某公司目標管理培訓課件(ppt37頁)(已修改)
2025-01-14 07:29 本頁面
【正文】 羅愛青 1983年畢業(yè)于西安交通大學 1998年加入平安人壽 熱愛培訓，享受學習 欣賞他人，分享自己 贈人玫瑰，手有余香 淺談目標管理 平安人壽 羅愛青 課程大綱 一、為什么要進行目標管理 二、有效目標的特征 —— SMART原則 三、制定有效目標的步驟和方法 四、如何有效達成目標 五、課后作業(yè) 一、為什么要進行目標管理 出租車何時最容易發(fā)生 ？ 哈佛案例： 25年后 27％ 60％ 10％ 3％ 目標的威力 給人們設定明確的方向，使其明確自己行為的目的。 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間。 聚焦能量，激發(fā)動力，發(fā)揮潛能。 使人能清晰地評估其行動的進展并檢視行為的效率。 使人能把重點從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來。 使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力。 為什么要進行目標管理 分享 你是這樣嗎？ ?將沒有量化、沒有時限的“想法”當成目標 ?將目標建立在現(xiàn)實可能性上，而不是建立在自己的憧憬上 ?依據(jù)現(xiàn)有的信息確立目標，而不是先確立目標，然后再尋找?guī)椭繕诉_成的信息 ?更為關(guān)注當前問題，而忽視對于未來更為重要的問題 ?目標變來變?nèi)? 參考《學員手冊》 有效目標特征 S T M A R Specific 具體的 Measurable 可以量化的 Achievable 能夠?qū)崿F(xiàn)的 Resultori
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