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現(xiàn)代物流管理概論1(已修改)

2025-01-16 00:52 本頁面
 

【正文】 現(xiàn)代物流管理概論朱福良廣東工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第一章 物流基本知識 物流概論 物流科學(xué)的形成與發(fā)展 物流概論(一)物流是社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)活動167。 由物物交換到貨幣的產(chǎn)生167。 物質(zhì)是人類的第一需求167。 經(jīng)濟發(fā)展使物流科學(xué)走上歷史舞臺(二)物流與流通 1. 流通在社會經(jīng)濟中的地位167。聯(lián)接生產(chǎn)與消費的紐帶167。生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的保障167。國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的支柱2. 流通的內(nèi)容( 1)2. 流通的內(nèi)容( 2)167。 商物分離167。物流和商流的內(nèi)容不同167。商物分離有利于物流合理化167。商物分離不是絕對的準(zhǔn)則(三) 物流與生產(chǎn)( 1) l生產(chǎn)系統(tǒng)的功能與生產(chǎn)空間的形成l加工設(shè)備和加工對象在生產(chǎn)流程中的作用l加工活動和物流活動是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩大支柱(三)物流與生產(chǎn)( 2)167。 物流是生產(chǎn)連續(xù)性的保障167。 降低成本、增加效益,保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展167。 改善生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)良好秩序(三)物流與生產(chǎn)( 3)167。 生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品數(shù)量少,物流活動是從屬地位167。 大批量生產(chǎn)時代,物流科學(xué)誕生167。 個性化消費時代,多品種、小批量,物流服務(wù)水平更要提高個性化消費時代的物流小批量、多品種 對物流的要求:? 成本 ↓ ? 服務(wù)水平 ↑ 1970 1980 1990 2023 年份變化性生產(chǎn)生命周期重復(fù)訂單批量(一)按照作用分類 —— 有供應(yīng)物流 —— 銷售物流 —— 生產(chǎn)物流 —— 回收物流 —— 廢棄物流167。 企業(yè)購入原材料或商品的物流過程167。 購入品占用大部分流動資金,供應(yīng)物流對成本影響重大167。 企業(yè)售出產(chǎn)品或商品的物流過程167。 通過銷售物流回收資金進行再生產(chǎn)167。 銷售物流合理化對企業(yè)市場競爭力有密切關(guān)系167。 原材料進廠到產(chǎn)成品出廠,伴隨生產(chǎn)全流程、與生產(chǎn)同步的物流過程167。 生產(chǎn)物流停頓,生產(chǎn)中斷;物流均衡,生產(chǎn)穩(wěn)定167。 對在制品庫存、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本影響重大167。 有用廢棄物回收,資源綜合利用具有經(jīng)濟和社會價值167。 無用廢棄物處理,環(huán)境保護和社會持續(xù)發(fā)展的要求167。 按行政區(qū)域、地理位置、經(jīng)濟圈劃分, 根據(jù)地區(qū)特點規(guī)劃和發(fā)展物流系統(tǒng) 地區(qū)物流167。 從國家的角度制定物流中長期發(fā)展規(guī)劃、實施計劃、政策法令167。 經(jīng)濟全球化過程中,國家和企業(yè)都要在國際交流與合作中發(fā)展經(jīng)濟國際物流(二)按照物流活動的空間范圍分類國內(nèi)物流167。 存在于流通領(lǐng)域,常伴隨商流發(fā)生,又稱大物流。 對國民經(jīng)濟影響大,是物流業(yè)關(guān)注的重點社會物流167。 同行企業(yè)在市場競爭方面是 對手,但是物流有共性,存在共同利益,利于物流協(xié)同化行業(yè)物流167。 企業(yè)是經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點、獨立的經(jīng)濟實體,也是物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點、物流合理化的基點企業(yè)物流(三)按照物流系統(tǒng)的性質(zhì)分類1。供應(yīng)物流:原材料的購買、進、銷、存以及相應(yīng)管理2。銷售物流:產(chǎn)品庫存、發(fā)貨、訂貨處理與顧客服務(wù)3。生產(chǎn)物流:生產(chǎn)計劃與控制、廠內(nèi)運輸、在制品管理4。回收與廢棄物流:有用廢料回收、綜合利用,無用廢 棄物處理、環(huán)境保護(一)企業(yè)物流水平結(jié)構(gòu)1。管理層:物流系統(tǒng)的計劃、控制與實施,物流戰(zhàn)略規(guī)劃, 系統(tǒng)評價2。控制層:控制物料流轉(zhuǎn)全過程 ,包括訂貨處理、顧客服 務(wù)、庫存計劃與控制、生產(chǎn)計劃與控制、用料 管理、采購等3。作業(yè)層:物料的時間和空間轉(zhuǎn)移的實施、各物流環(huán)節(jié)的 具體操作(二)企業(yè)物流垂直結(jié)構(gòu)167。降低物流費用,減少產(chǎn)品成本 :可以減少運輸、倉儲以及包裝費用167。縮短生產(chǎn)周期:物流均衡、減少庫存、減少中間環(huán)節(jié)達(dá)到縮短生產(chǎn)周期167。壓縮庫存,減少流動資金占用:材料費占 75%167。改善物流,提高企業(yè)綜合素質(zhì):物流改善和管理水平的提高
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