大師貼膜(北京)推廣方案(已修改)
2025-01-15 18:30 本頁(yè)面
【正文】 大師貼膜（北京）推廣方案 北京車(chē)友大師貼膜事業(yè)部 提綱簡(jiǎn)要 1：市場(chǎng)背景 2： 運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu) 3： 啟動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃 4：大師貼膜系統(tǒng)推廣章程 北京車(chē)友為廠商一體化公司，車(chē)友車(chē)毯品牌為國(guó)內(nèi)較早汽車(chē)專業(yè)腳墊生產(chǎn)廠家，在全國(guó)及北京周邊省份具有一定知名度及影響力。秉承“先做朋友、后做生意”的經(jīng)營(yíng)理念，積累了豐厚的客情關(guān)系及誠(chéng)信口碑。 龍?zhí)燔?chē)友（北京）商貿(mào)有限公司為河北、天津、北京區(qū)域汽車(chē)后市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，文豐、牧寶品牌在兩年內(nèi)做到華北區(qū)一線品牌。在近 8年的市場(chǎng)運(yùn)作中匯集了一批一二級(jí)城市的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商，在當(dāng)?shù)鼐邆湟欢ǖ挠绊懥?，最終實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)作的勢(shì)能。 北京車(chē)友渠道基礎(chǔ)闡述 現(xiàn)有合作客戶資源 B類合作客戶 A類核心客戶 2023家 270家 120家 車(chē)友客戶資源一覽： 1： 某些 品牌因執(zhí)行力不夠，對(duì)終端店指導(dǎo)服務(wù)不足導(dǎo)致客戶經(jīng)營(yíng)瓶頸無(wú)法突破，對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌喪失信心。 2：一線品牌如威固、龍膜、量子定位高端，產(chǎn)品單一假貨充斥市場(chǎng)，給終端店的利潤(rùn)及穩(wěn)固發(fā)展帶來(lái)影響。 3：現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商，缺少品牌推廣理念及完善的服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系 4：對(duì)太陽(yáng)膜項(xiàng)目的理解為市場(chǎng)潛力是很大，顧慮品牌不好拿、雜牌不想做沒(méi)有信心。 一：市場(chǎng)背景 深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)劉總對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)品及業(yè)態(tài)的分析，部分信息就不再描述 二：運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu) 總經(jīng)理 袁曉光 技術(shù)總監(jiān) 宋龍濤 河北南部 郭海濤 河北東部 劉金濤 北京區(qū)域 朱小龍 4S店 KA店 原偉 營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)中心 薛潤(rùn)奎 技師 工程監(jiān)理 設(shè)計(jì) 葛堯 財(cái)務(wù)部 付榮華 付總經(jīng)理 臧衛(wèi)鋒 內(nèi)勤客服 郭麗娜 事業(yè)部共計(jì)： 12人 運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu) 姓名 職務(wù) 名額 工作職責(zé) 袁曉光 總經(jīng)理 一名 主要負(fù)責(zé)大師事業(yè)部所有運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌與指導(dǎo) 臧衛(wèi)鋒 副總經(jīng)理 一名 主要協(xié)助總經(jīng)理貫徹日常工作落地執(zhí)行，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定推行落地督查，對(duì)大師事業(yè)部整體運(yùn)行負(fù)責(zé) 薛潤(rùn)奎 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 一名 主要負(fù)責(zé)各銷(xiāo)售區(qū)域客戶
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