【正文】 Logistics倉儲 SOP培訓 Logistics倉庫標識一一、目的：保證倉庫庫區(qū)內及庫排位得到合理的劃分。確保倉庫各種區(qū)域都有明確的劃分和標識。確保庫內不同種類、不同狀態(tài)的產品均有明確標識。二、倉庫通道、區(qū)域、排位：劃分通道：根據貨物進出庫和裝卸作業(yè)的需要進行作業(yè) 通道的劃分。主通道 :一般寬為 ,為正對庫門位置和倉庫中線位置。 支通道：一般寬為 ，劃分支通道的原則，貨物批量越大支通道越少，反之，貨物批量越小，支通道則相應增加。 Logistics倉庫標識二總之：通道的劃分既要方便作業(yè)，又要考慮提高倉庫利用率，寬度須滿足貨物的先進先出，以及裝卸工具和人員通過的需要。如果需要叉車作業(yè)時，通道寬度應根據實際需要適當加寬，一般在 34M之間。劃分區(qū)域：按照倉庫儲存貨物的質量狀態(tài)類別和倉庫作業(yè)類型劃分倉庫區(qū)域。儲存區(qū)域：一般分正常產品區(qū)、殘損商品區(qū)、待處理區(qū)、備貨區(qū)、 理貨 區(qū)、促銷品及宣傳資料區(qū)，不同區(qū)域不能劃分在 連續(xù)的區(qū)間上，除非中間使用明顯的標示物進行明確的隔離。包裝操作區(qū)域：一般分待換包裝區(qū)、更換包裝區(qū)、待檢區(qū)、包裝材料儲存區(qū)、報廢區(qū)（殘損商品區(qū)）。 Logistics倉庫標識三倉庫工具區(qū)域：一般分清潔工具區(qū)、裝卸工具區(qū)、害蟲控制設備、設施設置區(qū)（點），溫濕度控制設備、設施設置存放區(qū)（點）。必須存放在庫內的工具、設備、設施，應根據倉庫區(qū)域的劃分選擇合適的位置并進行明確標識。進行區(qū)域劃分時，須留出墻距（ 3050CM）及柱距（ 1020CM）。劃分排位：倉庫須按照統(tǒng)一的方法劃分排位。排位的方向統(tǒng)一：便于倉庫管理，在劃分庫排位時，同一庫區(qū)內應按統(tǒng)一的方向設置排和位。排位的寬度統(tǒng)一：庫排位的大小應根據產品的大小和批量進行劃分，確保通常狀況下每一個排位內存放一票貨物（同一品種、同一批次的貨物），排位的寬度一般情況 下在 。 Logistics倉庫標識四劃線：如果客戶沒有特殊要求的，一般倉庫用黃色的油漆劃分庫存內所有的區(qū)域、排位，并標出排位號、劃線應清晰、牢固、不易脫落，劃線的寬度一般在 35CM。二、倉庫標識：區(qū)域標識：不同的儲存區(qū)域需要進行明確的標示。標示的方法：在區(qū)域的邊界靠近庫頂、離地面 3米，或高出貨物堆碼高度的位置懸掛區(qū)域標示牌，懸掛的高度、樣式、方法、顏色、字體樣式必須統(tǒng)一，并確保容易識別。也可用標示、標記書寫在倉庫的墻壁上，或用醒目的活動標識牌。排位標示：排位必須編號，且編號方法必須統(tǒng)一。 Logistics倉庫標識五標示方法：將編號用油漆標示在庫內地面上，標示位置在靠近排位邊界的過道地面上，排位用大寫數字標示，位號用小寫數字標示。貨物標示：倉管員必須給所有進入倉庫的貨物建立貨卡聯懸掛在貨堆上，作為貨卡。貨卡懸掛的位置在貨堆靠近通道的一則，高度統(tǒng)一，穩(wěn)固，填寫完整規(guī)范。狀態(tài)標示：不同質量狀態(tài)的產品應堆放在相應的儲存區(qū)域，禁止將貨物堆放在錯誤的區(qū)域內。對于殘損商品和待處理產品，須在產品貨堆上明顯的標示出產品的質量狀態(tài)，避免將貨物錯誤的發(fā)放出庫。標示方法：在產品貨堆四周懸掛或放置醒目的標示牌，同時也可以采用紅色的繩或帶進行隔離。 Logistics倉庫標識六倉庫主管 /辦事處負責人根據倉庫的規(guī)劃繪制倉庫平面圖，倉庫平面 圖應標明：主通道、支通道、庫排位、各區(qū)域的位置、工具存放區(qū)、害蟲控制工具、（如粘鼠膠、滅蚊燈）的位置、溫濕度計的位置、 SOP及記錄的位置、滅火器等倉庫設施的位置。三、倉庫平面圖應張貼于倉庫門口內側。四、倉庫的區(qū)域可根據儲存產品的要求或操作的改變進行變更。五、在倉庫區(qū)域劃分、排位設置、工具、設施、設備等的位置發(fā)生變更時，倉庫主管 /負責人應立即更新倉庫平面圖，以反映最新的變化。確保倉庫排位區(qū)域的合理規(guī)劃及明確的標識，提高倉庫利用率及貨物狀態(tài)的有較管理。 Logistics倉庫選用一一、目的：保證及時租用到符合客戶標準的倉庫。保證租用到的倉庫符合 GMP要求。二、檢查：辦事處負責人在倉庫租用前將倉庫信息給分公司質監(jiān)員，通知質監(jiān)員對倉庫進行檢查。對未租用過的倉庫，需在倉庫租用前一個月進行檢查。對曾經租用過的倉庫，需在倉庫租用前 15天進行檢查。質監(jiān)員會同辦事處負責人按照 “倉庫選用檢查表 ”所列內容，并根據 GMP設定的標準，對倉庫進行預評估和初始 GMP檢查。 Logistics倉庫選用二質監(jiān)員根據檢查結果，對倉庫做出評估，并提出是否啟用倉庫 的 建議。 并在 2個工作日將檢查結果上報分公司經理和質管部經理。倉庫在未能通過檢查前，倉庫不能儲存貨物。符合客戶標準的倉庫及 GMP要求。 Logistics標準的管理一一、目的：保證正確接受和及時傳遞客戶標準。保證操作人員明確客戶產品的相關標準，并嚴格按照標準進行作業(yè)。保證所使用的標準是最新的和經過批準的。二、與倉庫儲存相關的標準：堆高與堆碼方式。儲存溫濕度的要求。產品名稱和包裝尺寸。所用的設備。操作規(guī)格說明。 Logistics標準的管理二箱子、封膠條、標簽、打碼、刷嘜的說明。標簽規(guī)格說明。產品編碼的要求。三、標準的發(fā)放及變更后，相關人員必須接受培訓并考核合格上崗。四、書面的標準應懸掛在操作現場，以便作業(yè)人員隨時查閱。標準的嚴格執(zhí)行，是提升倉庫儲存質量的決定因素。 Logistics有效性鑒定一一、目的：確保系統(tǒng)、設備和程序正確的發(fā)揮功能，達到預定的要求，建立和維護產品的完整性，功能性和可靠性。二、有效性簽定的內容包括：倉儲：進出庫操作流程、害蟲控制系統(tǒng)、溫濕度控制系統(tǒng)、裝卸工具等。運輸：運輸工具、運輸方式三、制定有效性鑒定計劃：辦事處（運作點負責人）根據現有的有效性鑒定系統(tǒng)制定本辦事處（運作點）相關設備、流程、程序等的有效性鑒定計劃。 Logistics有效性鑒定二四、擬定有效性鑒定方案：所有的有效性鑒定均由此項有效性鑒定負責人擬定方案。有效性鑒定方案需得到分公司質監(jiān)員的批準。五、方案的實施：組織專門小組，根據方案的職責分配和分析數據，有效性鑒定的負責人對實施進行管理。六、完成有效性報告：有效性鑒定負責人負責匯總鑒定結果并完成總結報告交分公司質監(jiān)員。確保所使用的裝卸、運輸工具處于良好的狀態(tài)。 Logistics倉庫建筑、設備、設施的維護一一、目的：保證所使用的倉庫設備、設施處于良好的狀態(tài)，以滿足確保運作質量的需要。二、倉庫建筑、設備、設施維護對象：倉庫建筑、外部環(huán)境、裝卸工具、清潔工具、害蟲控制設施溫濕度控制設備、消防設備、照明設備。三、日常檢查：倉庫管理員必須按照 “倉庫每日自我檢查表 ”上的內容、程序進行檢查，如發(fā)現異常，需立即進行維修，并在檢查結果需及時記錄和保存。四、維護對象的預防性周期、方法、計劃： Logistics倉庫建筑、設備、設施的維護二對倉庫的維護對象，辦事處負責人需在倉庫啟用一周內，確定倉庫維護對象的維護周期、方法、責任人。并制定 “倉庫建筑、設施、設備維護表 ”。質監(jiān)員需組織倉庫負責人每年對： “倉庫建筑、設施、設備維護表 ”進行審核，確保維護表與實際操作保持一致，并加蓋 QA審核章。倉庫負責人應根據 “倉庫建筑、設施、設備維護表 ”，制定 “倉庫建筑、設施、設備預防性維護年度計劃及結果表 ”報分公司經理和質監(jiān)員批準。倉庫負責人需按照年度計劃，組織實施各項預防性維護。 Logistics倉庫建筑、設備、設施的維護三預防性維護計劃完成后，倉庫負責人需對維護結果進行檢查確認，確保維護按照要求完成，達到質量標準。在對維護結果完成確認后，倉庫負責人將維護實際完成時間、檢查結果填寫在 “倉庫建筑、設備、設施預防性維護年度計16