機械設備公司招標業(yè)務操作及案例分析(已修改)
2025-01-15 10:29 本頁面
【正文】 競爭性招標業(yè)務操作與案例分析介紹方：中國機械設備進出口總公司 （ＣＭＥＣ）Presented by China National Machinery and Equipment Import and Export Corporation (CMEC) CMEC本次主講人員 耿學勤，高級項目經(jīng)理 交 流 內 容 目 錄w 第一部分：招標的方式w 第二部分：貨物招標的程序 w 第三部分：國內與國外競爭性招標的差異點 第四部分：工程項目招標的程序 第五部分：各主要階段中的一些注意要點w 第六部分：招標工作的組織與管理第一部分： 招標的方式 公開招標 (競爭性招標 ) 國際競爭性招標 國內競爭性招標 邀請招標 (有限招標 ) 國際有限采購 國內有限采購第二部分： 貨物 競爭性招標的程序標書送審及發(fā)布招標公告招標人 /招標代理公司招標文件評審專家組商務部 /司機電司 /辦上級主管單位 /業(yè)主原始資料備案函復只注明項目標號，不注明名稱和招標人3人以上單數(shù)（原規(guī)定 2人）3日內（原 2個工作日）發(fā)布招標公告、發(fā)售標書招標人 /招標代理公司公告投標人注冊投標商務部 /司機電司 /辦上級主管部門 /業(yè)主異議5處理意見20日和50日開標后 2日內備案開標前 15日修改備案書面通知開標日 5日前一般 20日，大型成套 50日（原工作日）公示和質疑招標人 /招標代理公司評標結果公示期 7日投標人網(wǎng)上質疑要求解釋，提出異議商務部 /司機電司 /辦上級主管部門 /業(yè)主備案書面質疑報送書面解釋 處理意見公示行政復議行政訴訟維持 變更 無效質疑處理歸檔評標結果上報程序業(yè)主和招標采購代理公司商務部 /司機電司 /辦上級主管單位/業(yè)主評標報告審核評標結果通知評標結果公示第三部分： 國內競爭性招標的程序以及與國際競爭性招標的一些差異點w 依據(jù)的管理條令有區(qū)別 w 使用的媒介有區(qū)別： w 程序上的區(qū)別：w 中標通知書發(fā)出人的規(guī)定：w 評委的組成的規(guī)定：w 評標報告報送單位的規(guī)定 : 第四部分：工程招標的程序1。項目 /招標文件備案 /資格預審招標人提交下列資料：招標方式核準意見書、發(fā)改委 /建委所批的文件招標委托代理協(xié)議、填寫評標專家申請表、招標文件、以及有關的備案表。接收投標報名，進行資格預審 (7家），將預審結果交標辦。招標辦：審核通過后頒發(fā)招標公告發(fā)布單、辦理評標專家抽取申請表的登記交易中心發(fā)布招標公告辦理 IC卡投標人持 IC卡報名 /網(wǎng)上報名2。開標 /評標 /合同備案招標人：接收投標文件，在交易中心組織評標，并將有關的評標資料、投標資料、中標通知書交給標辦。將合同交標辦備案。招標辦：評標前一天，將評標專家抽取通知單送交易中心；評標前半小時發(fā)給招標人評標專家抽取結果。公式期后發(fā)中標通知書。辦理合同備案。交易中心抽取并通知專家，并將抽取結果給招標辦；安排評標室；評標結果公式。第五部分：各主要階段中的一些注意要點招標程序的幾個階段（一）立項；（二）委托招標代理；（三）選擇招標方式／確定標段； （四）準備招標文件；（五）資格預審；（六）發(fā)布招標廣告、發(fā)售標書；（七）投標；（八）截標 /開標；（九）評標；（十）發(fā)中標通知；（十一）簽署合同 /執(zhí)行合同。 在上述階段的操作中每一個階段都有自己的特點 , 分別介紹如下：第一階段：立項 一個項目的建立，首先要有必要的審 批手續(xù)，和必要的資金來源。 第二階段：委托招標代理 如果自行招標，招標人必須具備編制招標文件和組織評標的能力，同時依據(jù)規(guī)定向有關部門進行備案。當項目單位（業(yè)主）沒有人員或能力自己進行招標時，則應該委托招標代理作為中介為其辦理所有招標事宜，招標代理機構應在委托的范圍內辦理招標事宜。 （ 1） 招標公司的資質；（ 2） 招標公司為你項目所安排的項目經(jīng)理等人 員的經(jīng)驗和業(yè)績情況；（ 3） 《 委托代理協(xié)議 》 ；（ 4） 招標代理服務收費情況 ；（ 5） 公司的管理和人員穩(wěn)定情況。（ 6）國家招投標法規(guī)定：招標代理機構與行政 機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或 其他利益關系。第三階段 ： 選擇招標方式／標段的確定 招標方式的選擇一是依據(jù)國家的有關規(guī)定，二是考慮那種方式更有利（
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