站在部下和上級輔助人員的立場上講話 .難！難！難！難！難！難！車間主任的特點兵頭將尾職位不高 ,決策不少 ,責(zé)任不小。車間主任的使命? 提高產(chǎn)品質(zhì)量? 提高生產(chǎn)效率? 降低成本? 防止工傷和重大事故的發(fā)生重點：做好現(xiàn)場管理重點：做好現(xiàn)場管理車間主任的作用? 車間主任影響著決策的實施 ,因為決策再好 ,如果執(zhí)行者不得力 ,決策也很難落實到實處。所以車間主任影響著決策的實施 ,影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實現(xiàn) 。? 車間主任既是承上啟下的橋梁 ,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。?車間主任是生產(chǎn)的直接組織和參與者 ,所以車間主任既應(yīng)是技術(shù)骨干 ,又是業(yè)務(wù)上的多面手。千萬別那 “班長 ”不當(dāng)干部?。≤囬g主任的職責(zé)? （ 1）人員管理 提升人員的向心力，維持高昂的士氣? （ 2）作業(yè)管理 擬定完善的工作計劃，執(zhí)行良好的工作方法? （ 3）品質(zhì)管理 控制好工作的品質(zhì)，執(zhí)行自主品保，達到零缺點要求? （ 4）設(shè)備管理 正確的操作設(shè)備，維持零故障的生產(chǎn)? （ 5）安全管理 維護人員、產(chǎn)品、顧客的安全，做好必要措施? （ 6）成本管理 節(jié)用物料減少浪費降低成本車間主任的角色認(rèn)知? 對自己角色的規(guī)范 ,權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握? 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值? 了解下級對你的期望值 :對下代表經(jīng)營者的立場 ,對上代表生產(chǎn)者的立場 ,對待直接上級既代表員工的立場 ,同時又代表上級的輔助人員的立場 . :駕馭好你的領(lǐng)導(dǎo) ,只有了解了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格 ,才能更好地協(xié)調(diào)好關(guān)系 ,開展好工作 . :辦事要公道 ,關(guān)心部下 ,目標(biāo)明確 ,準(zhǔn)確發(fā)布命令 ,及時指導(dǎo) ,需要榮譽 .車間主任的錯誤表現(xiàn)常見車間主任錯位類型? 生產(chǎn)技術(shù)型 (對待設(shè)備的方法對待人 )? 盲目執(zhí)行型 (態(tài)度強硬官僚作風(fēng) )? 大撒把型 (得過且過缺乏責(zé)任
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