【總結】1某咨詢集團2023-1-12集團管控培訐講義2第一,關二集團的幾個基本概念/股仹公司31,集團一般定義:集團,是為了一定的目的組細起來共同行勱的團體法律定義:《公司法》中幵沒有“集團”一說,只有有限責仸公司呾股
2025-03-05 11:01
【總結】1*請將您的手機調(diào)成靜音或震動狀態(tài),謝謝!中國移動(贛州)分公司培訓一則故事引發(fā)的思考洞房花燭夜,當新郎興奮地掀開新娘的蓋頭,羞答答的新娘正低頭看著地上,忽視間掩口面笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米?!钡诙煸缟?,新郎還在酣睡,新娘起得床來,一聲怒喝:“該死的老鼠,敢偷吃我家的大米!”“嗖”的一聲一只鞋
2025-01-07 00:35
【總結】聯(lián)恩集團品牌推廣戰(zhàn)略——初步階段分析與對策——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃流程信息收集分析目的:-同行業(yè)企業(yè)研究-商業(yè)模式研究-習慣和品牌態(tài)度-市場區(qū)隔-競爭分析-定位策略-制定聯(lián)恩集團品牌方向品牌策略制定目的:-品牌架構策
2025-01-26 23:58
【總結】培訓講師:胡萬榮中天集團商務禮儀培訓禮:所觃范的是一個人對待自己、對待別人、對待社會的基本態(tài)度。儀:、準則;、表率;、儀式;、風度;。禮儀:是一種尊重!是一種人際交往艴術!是一種把人際交往問題變小的工具!認識禮儀“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧。”“禮者,敬人也。
2025-01-27 00:00
【總結】歡迎加入新宏昌中國專用車最高品質(zhì)的締造者品質(zhì)意識培訓新宏昌重工集團品質(zhì)保障部品質(zhì)意識提升從這里開始目錄■■■質(zhì)量的概念及重要性ISO9000質(zhì)量管理體系簡介質(zhì)量管理及產(chǎn)品檢驗■質(zhì)量小故事■5W分析法質(zhì)量的概念★五位品管大師
2025-02-06 22:50
【總結】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結】績效管理培訓北京海問投資咨詢有限責任公司廣州2023年7月9日廣州杰賽3/23/20231第頁薪酬與組織設計BICI關系解決方案目錄3/23/20232第頁薪酬與組織設計BICI績效管理體系部門預算§業(yè)務部門ü利潤預算ü資金預算
2025-02-28 17:32
【總結】商務管理培訓中國183。西安2023年2月24日一、商務管理體系建設介紹二、股仹公司分包管理工作要點三、中國能建承(分)包管理紅線禁令目錄01商務管理體系建設PARTONE1.組織體系建設?按照股仹公司三總師管理暫行規(guī)定要求,對總經(jīng)濟師職責調(diào)整,確保總經(jīng)濟師與司其職幵符合股
2025-02-05 15:37
【總結】培訓目的:?提升倉庫人員管理水平?提高倉庫人員工作效率?完善日常工作中異常問題?第一部分倉庫管理概論?第二部分倉庫管理實務?第三部分安全/高效的倉庫管理?第四部分實際工作中的倉庫管理:什么叫倉庫所謂倉庫,就是指保管儲存物料、物
2025-01-03 00:38
【總結】應急管理二零一六年五月應急管理與應急預案我們先看一個案例.這次火災造成31人死亡,20人重傷應急管理與應急預案這一事件暴露了三個方面的問題:1、地鐵站工作人員思想麻痹,沒有嚴格履行職責,判斷失誤,釀成火災事件擴大。2、沒有及時啟動應急預案。3、沒有及時按照應急預案規(guī)定從應急通道疏散人
2025-04-06 15:03
【總結】鞍鋼集團信息化交流-成本管理Oct.2023彭文龍戰(zhàn)略諮詢顧問總監(jiān)甲骨文大中國區(qū)議程?成本系統(tǒng)框架及觀念?成本中心結構?成本核算流程?與現(xiàn)狀成本核算的差異分析?討論成本系統(tǒng)框架及觀念ORACLE系統(tǒng)整體解決方案-資金流和信息流總帳管理銷售定單應
2025-02-26 22:57
【總結】河南思念食品股份有限公司個性化培訓河南思念食品股份有限公司個性化培訓有效的管理者有效的管理者TheEffectiveExecutive(十二門系列培訓課程(十二門系列培訓課程之一之一,,2023年年11月月1日)日)因為有夢想,因為有夢想,我們披星戴月,風雨兼程我們披星戴月,風雨兼程。。本課程主要內(nèi)容本課
2025-01-18 13:54
【總結】公司應急預案知識培訓2預案救援培訓?應急救援管理的最新法規(guī)、規(guī)范?《安全生產(chǎn)法》主席令第13號?《危險化學品安全管理條例》國務院令591號?《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》總局17號令?《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第40號)?《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)
2025-02-23 19:08
【總結】東方智業(yè)管理顧問公司?ORIENT?CONSULTING現(xiàn)場管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××?(集團)公司系列培訓1東方智業(yè)管理顧問公司?ORIENT?CONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容?三、人員管
2025-01-25 13:00
【總結】攀鋼集團財務有限公司新員工培訓教材目錄一、公司簡介(背景及簡況)公司發(fā)展大事記二、公司組織架構及部門職責三、公司主要業(yè)務流程四、員工管理守則總則員工的聘(雇)用工資、待遇假期考勤員工的發(fā)展行為規(guī)范獎勵與處罰溝通與投訴辭職、辭退培訓目的:對新來員工進行培訓,使新員工對財
2025-04-06 04:05