商業(yè)模式創(chuàng)新(已修改)
2025-01-15 04:21 本頁(yè)面
【正文】 商 業(yè) 模式 創(chuàng) 新企 業(yè) 可持 續(xù)發(fā) 展的 選擇 趙 公民 中北大 學(xué)經(jīng)濟(jì)與 管理 學(xué) 院 聯(lián) 系方式： 18636120636 EMAIL:商 業(yè) 模式 創(chuàng) 新? 打造平臺(tái)：做好人，做 對(duì) 事? 做制定游 戲規(guī)則 的人? 商 業(yè) 模式的五個(gè)關(guān) 鍵詞打造平臺(tái)：做好人，做 對(duì) 事 經(jīng)營(yíng) 一個(gè)企 業(yè) 有三個(gè)非常關(guān) 鍵 的因素， 這 三個(gè)因素也是一個(gè)企 業(yè) 家必 備的最重要的三種能力，第一個(gè)叫做 態(tài)度 ，第二個(gè)叫做 系 統(tǒng) ，第三個(gè)叫做 模式 。 為 什么 這 三個(gè)因素是最重要的？因 為態(tài) 度教我 們 怎么做人，系 統(tǒng) 教我們 怎么做事，模式 為 我 們 打造一個(gè)平臺(tái)。 我 們 在 這 個(gè)平臺(tái)上，既能做好人，又能做 對(duì) 事。態(tài) 度教我 們 怎么做人 你覺(jué)得經(jīng)營(yíng)企業(yè)是規(guī)模大小的問(wèn)題，還是你的態(tài)度問(wèn)題？很明顯，是態(tài)度的問(wèn)題。在企業(yè)規(guī)模很小的時(shí)候，企業(yè)家的態(tài)度一般都比較好，在企業(yè)逐漸壯大的過(guò)程中，他的態(tài)度可能慢慢就偏移了，總想著走捷徑，靠關(guān)系走后門，這樣企業(yè)就容易出亂子。態(tài) 度教我 們 怎么做人? 你是一個(gè)什么樣的人，決定你能掙多少錢，可是有的人在有了錢之后，就變成了另外一個(gè)人，最后錢也就沒(méi)有了，所以你就是錢，錢就是你。 很多企業(yè)在剛起步的時(shí)候，就是因?yàn)槟?1％的態(tài)度與眾不同而成功的。當(dāng)企業(yè)達(dá)到 100％的成功時(shí)，覺(jué)得那 1％與眾不同的態(tài)度不重要了，不重視了。企業(yè)可以因?yàn)檫@ 1％的態(tài)度而成功，也可以因?yàn)檫@ 1％的態(tài)度而導(dǎo)致絕對(duì)的失敗 。態(tài) 度教我 們 怎么做人 一個(gè)企業(yè)家，掌握 “ 四度空間 ” 很重要：第一個(gè)，態(tài)度要好；第二個(gè)，速度要快；第三個(gè)，深度要夠；第四個(gè)，寬度要廣。 速度要快，深度要夠，寬度要廣，總結(jié)來(lái)說(shuō)還是態(tài)度的問(wèn)題。態(tài) 度教我 們 怎么做人 速度要快： 企業(yè)家最注重的是企業(yè)價(jià)值，企業(yè)價(jià)值很大，他就會(huì)把這件事放到最前面去做。 深度要夠： 一個(gè)企業(yè)家真正要有所成就的話，他要懂得一而再再而三不斷地參與，而不是走馬觀花，才能夠把一件事情真正弄明白。 寬度要廣：要看一個(gè)人以后能夠有多少成就，看看他身邊的朋友是誰(shuí)，就知道他明天的結(jié)果是什么。 所以一個(gè)人要想成功，人脈的寬度一定要廣，多一個(gè)朋友多一條路，少一個(gè)朋友多一道墻。系 統(tǒng) 教我 們 怎么做事 系統(tǒng)是讓老板不再冒風(fēng)險(xiǎn)，
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