某公司目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt37頁(yè))(已修改)
2025-01-14 07:29 本頁(yè)面
【正文】 羅愛(ài)青 1983年畢業(yè)于西安交通大學(xué) 1998年加入平安人壽 熱愛(ài)培訓(xùn)，享受學(xué)習(xí) 欣賞他人，分享自己 贈(zèng)人玫瑰，手有余香 淺談目標(biāo)管理 平安人壽 羅愛(ài)青 課程大綱 一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 二、有效目標(biāo)的特征 —— SMART原則 三、制定有效目標(biāo)的步驟和方法 四、如何有效達(dá)成目標(biāo) 五、課后作業(yè) 一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 出租車(chē)何時(shí)最容易發(fā)生 ？ 哈佛案例： 25年后 27％ 60％ 10％ 3％ 目標(biāo)的威力 給人們?cè)O(shè)定明確的方向，使其明確自己行為的目的。 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間。 聚焦能量，激發(fā)動(dòng)力，發(fā)揮潛能。 使人能清晰地評(píng)估其行動(dòng)的進(jìn)展并檢視行為的效率。 使人能把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來(lái)。 使人在沒(méi)有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力。 為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 分享 你是這樣嗎？ ?將沒(méi)有量化、沒(méi)有時(shí)限的“想法”當(dāng)成目標(biāo) ?將目標(biāo)建立在現(xiàn)實(shí)可能性上，而不是建立在自己的憧憬上 ?依據(jù)現(xiàn)有的信息確立目標(biāo)，而不是先確立目標(biāo)，然后再尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的信息 ?更為關(guān)注當(dāng)前問(wèn)題，而忽視對(duì)于未來(lái)更為重要的問(wèn)題 ?目標(biāo)變來(lái)變?nèi)? 參考《學(xué)員手冊(cè)》 有效目標(biāo)特征 S T M A R Specific 具體的 Measurable 可以量化的 Achievable 能夠?qū)崿F(xiàn)的 Resultori
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