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優(yōu)秀車間主任培訓(xùn)課件-wenkub

2023-01-27 09:08:59 本頁面
 

【正文】 車子等。通過本次培訓(xùn)你將了解到 車間主任角色認(rèn)知車間主任的錯誤表現(xiàn)車間主任應(yīng)具備的意識和技能如何做好車間主任引言定位: 做一位優(yōu)秀的車間主任? 就算一輩子洗馬桶也要做洗馬桶最出色的人(康拉德 .)車間主任角色認(rèn)知? 車間是企業(yè)的生產(chǎn)基本組成單元? 車間管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)? 車間工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)車間 車間是為了共同完成某項生產(chǎn)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。? 面對經(jīng)營者他又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場上 ,用部下的聲音說話 。? 車間主任既是承上啟下的橋梁 ,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。2.“ 治療 ” 建議? 針對以上病癥,年輕主管應(yīng)當(dāng)這樣要求自己:? 正確面對必然的挫折和痛苦? 敢于管理、嚴(yán)格管理? 善于管理、掌握技巧 ? 老主管綜合癥 ? ? 老主管綜合癥的癥狀主要有:◆ 經(jīng)驗主義,慣性思維,思想保守,不愿創(chuàng)新,無功無過,得過且過◆ 工作目標(biāo)不明確,制定計劃不周詳,管理執(zhí)行不到位◆ 行為過程控制不利,事后檢討不予改進(jìn)◆ 對下屬的指導(dǎo)、糾正和嚴(yán)格要求不夠,過于泛人情化? 2.“ 治療 ” 建議 老主管并不是指年齡大的主管,在同一個崗位做了 較長時間 仍然沒有創(chuàng)新、沒有進(jìn)取、 沒有 成長的主管都可以稱為老主管。協(xié)調(diào): 協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,以提高員工的主觀能 動性和工作積極性。 物: 對物品的管理,也就是對生產(chǎn)的管理。一名好的領(lǐng)導(dǎo)者在時間上是有條不紊的。? 注意員工的精神狀況 ,情緒 ,工作表現(xiàn) 。車間主任的這種權(quán)力更好。? 法定權(quán)   在企業(yè)管理制度中賦予車間主任的其他權(quán)力,統(tǒng)稱為法定權(quán)。非權(quán)力因素包括專長權(quán)和個人的影響力,所謂專長權(quán)是指懂技術(shù),會管理。? 才服  才服是以自己的才能引導(dǎo)下屬,讓其理智地服從,但難于使能力超過自己的下屬成員服從,甚至?xí)獾接心芰Φ南聦俚拿暌暋?二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 二月 21二月 2109:47:4409:47:44February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/2/2 9:47:4409:47:4402 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 2109:47:4409:47Feb2102Feb21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/2/2 9:47:4409:47:4402 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 20239:47:44 上午 09:47:44二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2109:47:4409:47Feb2102Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/2 9:47:4409:47:4402 February 2023? 1
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