第三章輔助生產(chǎn)費用與制造費用的核算(已修改)
2025-01-14 13:41 本頁面
【正文】 第 3章 輔助生產(chǎn)費用與制造費用的核算 學(xué)習(xí)目標 主要知識點講解 課后習(xí)題 學(xué)習(xí)目標 ? 了解輔助生產(chǎn)部門的特點，輔助生產(chǎn)成本和制造費用明細賬的設(shè)置 ? 基本掌握輔助生產(chǎn)費用和制造費用分配的賬務(wù)處理 ? 重點掌握輔助生產(chǎn)費用和制造費用的分配方法 ? 能夠處理實際工作中輔助生產(chǎn)費用和制造費用的核算 【定義】輔助生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，其主要任務(wù)是為企業(yè)基本生產(chǎn)、管理部門或輔助生產(chǎn)本身提供各種產(chǎn)品或勞務(wù)。 輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所耗費的各種生產(chǎn)費用之和，構(gòu)成這些產(chǎn)品和勞務(wù)的成本。但對耗用這些產(chǎn)品或勞務(wù)的基本生產(chǎn)車間、部門來說，這些輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的成本，又是一種費用，即輔助生產(chǎn)費用。 （一）輔助生產(chǎn)費用歸集的賬戶設(shè)置 輔助生產(chǎn)費用的歸集，是通過”生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行的。該賬戶應(yīng)按車間和產(chǎn)品品種設(shè)置明細賬，進行明細核算。 （二）輔助生產(chǎn)費用歸集的程序 輔助生產(chǎn)費用歸集的程序與基本生產(chǎn)費用歸集程序類似。 管理費用 輔助生 產(chǎn)車間 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 如果企業(yè)的輔助生產(chǎn)規(guī)模不大，所發(fā)生的制造費用不多，為簡化核算 工作，其制造費用也可以直接計入”生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本”賬戶的 借方，而不通過”制造費用”賬戶核算。 ? 歸集在”生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方的輔助生產(chǎn)費用，由于各輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務(wù)種類不同，其轉(zhuǎn)出與分配程序也不一樣。輔助生產(chǎn)主要是為基本生產(chǎn)、行政管理等部門提供勞務(wù)，但在輔助生產(chǎn)之間也相互提供勞務(wù)。 ? 【例如】 如供電車間為機修車間提供電力、機修車間為供電車間提供修理勞務(wù)。這時，為了計算電力成本，需要計算機修勞務(wù)成本；為了計算機修勞務(wù)成本，又要確定電力成本。 ? 在實際工作中，通常采用直接分配法、一次交互分配法、代數(shù)分配法、計劃成本分配法和順序分配法對輔助生產(chǎn)費用進行分配。 直接分配法 【定義】直接分配法，是把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的產(chǎn)品或勞務(wù)成本，全部直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外受益對象負擔(dān)的一種方法 【公式】 = 該 輔 助 生 產(chǎn) 部 門 直 接 發(fā) 生 的 費 用 總 額輔 助 生 產(chǎn) 費 用 分 配 率該 輔 助 生 產(chǎn) 部 門 提 供 給 輔 助 生 產(chǎn) 部 門以 外 受 益 對 象 的 勞 務(wù) 總 量 ? 某受益對象應(yīng)負擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用＝該受益對象接受的勞務(wù)數(shù)量輔助生產(chǎn)費用分配率 ? 【例題】 甲公司有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，20年 5月份各車間發(fā)生的費用為：供電車間 82 500元；供水車間 3 900元。各車間、部門耗用輔助生產(chǎn)勞務(wù)數(shù)量如表一 所示： 輔助生產(chǎn)車間成本及勞務(wù)數(shù)量匯總表（表一） 勞務(wù) 名稱 計量 單位 勞務(wù)耗用情況 合計 供電車間 供水車間 一車間 二車間 管理部門 電 度 1000 25000 28000 2023 56000 水 噸 200 640 420 240 1500 根據(jù)上述資料采用直接分配法編制”輔助生產(chǎn)費用分配 表”如表二所示： 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法（表二） 勞務(wù)供應(yīng)車間 待分配勞務(wù)費用 應(yīng)分配勞務(wù)數(shù)量 分配率 分配單位及數(shù)額 一車間 二車間 管理部門 合計 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 82500 55000 25000 37500 28000 42023 2023 3000 82500 供水車間 3900 1300 3 640 1920 420 1260 240 720 3900 合計 86400 39420 43260 3720 86400 ? 【解答】 供電費用分配率＝ 82 500／（ 56 000— 1 000） ＝ （元 /度） 供水費用分配率＝ 3 900／（ 1 500－ 200）＝ 3（元 /噸） 根據(jù)上表計算結(jié)果，據(jù)以編制如下會計分錄： 借：制造費用一 一車間 39 420 — 二車間 43 260 管理費用 3 720 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 82 500 — 供水車間 3 900 【總結(jié)】直接分配法簡便易行，但這種方法對輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)沒有參加分配，因而使各輔助生產(chǎn)車間的成本費用不完整，不利于考核輔助生產(chǎn)成本費用水平，也影響分配到輔助生產(chǎn)以外的其他各車間、部門的勞務(wù)費用金額的準確性。 ? 該方法一般適宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多、不進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。 一次交互分配法 【定義】 一次交互分配法，是將輔助生產(chǎn)部門相互提供的勞務(wù) 先行交互分配，然后再將各輔助生產(chǎn)部門交互分配后的實際費用全部分配給輔助生產(chǎn)部門以外各受益單位的一種方法。 采用這種分配方法時，應(yīng)分兩次進行： 交互 分配 對外 分配 第一步交互分配： 【公式】 = 該 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 直 接 發(fā) 生 的 費 用某 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 交 互 費 用 分 配 率 該 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 提 供 的 勞 務(wù) 總 量某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分入的輔助生產(chǎn)費用＝該輔助生產(chǎn)車間耗用 其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)量其他輔助生產(chǎn)車間交互費用分配率 某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分出的輔助生產(chǎn)費用＝該輔助生產(chǎn)
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